论充分发挥班组在煤矿安全生产中的作用

论充分发挥班组在煤矿安全生产中的作用
【摘要】班组在煤矿安全生产中发挥着重要的作用，它是煤矿安全生产的最基层单位，直接影响到企业顺利运行。

因此，在煤矿安全生产中，我们要抓好班组建设，充分发挥班组在煤矿安全生产中的作用，从而更好推动煤矿企业顺利运行和长足发展。

本文主要从班组建设重要性以及存在问题入手，来探索班组如何在煤矿安全生产中发挥重要性。

【关键词】班组；煤矿；安全生产
班组是煤矿企业最艰苦最基层单位，也是企业最重要组成部分，班组在煤矿安全生产中具有不可替代作用。

近年来，煤矿生产中安全事故时有发生，给受难者家庭造成了痛苦，也阻碍了企业的发展，给企业带来了很大的损失。

从事故的原因来看，事故案例都产生在班组生产环节中，而且对于隐患没有及时的消除，引起事故一幕幕惨剧发生，因此，加强班组建设安全生产重中之重。

1 班组建设工作的重要性
班组是煤矿企业核心，班组作为最基层单位，发挥着十分重要作用。

班组建设要抓好班组安全生产管理，建立起安全生产的机制，实现生产零隐患、零事故、零三违”，保证矿井安全生产。

班组进行安全生产，有利于保护自身生命健康安全，还有利于促进企业经济发展，更好的是为了煤矿企业创造良好效益。

由于班组是煤矿企业生产中最基层运行单位，煤矿企业很多奋斗目标实现于班组的努力完成，因此，对于企业来说，班组有利于企业生产计划顺利实现，有利于企业各项工作顺利进行，从而更好促进企业的长足发展。

因此，要实现煤矿安全生产，我们要从班组的建设入手，建立起一个高技术、高水平的班组，保证煤矿的安全生产，从而实现煤矿企业的长治久安。

2 班组建设中存在的问题
班组主要是由班长和班员组成，班长和班员在进行煤炭生产的过程中发挥了十分重要作用，但是两者也存在着不足，建立起高效的班组团队，进行科学班组管理，能保证煤矿安全生产。

2.1 班组长存在的问题
班组长就是一个班组领导者，对班组安全生产操作进行指挥，他就是煤矿企业最基层的指挥负责人。

在煤矿安全生产中，如果缺少了班组长的支持和配合，一方面领导层的决策很难得到顺利的实施，另一方面，班组成员也很难顺利的完成任务，给日常的工作带来困难。

因此，作为基层最主要的领导者和工作的组织者，班组长在安全煤矿生产中发挥着十分重要作用。

但是，在实际的工作中，班组长还存在着一些问题。

班组长在进行煤矿生产的过程中，片面的注重班组任务的顺利完成，但是对于班组的管理则没有引起足够的重视。

这就导致了班组的管
理条理不清晰，班组管理包括很多内容，比如安全管理、生产管理以及设备管理和技术管理等，但是，班组长只注重生产管理，注重产量的多少，而对于其他管理则没有进行过多的关注，使班组管理处于一个管理混乱的状态。

而且班组长还存在着一个问题就是管理就有很大的盲从性，上面要求做什么，下面就准备什么，没有自己班组的思想，只是为了应付，许多工作只是流于形式，没有多大的意义，对于班组的管理来说没有起到多大的作用。

有的班组长还认为只要是任务做得好，产量提上去，其他的不重要，对于思想教育以及组员的安全教育不重视，使组员没有很高的安全意识，容易造成安全事故的发生。

2.2 班组员存在的问题
班组员是煤矿任务完成的关键性任务，是进行煤矿生产重要力量，单数班组员在进行煤矿生产过程中存在着一定问题，不利于煤矿安全生产。

很多班组员认为对于班组建设是班组长的事情，与组员没有关系，只要是自己任务完成了，其他的事跟自己无关，因此，对于班组内的问题没有热情，也很少去关心。

班组建设是班内成员的事情，这需要班内每个成员的共同努力，才能确保任务的顺利完成，才能更好进行安全生产。

班组员对于班内管理缺少必要的热情，在班组员之间也缺乏必要的沟通，给班组建设带来困难。

很多班组成员在一天在一起的时间应该说比家人还要长，但是他们相互之间缺少沟通，交流特别少，在井下只是忙于自己的事情，在工作中各干各的事，更没有过多的交流，这是班组员生活，工作上的事情得不到帮助和解决，不利于班组建设。

再者，班组员素质一般不高，班组员大多都是来自农村农民工，他们综合素质和业务水平不高，也没有得到专门岗位培训，认为只要是能有体力就可以了，忽视了综合素质不高，影响了班组建设顺利进行。

3 班组在煤炭安全生产中作用的实现途径
3.1 转变传统保守观念
班组建设有利于企业安全管理水平的提高，班组建设管理不仅能够激发班组员积极性，而且还能够更好的提高企业效益，是企业能够顺利的运行，促进企业的长足发展。

但是，班组在进行煤矿生产时，也是不安全隐患的制造者，如果一个环节处理不好，或者是一个岗位的操作失误，都会埋下安全隐患，造成惨剧发生。

因此，班组要进行有效的管理，减少安全隐患，保障班组员生命安全，促进企业安全发展。

首先，要加强安全宣传，提高班组的安全意识，可以通过多种形式，例如通过报刊、板报以及标语等形式来加强安全生产的宣传，提高职工的自觉性，使安全的方针和政策能深入人心，提高职工的安全生产意识，减少安全隐患的发生。

其次，对班组成员要进行安全技术和安全文化培训，开展各种安全竞赛，营造一个良好的氛围，增强职工的安全意识。

要加强班组的安全技术培训，使班组成员都能够熟练掌握技术，及时排除掉生产过程中安全隐患，更好的进行安全生产。

而且，在班组内部还要有计划性的给大家普及现代的安全管理知识，教给班组员一些事故的预测方法，并做好事故的安全防卫，增强班组的科学管理能力。

第三，要充分发挥党员的模范带头作用，在安全生产的过程中，党员要以身作则，做好安全生产的表率。

党员要带头学好安全技术知识，要做到身边无事
故，还要带领班组员一起执行班组安全生产过程中一些规章制度，带领班组进行安全文明生产。

党员要懂得关爱每一位职工，要协调好班组内的团结，把班组建立成为一个团结友爱的集体，使班组内各项管理都能够顺利的实施。

3.2 健全班组管理制度
班组管理作为班组建设的一个重要部分，有利于增强班组的凝聚力，提高班组的工作效率，使班组能够更好的进行安全生产。

因此，要建立健全班组管理制度，提高班组的管理能力，促进班组的健康发展。

班组内要制定有效的规章制度和管理制度，保障职工的权利，让职工都积极地参加到管理当中来，保障班组的民主权利。

在班组内部还要加强班组的文化建设，加强班组内部的团结，营造出一个团结和谐的班组集体。

4 结语
总之，要充分发挥班组在煤矿安全生产中作用，转变思观念，健全安全班组管理制度，从而更好推动煤矿企业长足发展。

参考文献：
[1]高子明.班组建设是煤矿安全生产工作的基础[J].内蒙古煤炭经济，2008（1）.。