设计与开发管理制度格式

设计与开发管理制度格式
设计与开发管理制度
第一部分绪论
1.1 缘起
随着信息化与数字化的快速发展，各行各业对于软件和应用的需求越来越大。

设计与开发是软件和应用的核心环节，它的质量和效率直接影响软件和应用的成功与否。

同时，随着项目的规模和复杂度不断扩大，设计与开发的管理也变得越来越重要。

为了保证设计与开发的质量和效率，确保项目的成功，制定适合公司的设计与开发管理制度是必不可少的。

1.2 目的
本制度旨在规范公司的设计与开发管理流程，明确管理责任和工作职责，确保设计与开发按照标准化、规范化、科学化的管理进行，提高公司设计与开发的质量和效率。

同时，此制度也是为公司的设计与开发管理建立基础，为后续的持续改进做好铺垫。

1.3 适用范围
本制度适用于公司内所有设计与开发的工作，包括但不限于：软件和应用的设计、开发、测试、交付等全过程；同时，也适用于设计与开发管理的各个职能部门，包括
但不限于：管理层、项目管理、研发、测试等部门。

第二部分设计与开发管理制度
2.1 总则
设计与开发是软件和应用开发流程中的核心环节，其质量和效率直接关系到项目的最终成功。

为了更加有效地管理设计与开发，制定本制度。

2.2 管理机构
公司通过制定本制度来管理设计与开发工作。

公司设置研发副总经理为设计与开发管理的牵头负责人，研发，项目管理部门的负责人协助研发副总经理组织实施本制度。

2.3 设计与开发确定
公司通过研发部门和项目管理部门联合确定软件和应用的设计与开发需求，明确开发的目标和任务。

2.4 设计与开发计划
在软件和应用的设计与开发确定之后，公司制定设计与开发计划。

设计与开发计划应当具备如下要求：
（1）清晰的时间安排，特别是重大的节点与里程碑。

（2）详细的工作要求，包括每个工作人员的职责与任务。

（3）工作成果的验收标准。

（4）项目风险较大的情况需要制定相应的应对方案。

（5）设计与开发进度应当与下游部门进行沟通明确且及时上报，以保证后续工作的正常进行。

2.5 设计与开发实施
设计与开发实施过程中，公司需遵循如下原则：
（1）规范化：设计与开发必须按照公司制定的标准化和规范化流程进行；
（2）质量：设计与开发必须保证工作的质量和效率，防止犯错误；
（3）安全：设计与开发必须保证数据和系统的安全；
（4）审批：设计与开发必须经过严格的审批程序，可控制的变更必须通过变更管理程序进行审批；
（5）验收：设计与开发必须经过严格的验收程序，确保工作成果符合公司的期望。

2.6 设计与开发的质量控制
设计与开发质量控制实施的主要任务是规范设计与开发流程，加强质量管理。

注重设计与开发的质量控制，提高设计与开发的质量和效率。

同时，通过开展设计与开发的评估和持续改进活动，不断完善公司的设计与开发管理制度和设计与开发流程。

2.7 设计与开发的成果归档
设计与开发的成果档案应当包括诸如需求分析文档、测试用例、设计文档等。

同时，应当定期进行维护与备份，确保设计与开发的可持续发展。

第三部分附则
3.1 本制度实施后，公司应当对制度进行评估，并制定相应的改进计划。

3.2 对于公司内部已经存在的切实可行的设计与开发管理模式，应当结合制度同时加以推广和总结。

3.3 本制度的修改与修订，必须经公司内部相关部门的审批和管理。

3.4 本制度的具体实施细则应当结合实际情况制定。