秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度第一章总则
为了加强企业秩序维护队员的岗位管理，促进员工乐观性和责任心
的提升，确保生产运营的顺利进行，特订立本《秩序维护队员岗位奖
罚安全考核管理制度》（以下简称本制度）。

第二章考核目标与指标
第一节考核目标
本制度的考核目标是依据秩序维护队员在岗位上的表现综合评价其
工作本领、工作素养和安全意识，确保岗位责任落实到位，有效提升
生产管理效率和安全生产水平。

第二节考核指标
1. 工作本领
1.1 工作效率：考核绩效、任务完成情况、工作质量等方面的表现。

1.2 问题解决本领：对突发情形的应对本领，发现问题并及时采取
有效措施解决的本领。

2. 工作素养
2.1 自律情况：遵守企业规章制度、各项管理制度的执行情况，保
持团队精神和协作意识。

2.2 学习本领：学习新知识、新技术的乐观性和本领。

3. 安全意识
3.1 安全知识：具备必需的安全知识，理解并遵守安全规定。

3.2 安全操作：遵守企业安全操作规程，掌握并正确使用安全设备
和工具。

第三章考核内容与流程
第一节考核内容
1.对秩序维护队员的工作本领进行考核，包含工作效率和问
题解决本领。

2.对秩序维护队员的工作素养进行考核，包含自律情况和学
习本领。

3.对秩序维护队员的安全意识进行考核，包含安全知识和安
全操作。

第二节考核流程
1.考核周期：每季度进行一次综合考核。

2.考核方式：综合运用定量化和定性化考核方法。

3.考核构成：由企业管理负责人及相关部门负责人构成考核组。

4.考核内容：依据考核指标订立考核评分表，对岗位工作表
现进行评分。

5.考核结果：依据考核评分统计，将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第四章奖罚措施
第一节嘉奖措施
1.优秀考核：对获得优秀考核的秩序维护队员予以称赞嘉奖，并录用优先、晋升或适当提升薪资等激励措施。

2.良好考核：对获得良好考核的秩序维护队员予以口头称赞，作为个人荣誉记录，并适当提升薪资。

3.合格考核：对获得合格考核的秩序维护队员无嘉奖，但连
续保持原有职务和薪资待遇。

4.不合格考核：对获得不合格考核的秩序维护队员进行批判
教育，并可能降职、解雇或降低薪资。

第二节违规惩罚
1.违反工作纪律：对于严重违反工作纪律的秩序维护队员，
依据违反条例的严重程度进行处理，包含口头警告、书面警告、经
济惩罚、停职直至辞退。

2.违反安全规定：对于严重违反安全规定的秩序维护队员，
依据违反行为的危害程度进行处理，包含口头警告、书面警告、停职直至辞退，并追究其法律责任。

第五章审批与执行
第一节审批程序
1.本制度的修订和更改需要经过企业管理负责人批准，并报
相关部门备案。

2.相关部门需依照本制度的规定，订立相应的实施方法和操
作细则。

第二节执行机制
1.企业管理负责人负责对本制度的执行进行监督和检查。

2.各级部门负责人要切实履行岗位职责，保证本制度得到有
效执行。

3.涉及到的问题和案件，由纪律委员会进行调查、处理，并
做好记录和通报。

第六章附则
1.本制度的解释权和修订权归企业管理负责人。

2.本制度自发布之日起执行。

以上为《秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度》，请各部门严格依照本制度的要求进行执行，确保生产管理秩序和安全工作的有效开展，为企业的发展强大做出贡献。

制度负责人：
日期：。