物业经营管理创收方案

物业经营管理创收方案
随着城市化进程的加快，物业管理行业的发展日渐成熟，它已
经成为城市社区建设的重要支柱之一。

同时，物业经营管理的创收
也成为业内关注的重要议题。

本文将从多个角度出发，提出物业经
营管理的创收方案。

一、优化物业服务，提升管理水平
物业管理的核心内容是为业主和居民提供优质的服务，因此物
业服务质量的提高可以增加居民的满意度和信赖度，极端情况下，
也可能对房地产的销售产生间接的促进作用。

物业服务内容应该从简单的技术保障上升到居民需求全方位的
服务，例如，为业主提供全套的日常维修服务，优化停车管理系统
及交通出行方案，提供特色的社区活动、智能家居等项目，并且在
服务中秉承“红花不是绿叶的对手”这个理念，为业主提供开放透
明的服务，减少居民的抱怨与维权的负担，实现良性循环。

二、加强共建共享模式，推进公共设施的开发和维护
提高物业的收入也可以从共建共享模式方面入手，具体而言，
可以探索各类共建共享项目，例如，可建设高标准、高品质的公共
设施，例如，露天运动场所、儿童游乐设施、健身器材等等，通过
多方投资实现开发和建设，并利用业主和居民的资源，共同完成公
共设施的使用和管理，同时可以考虑与离岸众治平台建立合作关系，共同打造一个充满活力、安全便捷的社区。

三、利用互联网技术，提升信息化水平，增加收入来源
随着信息化技术的发展，物业管理已经进入了数字化时代，这为物业公司的创收创造了良好的条件。

在物业管理中融入互联网技术，除了增加效率之外，还可以通过拓展线上业务和销售渠道来增加收入来源。

例如，利用社交媒体等渠道，推出社区网店，销售物业提供同类的日用品，代购服务、物业维修服务等，丰富广大业主和居民的生活方式。

如果物业公司还具备编程等技术能力，还可以考虑开发一些针对物业管理的应用程序，例如，停车场预定、房屋租赁指引等等，为居民提供更多服务。

四、发展物业租赁业务，提高空置房源转化率
此外，物业管理公司还可以通过租赁业务获取额外的收入，例如，物业公司可以与开发商或其它房产经纪公司合作，将业内闲置房源提供协助租赁出去，通过协助转化空置房源，可以获得一定的交易手续费和租赁管理费用。

此举不仅能够利用业内资源、缩短业内同类业务的流通时间，同时还能够增加物业管理的收入。

总之，在物业经营管理如此激烈的竞争环境中，物业公司必须不断探索新模式、拓展新业务，并不断提供优质的服务，下不了功夫、耗不了心思，才能实现创收目标，推动公司的可持续发展。