新医院财务制度下的医院成本核算及管理分析

新医院财务制度下的医院成本核算及管理分析
随着我国医院改革的不断深入，新医院财务制度逐渐出台，医院成本核算及管理分析
也成为了一个关键的议题。

本文将着重探讨医院成本核算及管理分析在新医院财务制度下
的意义和具体措施。

1、满足新财务制度规定
新医院财务制度对医院管理和经营提出了更高要求，医院成本核算是其中的关键环节。

只有通过成本核算，医院才能了解自身的经济状况，为财务预算和决策提供准确的数据。

2、促进医院管理效率提升
成本核算可以帮助医院识别出高成本的科室和高成本项目，以及制定相应的控制措施。

这可以帮助医院在经营管理上实现精细化，提升效率。

3、实现绩效考核精准化
医院成本核算可以针对不同部门、不同人员进行成本分摊，从而计算出各个部门的利
润贡献率，实现绩效考核的精准化。

二、具体措施
1、医院成本核算流程
（1）成本核算数据采集。

（2）成本分类。

2、制定成本管理细则
制定成本管理细则可以帮助医院规范成本控制，具体包括以下内容：
（1）制定相应的成本管理制度。

（3）制定成本控制标准。

（4）成本的计算和核对。

（5）建立相应的成本记录。

（6）内部成本管理审核。

3、实施成本控制
为了降低生产成本，提高经济效益，医院可以通过以下措施来实施成本控制：
（1）选择更优的供应商，降低进货成本。

（2）加强设备维护，提高工作效率。

（3）推行节约用电，水，气等办法。

（4）加强人员管理，避免因员工失误导致的浪费。

结语：
新医院验收管理制度的实施，将对医院的成本核算管理产生深刻的影响。

建立科学的成本核算系统，引导医院进行成本管理，实现资源的最大化利用，是医院持续发展的必要条件。