班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理，提升班组安全管理水平，从隐患治理入手，加强班组安全检查，全员参与消除岗位隐患，有效预防事故的发生，确保班组安全运行，特制定以下制度。

一、员工在生产中发现安全隐患，应积极采取必要的措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，并立即向上级领导汇报。

二、发现事故隐患和安全问题，由包机人立即办理工作票整改，并由班组长监督整改并备案。

三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作，对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。

四、必须严格做好复查工作，复查必须指定专人，并由班长对复查结果进行签字。

五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行，“三定”即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间；“四不推”即：个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。

六、对班组中查出不能立即解决的隐患，必须立即进行上报，并采取临时处置措施，对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态，持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。

七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患，未及时发现并上报的，考核岗位操作工50元/处。

2、岗位巡查能及时发现隐患，有效阻止事故的发生，奖励岗位
操作工50元/处。