事业单位固定资产管理问题及改善对策

事业单位固定资产管理问题及改善对策
随着社会经济的不断发展，事业单位的规模和数量不断增加，财务管理也成为了一个
重要的问题。

其中，固定资产管理是事业单位财务管理中的重要环节，影响着事业单位的
财务状况和运营效益。

本文就固定资产管理问题及改善对策进行探讨。

一、固定资产管理问题
1. 管理体制不完善
事业单位的固定资产管理往往存在管理体制不完善的问题，包括制度、流程和组织架
构等方面。

由于管理机制不健全，导致资产管理的监管和管理缺位，资产的利用、保管和
维护不够规范，出现资产损失和浪费的现象。

2. 资产使用管理不规范
在实际运营中，一些事业单位对固定资产的使用管理不够规范。

经常出现固定资产的
使用年限过短，大量资产闲置，使用寿命未得到充分发挥的现象。

同时，一些事业单位没
有建立完善的固定资产用途定位，导致部分资产被重复采购或导致资产闲置浪费。

3. 维护保养不及时
固定资产的维护保养是确保其正常运行和延长使用寿命的重要措施。

由于一些事业单
位缺乏科学的维护保养管理体系，或者维修维护人员技能和水平不够，导致资产维护保养
不及时和工作不到位，加速了资产的老化和损坏。

4. 费用管理混乱
一些事业单位对固定资产的投入成本缺少完整的评估和考虑，导致运营成本难以掌控，投入与产出之间的关系不清晰。

此外，由于一些事业单位未能针对不同资产建立不同的费
用科目，导致资产费用管理混乱，难以区分哪些费用是能够分摊的，哪些是不能分摊的。

二、改善对策
事业单位应该建立健全的固定资产管理制度和管控机制，将固定资产管理工作纳入到
财务管理的整体体系之中。

此外，组织架构也要进行调整和优化，合理分配管理资源，提
高管理效能和效率。

事业单位应该建立完整的固定资产档案，对资产进行分类、标记和编号，确保资产使
用定位清晰。

建立固定资产日常使用和维护保养跟踪机制，制定合理的维护保养计划，以
确保资产使用寿命得到最大限度的延长。

3. 加强维修维护
事业单位应该建立科学的维修维护系统，维护保养规范化，确保维修单、报废单等管理流程明确。

为保障关键固定资产的运行稳定性，可以通过建立服务外包机制、制定业务合作协议等方式，引入专业服务机构进行维修保养。

事业单位应该建立明细化的固定资产费用管理体系，为审核以及绩效考核提供准确数据。

区分各种费用科目，如维护费用、修理费用、更新补充费用等，使资产费用得到更好的管理和内部控制。

同时，应该充分考虑资产的使用寿命和资产保险费用的纳入，防范资产的损失和风险。

综上所述，固定资产管理是事业单位财务管理的重要环节，直接关系到单位的经济效益和运营效率。

针对固定资产管理存在的问题，事业单位应该加强管理机制建设、规范资产使用管理、加强维修维护和建立科学的费用管理体系，从而实现更好的财务管理和资产运营效益。