2022年终工作总结范文(精选15篇)

2022年终工作总结范文（精选15篇）
2022年终工作总结范文篇1
本学期，在学校领导的支持下，在全体班主任的共同努力下，我校的少
先队工作顺利开展。

这学期我校切实加强少年儿童思想品德教育，提高学生
的文明素质，加强少先队自身建设，加强中队建设，培养学生能力，营造了
校风正、班风好、学风浓的教学环境。

一、强化队员思想品德教育，培养良好文明礼仪习惯
1、坚持把德育工作摆在素质教育工作的重要位置，通过思品课的教学，班队会及大中队主题会，以及板报宣传，对学生进行爱国主义教育、社会公
德教育、文明行为习惯的养成教育，并寓教育于活动之中。

2、强化学生的养成教育，继续加强《小学生守则》、《小学生行为规范》的教育和训练，重视学生良好习惯的养成。

二、抓好少先队常规工作，促使自身建设上新台阶
1、加强少先队干部队伍的建设，做好少先队干部队伍的培训工作，组
织一支较有能力的少先队干部队伍，每天检查，每周评比，督促队员的一言
一行，检查校园的清洁美丽，使校园“文明之花”常开。

2、加大阵地建设的力度。

充分利用板报、宣传栏等开展一系列活动，
既起到了宣传教育作用，又增长了少先队员知识。

三、积极开展适合队员的少先队活动
少先队活动是少先队的生命，本学期，我校通过各种形式的活动来对少
先队员进行教育。

1、思想汇报专题爱心捐款活动
这学期一开学，我校就组织了“捐出一点压岁钱，帮助困难小伙伴”活动。

学生积极捐出了自己的零花钱，这激发了学生热爱生命的激情，学生积极地
表现出了珍视生命、富有同情心的一面。

2、队会展示活动
本学期，我校各中队(班)举行了以“文明礼仪”和“安全”为主题的中队(班)会，学生积极参与。

队会由队员自主设计完成，形式灵活，内容丰富，教育
性强，优秀队会还在全校老师面前做了展示。

3、各级各类的比赛活动
本学期，我校学生积极参与中心校举办的各项比赛活动，如运动会、文
艺展演、故事比赛、征文等活动，均获得了较好成绩。

四、本学期取得的成绩
田径比赛、文艺展演、故事比赛等活动，均取得良好成绩。

五、工作展望
下学期，我们将继续努力，争取把少先队工作做得更好。

2022年终工作总结范文篇2
一、办公室行政管理工作。

办公室的工作千头万绪，资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。

1、建章立制，狠抓落实，促进办公室工作规范化。

自我担任办公室主任以来，我领导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度，认真执行有关车辆管理、维修、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度，使各项工作都能严格按规范落实，办公室的规范化建设上了一个新的台阶。

2、重配合、善协调，保障设计院整体工作有序开展。

我充分发挥协调作用，在处理我院同上级领导等院外部门的具体事务中，积极汇报、沟通，争取支持，使院领导信息灵通、决策正确。

同时，带领办公室人员积极协调本院各部门遇到的具体问题，起到润滑剂的作用，使各项工作有序、高效运行。

3、狠抓行政事务及时办理，确保日常工作顺利进行。

在办公室工作期间，我十分重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等综合工作，要求办公室人员要负责认真。

在办公用品的购置和领用上，能够严格审批，严把进货关，做到了物有所值，杜绝了铺张浪费。

4、积极做好资质的维护工作，全力保障各项工作的顺利开展。

在资质工作上，我严格按照国家相关规定，在资质有效期内对工程设计甲、乙级资质进行延续，并都顺利完成延续工作。

并根据我院的实际企业体制，对工程咨询咨询资质进行变更，现处于上报审核状态。

二、市场部业务工作
本年10月，按照院里安排，我调任市场部部长。

自上任以来，面对新的工作，我大力加强理论学习，进行部门员工合理分工，对我院所有合同重新进行梳理及归档，并结合结合自身条件，分析市场，收集市场情报，并对
现有项目进行跟踪、监督及管理，为各所进行费用分配，真正发挥市场部的
桥梁作用，为我院的跨越发展做出贡献。

三、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，自身会与院要求有一定的距离，平时注
重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。

经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼有
了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对
待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。

时光飞逝，转眼间一年过去了。

从当时07年一名无知的新员工，再到
一名熟知销售技巧的老职员，中间有太多的艰辛和不易，从08年前半年楼
市的火爆再到后半年金融风暴，中国大部分楼市受到了影响，渑池作为四线
城市，也受到了不小的影响。

售房部来访量明显下降，销售量也跟着下滑，
我们从精顺公司过度到聚龙公司，在这中间我又一次的对销售有了更深了解，学会对金融危机的分析，展望楼市的前景，这时也需要更强的销售技巧，面
对金融危机同事们销售技巧变得更强。

在销售受阻时董策划积极的配合我们
销售工作，在大家的商讨后推出一个个促销活动来吸引购房者，记忆犹新的
就数“首付三万、轻松购房”这句广告语为我们售房部也吸引了不少客户，在
其他售房部渺无人烟时而只有新华国际售楼中心在忙碌着同时促进了成交率，在渑池县城楼市受阻时，而我们聚龙地产并没有倒下。

而是变的更为成熟。

在春节来临时面对两室房源销售并不怎么理想。

这时曹总监想出了一个销售
道具，和聚龙公司几次建议下，推出了92平米精品样板间，这时县城的投
广与电视飘字同时开启，为售房工作再次拉动到高潮!
面对20__年我会和同事们肩并肩走下去，面对渑池未来楼市还有更大
的空间需要大家来发挥，虽然相近有许多新楼盘出现，我相信自己相信大家，相信我们过硬的销售技巧。

我们会成功的，再接下来的路还很长，我们只要
坚持我们的团队精神，把现在售房部的整体素质保持下去，相信在渑池人民
眼里新华国际的置业顾问们只有他们是最为有素质。

涵养的人们。

20__年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋
斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。

通过一年来
的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将
物业管理处一年来的工作情况总结如下：
一、管理处的日常管理工作
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来
说是一个全新的工作领域。

___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个
重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动
各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。

有文稿处理、档案管理、文稿
报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来
送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏
和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面
全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，
处理率达99%。

其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元
门报修130起，投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业
主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋
面没有屋顶花园的投诉。

16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿
园噪音、厨房的油烟投诉。

其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园
的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已
得到明显的改善。

2、收费工作工作
全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物
业外，应收的各项费用都已收回。

租赁工作也按质按量地完成，能最大限度
地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。

3、日常维护
今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、新兴苑、翠
竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生
在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地
做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木
未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

20_年，我处为公司获得了爱卫先进单位称号。

5、水电维护
主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天
花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损
耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。

6、装修管理
按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，
实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善
的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题
及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安
全事故和大的投诉。

7、安全管理
今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。

但在下半年___
发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。

故在安全工作
方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理
多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习，提高业务水平
由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、能力和阅历与各
任职有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年
有了一定的进步。

经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了
一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理
能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年
的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确
的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，
但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以
致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位;
第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;
第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在
很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有125个车位，其
中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去;
第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;
第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，
所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;
第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。

此类物业也是公司面临的一
个效益增长在的障碍，不利于公司发展。

在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。

应努力做到：第一，加
强学习，拓宽知识面。

努力学习物业专业知识和相关法律常识。

加强对物业
发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业的了解。

2022年终工作总结范文篇5
20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达x.亿元、总收支结余达x万元。

从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余x万元的大关，财务
状况正处于稳步健康发展的趋势。

财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核
算等各项工作。

为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下：
一、20xx年度主要工作回顾
1、做好资金科*行工作：做好资金科*行工作是财务科最重要的一项工
作之一。

具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，
保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，
另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较
好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友
好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院
总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。

预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制
支出费用中发挥了良好的作用。

总收支预算符合率达到预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则
自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。

因此，院务委员会决
定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。

财务科根据院务委员会具
体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善
工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求，撰
写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因
并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。

依据变动因素较大支出
科目还进行了专题分析报告。

如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。

提出整改意见供领导决策作为依据。

所撰写的全面财务与预算分析报告符合
省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与
会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。

根
据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付
出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正
确符合规定的要求。

7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完
成全年全员绩效工资核算任务。

根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，
符合管理目标要求。

每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的
不足之处，提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析
报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增
收节支工作提供了翔实的信息。

8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起
医院与妇保院开展技术协作工作。

为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务
科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。

此项工作虽规模不大，
但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。

医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社
会效益和经济效益。

预测本结算年度内医院将会获得x余万的纯利润，它将
成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

9、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的重视下，
财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了
市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加
强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期*，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院
的内控各项制度得到有效的落实。

10、积极撰写论文：本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步
贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题
与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设
的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。

通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并
逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。

11、进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财
务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。

从考核结果看，各
岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到
有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。

12、积极完成领导临时交办工作任务：
(1)积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。

从农历年初五起，在施院长亲自带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，
与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺
城区人民医院的;积极参与婺城区综合病房大楼项目资金，共争取中央资金x
万元。

(2)受院长委托向中级人民申诉工作。

原住icu病人医疗费纠纷案，婺城
区人民婺民一初字第号民事判决，我院败诉。

并判决本院支付医疗费用和其
他费用计5万余元。

财务科认真从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。

施院长指示财务科向中级起诉。

起诉以：一审判决依据的《监定报告》是违
法监定，一终字第号民事判决，判我院胜诉。

医院减少了资金的损失，又为
医院挽回必要的名誉影响。

二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年
加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。

拟在新的一年里完善财
务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。

2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理
上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。

但对食堂库存物资盘点考核
工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食
堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。

在新的一年里加大力度完善这两
方面的工作。

3、财务科人才梯队建设薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面
临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将
严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。

为了使会计核算、会
计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。

拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员
梯队培养。

2022年终工作总结范文篇6
20__年分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下，在全体员工团
结一心下，共同努力做出一定的成绩，与去年同期相比生意整体情况有所上升。

今年完成利润370万元，一年综合毛利55%，现做如下工作总结：
一、管理方面：
以人为本。

善于发现自生不足和结合员工实际情况，加强员工厨德和厨
艺的培训，积极响应公司号召，裁员增效，整合编制从原有的68人减到60人。

让员工得到更多实惠，从而提高员工积极性相反员工做事更认真。

更加
有责任心。

各部门相互帮助，随时听从厨师长调动，哪里需要帮助去哪里。

让每个员工当自己的企业来做事，每月定期对各部门的工作量和责任心进行
评比，张贴，公示。

以公平，公正，公开为原则使员工付出越多，收获越多。

二、成本方面：今年，成本方面主要做到了以下两点：
(一)、原材料的控制：
1、库存的货尽量用完再进，先进先用，以免多放变质，过期。

2、在不影响菜品出品的口味上，减少油脂的用量，使其菜品更加清爽，减少成本。

3、原材料尽量做到物尽所用，在开发菜品的基础上，边角余料各部门
相互互补，相互利用。

(二)、能源方面：禁止长流水，风机定时开，在工作不忙的情况下，集
中时间加工，尽量节约能源。

与去年同期相比：气节约两万元，电节约两万，水节约三千，营业收入
多一百五十万。

三、安全方面：
严格执行《食品安全法，消防法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好
食品加工的各个环节，食品添加剂的正确使用以及登记情况，做好台帐，禁。