煤业有限公司安全生产事故综合应急预案

煤业有限公司安全生产事故综合应急预案
contents •预案概述
•预案启动条件
•组织指挥与职责
•安全预防与预警机制•安全事故应急响应措施•安全事故调查处理•预案保障措施
•预案实施与管理
目录
01预案概述
1编制目的和意义
23
通过预案的制定和实施，最大限度地保障员工在安全生产事故发生时的生命安全。

保障员工生命安全
通过预案的实施，确保企业生产过程的安全、稳定、高效。

确保生产安全
预案的制定可以提高企业在应对各种安全生产事故时的应对能力，减少事故损失。

提高应对能力
03企业实际情况
根据企业生产实际情况，制定符合实际需求的应急预案。

编制依据
01国家相关法规
根据国家相关法规要求，结合企业实际情况进行预案编制。

02行业标准
参考煤炭行业相关标准，制定适合企业的应急预案。

本预案适用于煤业有限公司内部各生产单位、管理部门以及整个煤炭行业。

适用范围
本预案遵循科学、规范、实用、可操作性的原则，针对不同安全生产事故类型，采取不同的应对措施。

适用原则
适用范围和适用原则
工作原则
将保障员工生命安全放在首位，同时尽量减少企业的经济损失。

以人为本
科学规划
信息共享
持续改进
运用科学的方法和技术手段，制定合理、有效的应急预案。

加强信息共享和沟通，确保信息准确传递，资源合理利用。

不断优化应急预案，提高应对能力和效果。

02
预案启动条件
当发生自然灾害、设备事故、环境污染事故、生产安全事故等突发事件时，达到预案启动条件。

当公司或政府部门认为有必要启动预案时。

启动条件
安全事故分类
包括瓦斯爆炸、煤尘爆炸、瓦斯中毒等。

瓦斯事故
包括地面水患、井下透水、防水隔离煤柱损坏等。

水患事故
包括冒顶、片帮、浮石掉落等。

顶板事故包括运输设备故障、运输巷道阻塞、人员伤亡等。

运输事故
安全事故等级
造成3人以下死亡或10人以下重伤的事故。

一般安全事故
较大安全事故
重大安全事故
特别重大安全事故
造成3人以上10人以下死亡或造成10人以上50人以下重伤的事故。

造成10人以上30人以下死亡或造成50人以上100人以下重伤的事故。

造成30人以上死亡或造成100人以上重伤的事故。

03
组织指挥与职责
制定应急预案
领导机构负责组织制定应急预案，并对应急预案的执行情况进行监督和指导。

指挥协调
领导机构负责指挥协调各应急组
织和相关部门，确保应急救援工
作的协调有序进行。

决策部署
领导机构负责对应急救援工作进
行决策部署，包括应急响应级别、
应急处置措施等。

领导机构与职责
日常管理
办事机构负责对应急预案的日常管理和维护工作，包括对应急预案的修订、演练和培训等。

信息报告
办事机构负责及时向上级应急管理部门和相关部门报送应急信息，并对应急救援过程中的信息进行收集、整理和汇报。

协调联络
办事机构负责协调各应急组织和相关部门之间的联络工作，确保信息畅通、资源共享。

工作机构负责组织现场指挥部，对应急救援现场进行统一指挥和协调，包括现场资源的调配、处置方案的制定和执行等。

工作机构负责组织相关专业技术人员
对应急救援过程中的技术难题进行研
究和解决，提高应急救援的专业水平。

工作机构负责对应急救援过程中的宣
传报道工作，及时向社会公众发布应
急救援进展情况，提高公众的知晓率
和参与度。

现场指挥专业处置宣传报道
04
安全预防与预警机制
03强化现场安全管理
加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患，确保生产安全。

安全预防措施
01定期进行安全培训
加强员工安全意识，提高安全防范能力，降低事故发生的风险。

02实施双重预防机制
建立危险源和事故隐患双重预防体系，加强对事故的预防和控制。

按照事故的严重程度和影响范围，将预警分为Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）四个级别。

根据实际情况，针对不同的事故类型和影响程度，对预警级别进行细分，确保预警的准
确性和及时性。

预警级别划分
预警响应程序
根据预警级别，采取不同的响应措施。

加强与相关部门的协调沟通，
确保应急救援物资和设备的及
时供应。

迅速启动应急预案，组织相关
人员进入应急状态。

对事故进行初步评估，了解事
故现场情况，制定相应的应急
措施。

05
安全事故应急响应措施
事故报告与报警
发现安全事故后，员工应立即报告给现场主管，现场主管应立即报告给公司应急管理部门。

同时，公司应立即报警，通知当地应急管理部门和相关救援单位。

紧急处置
在预案启动后，现场人员应立即采取紧急处置措施，如关闭电源、疏散人员、设置警戒等。

救援协调
公司应急管理部门应与当地应急管理部门和相关救援单位协调，调配资源，展开救援工作。

应急预案启动
应急管理部门根据事故类型和严重程度，决定是否启动应急预案。

如果预案启动，应立即通知所有相关人员并展开紧急处置。

应急响应流程
现场应急处置措施
事故发生后，应立即设置警戒线，隔离事故区域，防止无关人员进入。

现场警戒
如果现场存在危险，应立即疏散现场人员，确保人员安全。

人员疏散
现场主管应组织员工进行应急处置，如关闭电源、修复设备等。

应急处置现场主管应及时向公司应急管理部门报告事故情况和现场情况。

信息报告
事后恢复与重建
公司应组织事故调查，分析事故原因，找出事故责任人，并提出改进措施。

事故调查
恢复生产
重建设施
员工培训
在事故处理完成后，公司应尽快恢复生产，减少经济损失。

对于损坏的设施，公司应进行修复或重建，提高设施的安全性和稳定性。

公司应针对事故暴露出的问题，对员工进行培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

06
安全事故调查处理
发生安全事故后，当事人及现场人员应立即报告给负责人，负责人应立即报告给上级管理部门。

事故报告
上级管理部门应组织专业人员组成事故调查组，对事故进行全面调查。

成立调查组
调查组应对事故现场进行勘查，收集相关证据，了解事故发生的经过和原因。

现场勘查调查组应对收集到的证据进行分析，确定事故的性质、类别、影响范围及责任人。

调查分析
根据事故的性质、类别、影响范围等因素，制定相应的应急预案，并报上级管理部门审批。

制定应急预案
实施应急预案
现场清理
总结评估
按照应急预案，组织人员、物资、设备等资源，开展应急处置工作。

应急处置结束后，应对事故现场进行清理，消除安全隐患。

对应急处置过程进行总结评估，提出改进措施和建议。

事故责任追究
对责任人进行处理
根据事故的性质、影响范围等因素，对相关责任人进行处理，包括行政处罚、刑事追究等。

对管理问题进行反思
针对事故暴露出的管理问题，进行深入反思，完善管理制度和流程。

07
预案保障措施
应急通讯设施
在应急指挥中心、救援现场等重要场所，确保安装了专业的应急通讯设施，包括卫星电话、对讲机、移动电话等，以便及时沟通。

紧急联系电话
公布了紧急联系电话，包括应急指挥中心的电话、报警电话等，提供24小时应急服务。

通讯畅通
对应急人员和相关单位进行通讯联络，确保在应急预案实施过程中通讯畅通。

储备物资
01
提前储备了应急救援所需的各类物资，包括防护用品、救援工具、照
明设备等。

物资调用机制
02
建立物资调用机制，确保在应急预案实施过程中能够快速调动所需物
资。

物资管理制度
03
建立了完善的物资管理制度，对应急物资的采购、存储、使用等环节
进行规范管理。

1人力资源保障
23
建立了专业的应急救援队伍，包括管理人员、技术人员和救援人员等。

专业救援队伍
定期对应急人员进行培训和演练，提高他们的应急处理能力和技能水平。

培训演练
建立了人员调配机制，确保在应急预案实施过程中能够快速调集所需人力资源。

人员调配机制
03技术培训
对应急人员进行技术培训，确保他们能够熟练掌握和应用应急技术。

技术保障
01专家支持
聘请了相关领域的专家作为应急预案的技术支持，为应急指挥提供专业建议和指导。

02技术研发
不断投入资金和人力进行应急技术的研发和创新，提高应急预案的技术含量和实施效果。

宣传教育保障
宣传教育计划
制定并实施了宣传教育计划，提高员工和公众对应急预案的认知和重视程度。

要点一
要点二
安全文化建设
加强安全文化建设，推动员工和公众养成良好的安全习惯和意识，提高应对突发事件的能力。

媒体合作
与媒体建立合作关系，及时发布应急预案的相关信息，提供透明公开的舆论环境。

要点三
08
预案实施与管理
宣传教育内容
预案的编制目的、意义和适用范围，应急响应程序、应急处置措施、自救互救方法等内容。

宣传教育形式
通过企业宣传栏、内部网站、员工手册、培训讲座等形式，向员工宣传应急预案的相关知识，提高员工的应急意识和能力。

预案宣传教育
根据可能发生的生产安全事故的特点和危害程度，制定相应的培训演练计划，明确培训对象、内容、时间和地点等。

培训演练计划
通过模拟演练、桌面演练等方式，让员工熟悉应急预案的程序和操作方法，提高应急处置能力。

培训演练实施
预案培训演练
修订更新内容
根据企业实际情况和应急演练中发现的问题，对应急预案进行修订和更新，完善预案的针对性和实用性。

修订更新流程
由企业安监部门组织相关部门和人员进行修订，经企业内部审核后报送县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的部门备案。

预案修订与更新
THANKS 谢谢您的观看。