青蓝工程结对帮扶考核方案

青蓝工程结对帮扶考核方案
一、考核目的
青蓝工程是围绕扶贫攻坚和乡村振兴战略，通过开展结对帮扶活动，以会员单位为主体，开展对建档立卡贫困户及其村居的帮扶工作。

为确保帮扶工作有效开展和取得实效，并评估会员单位帮扶效果，特制定青蓝工程结对帮扶考核方案。

该考核方案旨在评估帮扶工作的全面性、针对性、有效性，推动各会员单位热情参与、积极帮扶，最终提高帮扶工作的质量和效果。

二、考核主体
青蓝工程考核主体为各会员单位，涵盖了不同行业和领域的企业。

三、考核内容
1.帮扶工作计划和实施情况：各会员单位应提交年度帮扶工作计划，并按计划开展帮扶工作，包括资金、物资及人力等方面的帮扶内容，并按要求填写帮扶工作台账，真实记录帮扶情况。

2.帮扶项目实施情况：各会员单位应按照帮扶计划，开展符合贫困户和村居实际需要的帮扶项目，如教育、健康、产业扶持、就业培训等，通过实施项目解决贫困户实际问题的情况将作为考核重点。

3.帮扶工作效果及成效：各会员单位应定期或不定期对帮扶对象进行调研，了解帮扶项目的实际成效并填写帮扶效果评估表，评估帮扶工作的效果。

4.帮扶工作宣传和推动：各会员单位应积极开展帮扶工作的宣传推动，以增强帮扶活动的社会影响力，评估各会员单位在帮扶工作宣传和推动方面的工作情况。

5.帮扶工作协作和合作：各会员单位应加强协作和合作，避免重复建设和资源浪费，通过合作共建产业园、农业合作社等途径，推动帮扶工作的深入开展。

四、考核方法
1.数据统计考核：各会员单位应按照规定格式填写帮扶工作计划、台账及效果评估表，将相关数据提交给考核机构进行统计分析。

2.实地考察评估：考核机构将组织专业人员对各会员单位的帮扶活动进行实地考察，深入了解各会员单位的帮扶工作情况，并通过调研、座谈等方式了解实际帮扶效果。

3.问卷调查评估：考核机构将向帮扶对象发放调查问卷，了解各会员单位的帮扶项目对帮扶对象的实际影响和成效。

五、考核结果处理
1.合格：对于符合青蓝工程帮扶要求，达到考核标准的会员单位，将给予证书和奖励激励措施。

2.整改：对于未能达到考核标准的会员单位，将提出整改意见，要求其限期整改，完成整改后再次进行考核。

3.奖惩机制：对于连续多次未能通过考核的会员单位，将取消其青蓝工程会员资格，并对其帮扶项目进行回收处理。

六、考核周期
考核周期为一年一次，每年定期组织会员单位进行帮扶工作考核，对考核结果进行公示，以增强考核的公开性和透明度。

七、考核监督
考核机构应建立健全考核监督机制，接受各方面的监督，确保考核工作的公正、客观和公开。

八、总结
青蓝工程结对帮扶考核方案将有助于提高会员单位的帮扶工作质量和效果，树立会员单位的社会责任感和公益意识，促进扶贫攻坚和乡村振兴战略的顺利实施，为实现全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战提供有力支持。

希望各会员单位充分认识到帮扶工作的重要性，积极响应并配合考核工作的开展，共同推动青蓝工程帮扶工作再上新台阶。