本工程重点难点解析总结报告

标准适用
第三章本工程重点难点剖析
第一节保证工期合理安排准备充分的劳动力资源
本工程甲方要求的工期，对于本工程的工程量来说，工期是相当紧的，所
以本工程施工一定睁开按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。

为
保证准时达成施工，特制定以下保证工期的举措：
1、如我公司中标，本工程将被列为我公司重点工程，公司将倾尽全力支持，调换全公司力量保工期，兑现我公司对业主的承诺。

2、本工程的施工安排。

因为施工工期相对紧张等多方面因素需要合理安
排工期，施工睁开后，如业主赞同，每日的施工时间将延伸，力求为后续工程
留出足够多的时间。

我们在设备、资料采买方面要做到分类分子目的把设备、资料计划供应给
业主，第二要做到供货实时，供货过程中与厂家保持常常性的联系，如出现问
题实时保持交流，采纳举措使问题实时获得解决，保证不延迟工期。

质量监控
方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持
交流，反应信息，实时整顿，做到第一道工序没完绝不进行下一道工序，同时
公司质检部也会按期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征采建议，
把问题控制在过程中，保证施工质量达到合格标准。

3、采用拥有丰富经验的队伍进场施工，人员数目、素质予以保证。

组织针
对本工程特色的项目管理班组，采用有过近似工程经验的各专业人员，包含：
项目经理，项目副经理（生产经理），技术负责人（项目总工），项目副经理，商务经理，丈量员，估算员，质检员，资料员，安全员，计划员，库管员，材
料员和各专业工长等。

本工程项目部将安排足够的劳动力和设备，组织多个大
班作业，立体交错施工，充分利用时间、空间，充分利用作业面。

4、采用新技术、新工艺、新资料，提升工作效率。

5、拟订完好详确的进度计划，并采用进度计划控制软件对工程进行动向管理。

当施工中出现的影响重点线路的因素，经过网络计划软件，估计总工期的
变化，并压缩调整重点线路，保证总工期不变。

6、合理区分流水段。

流水段的合理化分将能大大提升工具的周转率，并使
劳动力依照工序区分，每个工人的操作更为仔细、更为专业化，从而提升效率。

项目经理部成立有效的指挥系统，保证资源供应能够知足流水的需要。

7、成立有效的物质供应系统。

生产部门依据网络计划的要求，提早一周提
出物质需用量计划交于物质供应部门，保证资料物质供应能够连续而不中断。

8、项目经理部同业主、监理和设计方亲密配合，一致领导施工，一致指挥
协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的
实现。

9、采纳确实可行的季节性施工举措，动工后应尽量减少季节对施工的影响，装备充分的机械及劳动力连续施工，保证进度和质量。

10、成立每周同甲方、监理的例会制度，解决与业主、设计及各单位的
共同配合问题，坚持每周一、三、五项目经理部召开生产会。

工地对进度每日
早交底晚检查，作到责任到人，对安排的工期延迟推行奖罚制度。

第二节成品保护
本工程波及成品、半成品的保护，特别是原有成品、半成品的保护，所以
成品保护将成为本工程的重点，为此我公司特制定以下举措，详细方法以下：
1、装备特意的成品保护专员，而且每个施工班组装备兼职的成品保护员，配合成品保护专员的工作，对本施工班组的成品保护负监察责任。

在对工作面
进行交接时，交接两方一定就交接时的成品、半成品进行签字确认，以便区分
红品保护的管理责任，以及在发生成品、半成品破坏、损坏时追查有关人员的
责任，以严格的管理举措对成品、半成品进行保护。

2、施工现场成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、关闭、巡逻看护、移交”六个方面构成。

3、成品运输保护：车箱须洁净、干燥，装车高度、宽度、长度切合规定，堆放科学合理；装卸车做到轻装轻卸，捆扎坚固，防备运输及装卸散落、破坏。

4、成品堆放保护：分类、分规格堆放齐整、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防备变形破坏；侧向堆放时，除垫木外
另加撑脚，防备颠覆。

成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀举措，成品上
不得堆放其余物品。

5、地面施工中，水泥沙浆不得污染已完工的地面或其余装饰。

凡遭水泥砂浆污染的部位，应立刻用布擦拭干净。

6、楼地面在施工达成后要防备表面磨花，正式完工前再清理干净，楼梯踏步防备碰撞掉角。

7、装饰抹灰后对墙面要求洁净，禁止涂画。

8、涂料工序与其余工序要合理安排，防止喷涂后其余工序又进行修理工作。

9、无保护胶带的门窗框，抹门窗套水泥沙浆时，门窗框上应贴纸或用塑
料薄膜掩盖保护，以防框子被水泥浆污染，亦可采纳先粉刷门窗套后安装门窗
框等举措。

10、作好现场整体物质寄存工作的安排，装饰达成以后，相应房间或部位
不得寄存物质。

易燃、易爆、易污染资料要随用随进，不得大批寄存在现场，
防备出现不测，造成成品破坏。

第三节与各专业、各有关单位协分配合
本工程波及装饰与安装工程，交错作业不行防止，比如装饰工程与隐蔽工
程的穿插；交错作业的合理安排是影响工程成效可否做好的重点，其次，我方
本次针对本工程进行招标，如我公司有幸中标，进场后施工，必定会波及与甲
方及其余单位的协调与配合，针对上述问题，我公司特制定以下举措，详细做
法以下：
1、成立交错作业协调小组，由本项目部制定施工次序配合表，明确哪个
工序在先，哪个工序在后，后一工序何时插入，我公司项目部安排专业工程师，特意现场追踪专业协调工作。

2、我公司项目部在给部下各班组的施工交底文件中，要特别书面注明装饰工程与其余专业工程中交错作业时的配合关系，如哪些地方一定为其余工种供
应条件，哪些地方一定与其余工种协调同步作业，哪些地方须经本工种赞同或
准备好此后才赞同其余工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确立的次序实
行推动交错作业协调小组所拟订策略。

3、在施工过程中全面协调、办理与交通、消防、市容、建委、城管、环保问题；
4、我公司将在施工现场安排暂时办公室。

5、由项目部会同甲方代表、监理工程师按期（半月）或不按期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，拟订
必需的奖罚制度，推行奖优罚劣。

6、项目部以周为单位，提出工程简报，向甲方、监理及各有关单位通告工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面认识工程的进展状况，实时解决施
工中出现的困难和问题。

7、配合甲方召动工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相一致等问题。

8、我方用水、用电均应向甲方申请，在指定的接口地点接表。

9、本工程施工现场特别复杂，所以与有关单位之间的协调就显得尤其重要。

这就给项目管理部提出了严格要求：既要保证工期，防止因工程工期滞后而影
响总工期；又要保证质量和技术要求，以使整体质量不受影响。

项目部每周召
集各分包负责人周例会，协调解办理工程中出现的技术、进度、安全和质量问
题。

同时应依照以下几点：
1）以团结协作、友好配合的态度对待对方，争取对方在有关问题上的体谅、支持与配合。

2）将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时认识对方的作业计划和企图，做到知音知彼，交流交融，以达到步骤的一致。

3）坚持全部分部工程听从消防隐蔽工作需要的原则。

4）坚持优秀的职业道德素质，着重礼貌服务和相互礼让，主动为别人创建条件，禁止野蛮施工等有损公司形象的行为发生，为协调工作确立优秀的基础。

第四节保证质量施工对策
本工程质量标准合格。

我公司对工程质量十分重视，为此我公司特组织了
有过近似经验的专业工程技术团队，对图纸进行了深入商讨，且拟订了详尽的
施工方案及质量保证举措：
1、公司重视：如我公司有幸中标，我公司将对项目进行动向追踪管理，直
接委派质量总监追踪项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监察和负责。

从组织上，选派素质高、参加过同类工程的施工人员构成项目班子和装备一支
作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍肩负施工。

从质量管理制度上，作为通
过 ISO9001 系列认证的公司，已经对证量控制的各因素（项目班子组织、原资
料采买、施工过程、完工后回访服务等）形成了一套成熟、完好的质量管理制
度。

所以，进场后，项目依据 ISO9001系列标准和程序言件，联合本工程特色，
编制项目质量保证计划。

依照动向管理，节点查核，严格奖罚的原则保证工程
质量。

2、实行质量目标管理：分解、量化整体质量目标，使整体质量目标融于
确实可行的平时管理之中，将整体质量目标分解为施工阶段的质量目标，施工
阶段的质量目标经过对各个分解目标的控制来保证整体质量目标的实现。

3、增强质量节点控制、除去质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，
建立若干质量控制点，睁开过程质量管理，进行QC活动，防备质量通病的出现。

4、增强项目质量管理制度建设：依据项目在过去同类工程中的经验，进一
步总结和完美“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、
成品保护制、培训制、赏罚制，样板带路制。

以此来促使参加工程建设的每一
个人员严格要求自己，工作谨小慎微、尽如人意。

5、增强项目预控、过程控制：施工前，对可能对证量造成影响的重点、难
点和重点部位提早放样，并编制好详尽的施工方案。

做到早先有预控。

施工中，
增强过程控制，并拟订严于规范的项目查收标准，管理人员在跟从作业中按此标
准进行过程检验。

6、科学区分相对独立的施工工程段，每工程段管理清楚。

7、成立技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。

8、利用监理公司的质量监理威望性增强质量管理。

9、利用专业厂商和专业队伍参加施工。

10、贮备充分的工人资源作后备力量，可随时调用。

11、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详尽解说，将设计图、施工方法等内容清楚地传达到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格履行现场巡逻制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

12、成立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。

各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格履行。

第五节安全生产、防备施工对策
本工程主要以装饰装饰为主线，逐渐推动睁开室内精装饰工程各专业施工，
施工过程中立体交错作业不行防止，所以施工安全防备也将是本次工程的的关健。

我公司特拟订了以下举措：
1、拟订安全生产目标：
（1）保证安全生产，施工现场无“三违” 、安全隐患。

（2）高标准，严要求，保证无重要工伤事故，根绝死亡事故，严格控制一
般工伤事故，根绝火灾事故的发生。

2、我公司依照招标文件对于《建设工程安全防备、文明施工使用管理规定》
要求，依照现行标准规范，联合本工程特色、工期进度和作业环境要求，拟订
相应的安全防备和安全生产举措。

3、印制宣传单，通知有关部门我单位施工时间，注明易燃易爆物品的寄
存地址及注意事项，并在施工段在不影响施工的状况下建立禁止通行标记，施
工段禁止其余没关人员进场。

4、拟订安全施工管理制度：
为提升广大职工安全生产意识，从根本上解决问题，防事故于已然，我公
司拟订了健全的管理制度：
《安全生产责任制度》、《安全教育制度》、《现场安全检查制度》、《安
全例会制度》、《安全技术管理制度》、《劳务队伍安全管理制度》、《安全技
术交底制度》、《周一安全活动制度》、《按期检查与隐患整顿制度》、《明火
施工安全管理制度》、《安全奖罚制度》、《文明施工责任制》、《教育制度》、
《宣传制度》等各样制度。

5、拟订防备施工对策。

第六节重点工序作业难点注意及施工举措
本工程施工质量标准合格，我公司特别重视工程质量，秉着细节决定成败原则，对重点工序作业难点加以重视，详细方案以下：
1、块料地面铺贴施工质量控制重点
（1）板面与基层空鼓：混凝土垫层清理不干净或浇水润湿不够，刷水泥素浆不平均或刷完时间过长己风干，找平层用的素水泥沙浆联合层变为了隔绝层，石材未浸水润湿等因素都易惹起空鼓。

所以，一定严格恪守操作工艺要求，基层一定清理干净，找平层沙浆用干硬性的，随铺随刷一层素水泥浆，石材板块在铺砌前一定浸水润湿。

（2）尽端出现大小头：铺砌时操作者未拉通线或不一样操作者在同一行铺设时掌握板块之间的空隙大小不一造成。

所以在铺砌前一定拉通线，操作者要跟线铺砌，每铺完一行后立刻再拉通线检查空隙能否顺直，防止出现大小头现象。

（3）接缝高低不平、空隙宽窄不匀：主要原由是板块自己有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺点。

早先未严格精选。

房间内水平标高线不一致，铺砌时未严格拉通线等因素均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺点。

所以应早先严格精选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔出不予使用。

铺设标准块后应向双侧和退后方向次序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，空隙一定拉通线不可以有误差。

房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道的标高一定一致。

（4）过门口处石材活动：铺砌时没有实时将铺砌门口石材与相邻的地面相接。

在工序安排上，石材地面之外的房间地面应先达成。

过门口处石材与地面连续铺砌。

（5) 踢脚板出墙厚度不一致：在镶贴踢脚板时一定要拉通线加以控制。

（6) 块料变形缝要求：
1)大面积块料地面的变形缝应按设计要求设置，变形缝应与结构相应缝的地点一致，且应贯穿建筑地面的各结构层。

2)沉降缝和防震缝的宽度应切合设计要求，缝内清理干净，以柔性密封资料填嵌后用板封盖，并应与面层齐平。

3)在块料铺贴施工过程中，将铺贴雅观、缝线顺直、防空鼓，作为工程质量重点。

2、涂料施工
（1）刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料的稠度，不行加水过多。

（2）接茬显然，涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间
稍长，就简单看出接头，所以大面积涂刷时，应配足人员，相互连接。

（3）涂刷涂料时应注意涂刷次序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，
大面涂刷时应劳动力足够。

（4）刷纹显然涂料稠度较大，排笔蘸涂料量多造成涂料稠度要适中，排笔
蘸涂料量要合适，多理多顺，防备刷纹过大。

（5）透底：产生原由是漆膜薄，所以刷漆时除应注意不漏刷外，还应保持
涂料的稠度，不行加过多。

（6）分色线不齐施工前没有仔细弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。

（7）施工前应仔细划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，使劲平均，起落
要轻，排笔蘸量要合适，从左向右刷。

（8）色差涂料的资料质量问题或没有使用同一批涂料造成。

涂刷带颜色的
涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次达成，保证颜色
一致。

3、块料粘贴施工
（1）块料的品种、规格、级别、颜色、图案和性能一定切合设计要乞降国
家现行产品标准规定。

（2）粘贴工程施工方法和排砖应切合设计要乞降规范规定，粘结剂和勾缝
资料应切合设计要求。

（3）粘贴一定坚固、无空鼓；无倾斜、缺楞、掉角和裂痕等缺点。

（4）表面平坦、干净、色彩协调一致；接缝填嵌连续、密实、平直、宽窄
一致；周边符合，边沿齐整。

（5）仔细贯彻合理施工次序，不该在粘贴后开凿孔洞，防备破坏面砖。

（6）在施工中可能发生碰损的进口、通道、阳角等处，面砖完工后一定采
取贴纸、钉护角板或盖塑料薄膜等举措，防备污染。

4、吊顶施工
安装龙骨在栓紧螺栓、拧时要顺着丝扣紧固，切忌强力破坏丝扣；吊杆要
求是合格的新钢筋且经过冷拉或调直；主、副龙骨挂件及大吊有变形的必定要
用钢丝钳加工，以知足施工合用要求。

挂副龙骨时，主、副龙骨重要贴，挂件
与主龙骨连结时，用钢丝钳夹紧，让其连结无活动空隙。

5、收口办理
装饰收口是经过对装饰面的边、角以及连接部分的工艺办理，以达到填补
饰面装饰的不足之处，增添装饰成效的目的。

用饰面资料掩盖、防止基层资料
外露影响装饰成效；或许用特意的资料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以
增强装饰的成效。

收口线不可以有显然断头，交圈要求连结、规整和协调。

每
条收口线在转弯、转角处能连结贯穿，圆滑自然，不停头、不错位、宽度平均
一致。

装饰收口的方法主要有压边、留缝、碰接、榫接等方法。

天花线、装饰线等收口用装饰构件掩盖需要收口的饰面，简化了饰面在收
口地点的办理。

使用装饰线进行收口时，因为饰线与饰面的接触面相对较小，
且因为变形易产生空鼓、零落等质量问题。

所以，除了使用粘接剂固定外，还
应尽量使用螺丝、钉子等进行加固。

假如因为饰面的要求不可以使用螺丝、钉
子等加固时，应想方法增大饰线与饰面的接触面积，或许采用暗榫来进行固定。

块料等，收口方式往常采用留缝收口，再勾缝办理。

6、环保施工
严格依照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《对于增强建筑工程室内环境质量管理的若干建议》和《对于实行室内装饰装饰资料有害物质限量10项强迫性国家标准的通知》的要求，选择“绿色建材” ，组织“绿色施工” 。

绿色环保饰材毒性少、污染少甚至拥有抑菌功能。

施工过程中，及装饰入驻后发散的有害气体、有害辐射都极少，抗霉防蚀，有阻燃特征。

针对本工程建筑装饰资料，我们将严格依照招标人的要求，采用国内著名
度较高的品牌，从正宗渠道进货，就现场材质取样分别对内墙涂料、粘合剂、
石材防辐射等进行检测，工程查收时，室内空气质量检测。

采用科学可行的施工方案，减少污染。

装饰过程中，要使房子保持优秀的通风环境，开释苯、甲醛及有机化合物，
保持室内空气的净化，减少空气中苯、甲醛对人体的危害。

施工中所要面对的各项重点、难点我们将在后边进行更为详细、详尽的剖
析而且制定更为齐备的保证举措，假如有幸中标将在此后的工程实行过程中把
各项举措落实到工程中来。

第七节防扰民举措
本工程施工现场四周是商业区、居民区，所以扰民的状况也一定惹起高度
重视。

1、第一注意施工现场的地点，以及认识邻近建筑物的散布状况，精心安
排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程邻近房子或道路惹起最少的伤害、噪音或任何其余的扰乱和不便；
2、项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在白日，并将噪声大的设备进行防噪办理；
3、治安捍卫方面。

我公司拟采纳以下举措：
（1）与甲方密切配合做好各样治安捍卫工作，进出登记，施工人员要佩带进出证；
（2）精选整体素质好的队伍，并常常教育施工人员严格恪守甲方的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚；
（3）与当地政府治安管理部门联系，联防联治，获得他们的支持；
（4）增强资料和物质的管理，做到资料堆放合理，保留合适；
（5）协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以全局为重，争创团联合作的优秀氛围，根绝不良纷争和打生事件。

4、本工程中，资料和垃圾的运输要与该地区的交通管理部门协调，按有关部门规定的时间、线路进行运输。

提早作好资料的进场计划，以便与有关管理
部门协调。

运输垃圾时要装载稳当，防备运输过程中散落，散落在道路上的垃
圾要实时清理，资料运输前要绑扎坚固，防备在运输途中碰坏、坠落；
5、与资料商经济纠葛和拖欠工人薪资引起的民扰问题。

我公司是实力较强的建筑装饰施工公司，迄今为止，还未有一同因与资料商
发生经济纠葛，从而影响工程施工的事件，原由是我公司恪守信用，与资料供应
商保持优秀的合作关系。

对工人的薪资每个月结清，防备拖欠薪资引起事端，这
样也能有效的调换工人的工作踊跃性，职工的生产奖赏制度更能提升工人的
生产质量和效率。

6、项目部仔细对待人为噪声的发生，拟订有关的施工管理制度，现场禁止出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现象。

7、项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。

在施工中所使用的加工
设备要设置除尘装置，清运垃圾一定喷洒后方可运输，禁止从窗口倾倒垃圾。

细散颗粒资料的装卸运输一定要掩盖，现场专用道路要常常洒水，从而把粉尘
污染扰民降低到最小限度。

8、项目部要仔细拟订有关扰民的问题。

不一样意在施工进口处进餐、交接班，
接送人的车辆要在现场内停放，禁止工人衣冠不整，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短
裤进入施工现场，教育职工要时辰注意公司形象。

9、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的办理等方面，严格恪守
文明施工管理要求，保证本工程达到“北京市文明安全工地” 。

10、施工现场鼎力倡导文明施工，成立健全控制人为噪声的管理制度，尽
量防止人为的高声吵闹，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

11、在施工中采用新工艺、新机械、新资料或改换、调整部分影响严重的
设备和设备，尽量降低施工影响，保证施工进度。

12、随时与现场四周有关部门或单位获得联系，对他们的建议、建议进
行合理采用，对有关施工工序安排、工人操作方面的问题，在生产调动会长进
行解决。

13、合理安排施工工序，尽量将噪声污染严重的工序安排在白日。

14、增强噪声监测，采纳专人管理的原则，实时对施工现场超标的有关因
素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。