产品经理职责制度

产品经理职责制度
1、必须认真率先遵守和执行各项规章制度，以身作则，以身表率。

2、产品经理有对本组的人事、销售、管理、售后、技术、财务、
物流负全部责任。

技术、财务、物流协助各业务部门处理相关
事务，受各部门经理派遗和安排。

3、每月初，应制定渠道管理计划，渠道拓展计划，销量管理计划，
并且组织员工学习和落实“三个计划”，让“三个计划”成为
每个员工工作的“指南针“。

4、认真组织学习新产品，推广新产品，及时召开工作总结会，总
结工作经验；及时推广和探索新的工作经验，新的销售方案，
新的渠道管理方案。

5、应尽“传、帮、教、带、管“五条职责义务，传授工作经验和
方法；帮助业务员解决实际业务困难；教导员工向更好更快的
方向发展；带领员工积极开展工作；管理好员工的工作态度和
作风；对本组的员工违规乱纪负全部责任。

6、产品经理有义务为其它部门派工和协助工作，并且不得以任何
理由推辞。

7、公司赋予产品经理根据公司各项规章制度进行批评、警告、奖
罚、解雇员工的权利，但不得滥用权利；
8、不定期巡访长沙市内，十大电脑城解竞争对手最新行情和缺
点；
9、不定期联系本产品的地市客户群体，了解客户最新困难，最新
需求，及时解决疑惑；
10、及时帮助业务员做好周报表、月报表；周计划、月计划；
11、每天下班后，巡查主要货运站，看一看竞争对手的发货量和发
货情况。

12、公司根据产品组的不同，产品的返利和广告费的差价计算业务
员的业绩，对产品经理进行不同的补助福利待遇，以及年终奖励。