物业管理招投标操作流程实施

物业管理招投标操作流程实施

物业管理招投标操作流程实施

一、前言

1.1 原则

本流程实施基于政府采购法和招投标法的要求进行。主管部门应该严格遵守相关法规，并确保公平、公正、公开的原则在招投标过程中被执行。

1.2 程序步骤安排

将招投标流程分成为了以下步骤：

第一步，发布招标公告;

第二步，规定招标条件;

第三步，筛选投标申请;

第四步，向申请人发送招标文件和资质要求;

第五步，提交投标文件;

第六步，评估投标文件及筛选投标人;

第七步，确定中标人并签署合同;

第八步，监督履约.

二、流程详情

2.1发布招标公告

主管部门应该在官方网站或者公告板上发布招标公告。该公告应该包括以下信息：招标单位名称，招标项目名称，招标范围，投标截止时间等信息。

2.2规定招标条件

主管部门应该规定有关招标公司的相关资格条件和技术规格。

2.3筛选投标申请

主管部门应该筛选投标申请，以确认哪些申请符合要求并处于实际可操作范围之内。其它的申请可能会被无情排除在考虑之外。

2.4向申请人发送招标文件和资质要求

主管部门应该向符合要求的投标人发送招标文件和资质要求。该文件应包括以下内容：投标要求，评估标准和招标文件申请的详细信息。

2.5提交投标文件

投标人应该按要求提交投标文件。换句话说，投标文件应该按规定时间、地点和方式送达主管部门。

2.6评估投标文件及筛选投标人

主管部门根据招标文件规定的评估标准和要求对投标文件进行评估。不符合评估标准和要求的文件将被排除。

2.7确定中标人并签署合同

主管部门在根据评估标准和要求确定中标人后，与中标人签订合同，并要求中标人按照合同规定的要求履行合同义务。

2.8监督履约

主管部门在合同履行期间应依照合同规定检查、监督中标人履行合同。

三、附件列表

3.1投标申请表

3.2招标文件

3.3投标文件模板

3.4评估标准

四、法律名词及注释

按照招投标法和政府采购法规定的范围。

五、可能的艰难及解决办法

5.1艰难：申请人的数量太多以至于主管部门难以及时筛选申请。

解决办法：增加招标公告宣传的频次，或者增加招标申请截止时间并适当提高申请门坎。

5.2艰难：中标但在合同履行期间浮现问题。

解决办法：发布申诉渠道，并颁布诚实守信的中标人黑名单。