案场现场巡查管理制度

案场现场巡查管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范案场现场巡查的管理流程，确保案场工作的高效执行和维护案
场的良好秩序，进一步提升案场的形象和客户满意度。

二、适用范围
本制度适用于所有案场现场巡查管理人员，包括项目经理、安全员、品质员等。

三、巡查内容
1.施工现场的安全检查：
–检查施工现场是否符合相关安全规定和标准；
–检查安全设施的有效性和运行状况；
–检查现场是否存在安全隐患，并督促整改；
–检查施工人员是否佩戴个人防护用品。

2.工程质量的督查：
–检查工程施工过程中的质量控制措施是否得到有效执行；
–检查施工工艺是否符合规定和标准；
–检查工程质量验收记录和质量报告；
–发现质量问题及时提出整改要求。

3.环境保护检查：
–检查施工现场是否有噪音、扬尘等环境污染；
–检查废弃物的分类、收集和处理情况；
–检查施工现场周边环境的影响。

4.施工进度的管理：
–检查施工计划的执行情况；
–监督施工进度的控制；
–协调解决施工中的进度问题。

四、巡查频次和方式
1.巡查频次：
–施工期间，巡查频次为每日一次；
–非施工期间，巡查频次为每周一次。

2.巡查方式：
–现场巡查：巡查人员到案场现场进行实地检查；
–案场巡查报告：巡查人员填写巡查报告，对发现的问题进行记录和整改要求。

五、巡查记录和问题处理
1.巡查记录：
–巡查人员在巡查时需详细记录巡查情况，并签字确认；
–巡查记录包括巡查时间、地点、巡查内容、发现问题等。

2.问题处理：
–巡查人员将发现的问题整理并汇报给相关责任人；
–责任人应及时处理问题，并记录整改情况；
–对于重大问题或持续存在问题，需上报给项目经理或公司管理层。

六、考核和奖惩
1.考核：
–根据巡查记录的完整性和准确性进行考核；
–漏巡查、记录不清等情况将影响考核成绩。

2.奖惩：
–巡查记录优秀者可获得表扬或奖励；
–巡查记录差者将受到相应的批评或惩罚。

七、附则
1.本制度的解释权归公司所有，如有需要可进行适时修订；
2.巡查人员必须严格按照相关规定履行巡查职责，不得私自泄露巡查内
容。

以上为案场现场巡查管理制度的内容，相关人员必须严格遵守。

任何违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。

同时，在实施过程中，公司将按照现行法律法规的要求，对巡查工作进行监督和指导，确保本制度的有效执行。