主管领 导与下属谈心谈话记录-资料类

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主管领导与下属谈心谈话记录-资料类
关键信息项:
1、谈话时间:____________________________
2、谈话地点:____________________________
3、主管领导姓名:____________________________
4、下属姓名:____________________________
5、谈话主题:____________________________
11 开场
主管领导首先开启了本次谈话,表达了对下属工作表现的关注以及
此次谈话的目的,旨在促进沟通、了解工作情况、解决可能存在的问题,并共同探讨未来的发展方向。

111 工作进展与成果
下属向主管领导汇报了近期工作的进展和取得的成果。

详细说明了
在项目执行过程中所采取的措施、遇到的挑战以及如何克服这些挑战。

主管领导对下属的努力和成果表示肯定,并鼓励继续保持积极的工作
态度。

112 问题与困难
下属坦诚地提出了当前工作中面临的一些问题和困难,包括资源不足、工作流程繁琐、与团队成员协作不畅等。

主管领导认真倾听,并与下属一起分析问题的根源和可能的解决方案。

12 职业发展规划
主管领导询问下属的职业发展规划和目标,下属分享了自己对未来职业发展的期望和想法。

主管领导根据下属的潜力和表现,提供了一些有针对性的建议和指导,包括培训机会、岗位晋升可能性等。

121 团队合作与沟通
主管领导强调了团队合作和沟通的重要性,询问下属对团队氛围和沟通效果的看法。

下属提出了一些改进团队合作和沟通的建议,主管领导表示将认真考虑并采取相应的措施来优化团队协作环境。

122 工作压力与工作生活平衡
下属提到了工作压力较大,有时难以平衡工作和生活。

主管领导表示理解,并共同探讨了如何合理安排工作时间、提高工作效率,以达到更好的工作生活平衡。

13 对公司政策和管理的看法
主管领导征求下属对公司现行政策和管理方式的意见和建议。

下属提出了一些关于绩效考核、福利制度等方面的想法,主管领导表示会将这些反馈转达给相关部门,并在可能的范围内推动改进。

131 未来工作期望
主管领导明确了对下属未来工作的期望和要求,鼓励下属不断提升自身能力,为团队和公司做出更大的贡献。

下属表示将努力达到领导的期望,积极进取,不断进步。

132 总结与结束
谈话接近尾声,主管领导对本次谈话进行了总结,再次强调了沟通的重要性,并表示将持续关注下属的工作情况和发展需求。

下属感谢主管领导的关心和指导,期待在未来的工作中取得更好的成绩。

本次谈心谈话记录为双方提供了一个开放、坦诚的交流平台,有助于增强上下级之间的理解与信任,促进工作的顺利开展和个人的成长发展。

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