城管局工作计划例文(2篇)

城管局工作计划例文
（一）主要目标
争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满意。

（二）工作重点
1、打造一条示范街
绥宁县中心街城市管理一体化示范街。

2、搞好二项改革
①县城环卫清扫市场化运作。

②内部管理精细化、规范化、制度化。

3、打好三大战役
①渣土管理持久战：组建渣土运输公司。

②控违拆违攻坚战：成立专门班子，组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。

③专项整治突击战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。

4、规范四个市场
中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。

5、落实五件实事
①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理，杜绝安全事故发生。

②按要求建设好环卫车辆停放检修场。

③规划好社
会停车场并组织实施。

④做好党建工作。

⑤完成县委县政府交办的各项工作，例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。

（三）具体措施
1、严格落实好“门前三包”管理规定。

2、严格落实好文明执法程序
按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法，坚持全程拍摄执法过程，坚持做到执法廉洁、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作机制。

①“抓大街、放小巷”。

主要街道严禁白天占道经营，对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求，实行定点定位经营。

②“抓白天、放晚上”。

③对晚上车流量小的街道或休闲场所，白天照章管理，晚上有序开放。

“抓工作日、放节假日”。

对日常管理工作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动有序放开。

4、推行“五个一线”机制。

工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。

5、增加环卫工人。

在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加____名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，减轻环卫工人工作强度，提高环卫工人工作效率;投入资金____余万元购置小型钩臂车____台、清扫车____台、洒水车____台。

城管局工作计划例文（二）
未来五年，是____区实现科学跨越发展的关键期，是转变经济发展方式的攻坚期，是全面建成小康社会的决胜期，这一时期是____实现“赶超发展”的战略机遇期。

城管局将紧紧围绕区委区政府未来五年的工作重点，以“建设实力强、城乡美、群众富的幸福____”为目标，坚持思想观念创新、体制机制创新、管理手段创新，提高现代化技术手段的应用，力求城市管理科学化、常态化和现代化水平实现新突破，运作机制实现新发展，长效管理实现新举措，环境卫生实现新提高。

一、继续加强城市管理宣传力度，提升群众的参与度
一是加强新闻宣传报道工作。

与新闻媒体多联系，加强对外宣传和社会协调工作，通过多种形式，广造声势，营造出浓厚的舆论氛围和社会氛围，推进城市管理执法工作顺利开展。

二是有计划的开展系列主题活动。

号召人民群众参与到城管主题活动中来，增加人民群众的参与力度，不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识，形成良性互动的氛围，促进执法环境的优化，提升城市整体文明程度，开创我区城管执法工作的新局面。

二、进一步加强市容环境整治，建立长效管理机制
继续规范城区市容市貌秩序，对乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画、乱搭乱建等严重影响市容环境的行为进行严肃查处。

一是加大市容秩序的执法力度。

在巩固“____”工作成果同时，进一步加强对市容秩序环境卫生的整治。

继续深入持久地开展对占道
经营、非机动车乱停乱放、超出门窗经营、户外广告、渣土运输、小广告等各类违规违章行为的日常管理和集中整治，确保市容市貌的整洁有序。

深入开展户外广告设施和店招店牌的整顿规范，实现户外广告、店招店牌设置规范、布局合理的目标要求。

二是继续提高环卫机械化作业率，提升环卫管理成效。

随着城市规模的扩大，不断提高道路清扫机械化水平，提升垃圾收集清运机械化、密封化水平，更新老化的中转运输设备，使得城区环卫机械化作业基本实现了全方位、立体化保洁格局，真正使环卫清扫保洁、机扫洒水工作做到“无缝隙、全覆盖”，全面提升环卫工作质量。

三是打造特色亮点工程，以点带面促进市容秩序提升。

以创建示范单位为依托，按照“打造亮点，示范带动”的思路，提升城市品位，创建城市亮点，带动城市整体形象全面提升，努力打造环境优美的发展环境。

三、坚持以人为本执法方式，提高城管公信力
一是坚持“以人为本”的服务理念。

城市管理工作必须始终贯穿“以人为本”的理念，贴近市民、服务市民、惠及市民，让广大市民生活得更幸福、更方便、更舒心。

要认真解决市民反映的热点难点问题，切实满足群众的需要。

要坚持依法行政，文明执法，突出人性化管理，精细管理，为市民营造一个良好的工作和生活环境。

二是文明执法，热情服务，全面提升城市管理新形象。

城市管理是一项复杂的工作，执法时间长、区域广、任务重，管理相对人多是人民群众且多数是弱势群体。

同时，还存在少部分群众城市管理执法工作还不够了
解、不够理解、不够配合，执法难度相对而言还比较大。

对此，应立足于依法行政，从思想上、行动上、作风上做到执法为民，文明执法，热情服务。

三是畅通监督渠道，及时接受全社会的监督。

向社会公布执法监督举报电话，并定期邀请媒体记者、政协委员、人大代表、市民代表等社会各界人士，参与城管执法工作，对城管执法行为进行有效监督。

四是继续做好服务民生工程建设。

依据城市管理实际情况、市民需求、城市规划，打造一批实实在在的民生工程；加强疏导点建设，解决部分困哪群众的生活问题；加大“爱心基金”善款的筹集力度，解决更多困难学生的生活学习问题；加强无偿献血的宣传，使得更多的城管职工加入到无偿献血的队伍中。

四、进一步强化队伍建设，提高城市管理水平
“____”期间，我局将继续加强城管队伍建设，内强素质，外树形象，着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。

一是加强文化学习培训，注重队员内在素质培养。

制定教育培训计划，对执法队员的德能勤纪廉进行教育培训，加强对执法对员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造;加强党风廉政建设，坚持用心、用情执法，积极发挥求真务实的工作作风，了解民情，体察民意，着力培养出一支政治坚定、纪律严明、爱岗敬业、服务群众，文明和谐的一流执法队伍。

二是加强业务技能培训，提升队员依法行政能力。

定期开展城管执法技能培训考核，有计划开展说法辩理演练、执法模拟演练，增强
讲法说理能力和现场处置能力，提高文明执法技能和水平；加强对执法队员文书制作、法律法规适用等知识的考察培训，全面提升执法人员的业务知识和执法水平。

三是加强领导班子建设，建立坚强有力的领导集体。

加强局领导班子建设，建立健全班子工作制度，把务实创新、廉洁高效作为班子建设落脚点，发挥班子成员榜领导作用;加强基层队伍班子建设，发挥中层干部的模范带头作用，努力打造一支文明、实干、勤奋、务实的执法队伍。

五、进一步深化改革，建设智慧城管
一是下移执法重心。

按照属地管理、权责一致的原则，合理确定乡镇城管中队职责分工。

二是整合信息平台。

积极推进城市管理数字化、精细化、智慧化。

六、狠抓党风廉政建设，打造廉洁高效城管
一是继续强化两个责任落实。

全面实行一岗双责，深入推进党风廉政建设。

二是不断完善局制度，强化制度建设。

根据实际情况及上级党风廉政精神，逐步完善我局各个方面的管理制度，真正做到把权利放进制度的笼子里、把行为放在规范的秩序上、把结果放在透明公正的展示台上。

三是加强督查考核。

加强对部门自查、办公室督查、局纪委督查三级督查考核体系的执行力度，实行一级督查自查自纠、二级督查实行交办督办、三级督查实行问责制，确保督查到位，不留死角。