建筑工程公司各部门岗位职责

建造工程公司各部门岗位职责
建造工程公司各部门岗位职责
一、总经办
总经办是建造工程公司的核心管理部门，负责公司整体规划、决策和日常运营管理。

该部门的职责细化如下：
1. 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，安排会议和行程，协调各部门工作。

2. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和人事管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。

3. 财务经理：负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。

4. 品质管理部经理：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和法规要求。

5. 行政经理：负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护，并处理员工的普通事务。

二、项目部
项目部是建造工程公司的核心实施部门，负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。

该部门的职责细化如下：
1. 项目经理：负责项目管理和实施，包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。

2. 技术部经理：负责项目的技术攻关和技术问题解决，提供技术支持和工艺指导。

3. 材料部经理：负责项目材料的采购、储备和管理，确保施工材料的供应和质量。

4. 施工组长：负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理，确保施工进度和质量。

5. 安全经理：负责项目的安全管理，包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。

三、市场部
市场部是建造工程公司的市场开辟和业务拓展部门，主要负责
市场调研、招投标和业务洽谈。

该部门的职责细化如下：
1. 市场经理：负责市场调研，采集市场信息和竞争情报，制定市场营销策略。

2. 招投标部经理：负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程，确保中标工作的顺利进行。

3. 业务经理：负责开展业务洽谈、商议合同条款和签订合同，与客户保持良好关系。

4. 客户经理：负责与客户建立连系、了解客户需求，并协调内部资源满足客户需求。

五、后勤保障部
后勤保障部是建造工程公司的后勤支持和资源调配部门，主要负责办公环境和设备维护。

该部门的职责细化如下：
1. 采购经理：负责办公用品、设备和工程材料的采购工作，确保采购的准时和准确。

2. 设备管理员：负责公司设备的维护和保养，做好设备的维修和故障处理。

3. 车辆管理员：负责公司车辆的日常维护和保养，保证车辆运行的安全和正常。

4. 物料库管员：负责公司的物料库存管理，包括入库、出库、盘点和库存监控。

扩展内容：
1、本文档所涉及附件如下：
- 组织架构图：详细展示建造工程公司各部门之间的关系和职责。

2、本文档所涉及的法律名词及注释：
- 合同条款：双方约定的合同条款，包括付款方式、交货时间等细节内容。

- 相关标准：建造工程相关规范和标准，确保施工符合法律要求。