奖励与惩处制度
项目的奖励与处罚制度(3篇)
项目的奖励与处罚制度根据责任制对责任人按责任大小进行奖励处罚，项目内部检查以JGJ59-99标准为主。
一、奖励：____项目部季检无职业健康安全、火灾、中毒事故，失窃经济损失在____元以内，检查季平均7585(含____分)不奖不罚，____分(含____分)以上全部施工管理人员、特殊工种和班组长人员每人每分奖____元，____分以上每人每分奖____元。
____年终项目经理部全年无职业健康安全事故，检查年平均分在____分以上者(含____分)每人奖励____元。
3.在区组织的检查中，检查在____分以上者，每人奖励____元。
4.奖金的分配比例由各项目经理部自定。
5.职业健康安全、文明施工、劳务等接受市级以上检查，得到通报表扬的，每次奖励____元。
____年度责任状考核的奖金评定按责任状签定的相关内容执行。
二、处罚：1、项目经理部检查季平均分低于____分但高于____分(含____分)，每降低____分，全部施工管理人员、特殊工种和班组长人员每人每分罚____元，____分(不含____分)以下，每降低____分，全部施工管理人员、特殊工种和班组长每人每分罚____元。
2、项目经理部年工伤(重伤以上)一人或经济损失一万元以内，罚款____元；年工伤(重伤以上)二人以上或经济损失一万元(含一万元)以上六万元以内，罚款____元，该项目部经理、主要责任施工员、安全员予以通报批评处理；死亡一人或经济损失六万元以(含六万元)上十二万元以内，罚款____元，该项目部经理降职使用，主要责任施工员、安全员予以待岗处理；年发生二人死亡或经济损失十二万元(含十二万元)以上者罚款三万元，该项目部经理、主要责任施工员、安全员予以辞退。
以上除罚款外可参考《员工手册》相关条款予以行政处理，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
发生事故的赔偿费用及罚款等经济损失计入所在项目的成本。
发生伤亡事故隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料的；不按工伤事故处理程序处理，造成严重后果的(如受伤者或其家属上访、到公司机关闹等)的，罚款____元。
学生奖惩制度4篇
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公司奖惩管理制度(精选10篇)
公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教师奖励与惩处管理制度
教师奖励与惩处管理制度第一节：制度背景教师奖励与惩处管理制度是学校管理体系中重要的一环。
其目的是激励教师积极向上，推动教育教学改革进程，有效管理教师队伍，提高教育教学质量。
第二节：奖励的类型教师奖励可以分为荣誉奖励和物质奖励两种类型。
荣誉奖励可以通过表彰大会、获奖证书等形式，激发教师的荣誉感和自豪感。
而物质奖励则可以以津贴、奖金等形式给予，实现对教师努力的实质性回馈。
第三节：奖励的依据教师奖励的依据应该是教师的工作表现和教学成果。
工作表现可以包括师德师风表现、教学设计和执行能力、课堂管理等方面。
教学成果则可以参考学生的学业成绩和评价、教学科研论文等。
第四节：奖励的程序奖励程序应该公正透明，遵循一定的程序。
首先，学校需要设立奖励评选委员会，由教职员工组成，负责评选奖励对象。
其次，通过搜集教师工作记录、学生评价等材料，对教师进行综合评价。
最后，根据评选结果，在一定规定范围内予以奖励。
第五节：惩处的类型教师惩处可以分为警告、记过、记大过和开除等类型。
不同类型的惩处采取的处分措施和效果也不同。
第六节：惩处的依据教师惩处的依据同样应该是教师的工作表现和教学成果。
例如，教师在工作中存在违纪违法行为、严重的失职行为或对学生有不良影响等情况，可以作为惩处的依据。
第七节：惩处的程序惩处程序同样应该公正透明。
首先，学校需要建立惩处委员会，负责对教师的违纪违法行为进行调查和处分。
其次，通过收集证据、听取当事人陈述等方式，对教师的违规行为进行核实。
最后，根据核实的结果，依法对教师予以相应的惩处。
第八节：简化奖励与惩处程序在奖励与惩处管理中，可以考虑简化程序，提高效率。
可以通过建立奖励档案和惩处档案，实时记录教师的表现和违规行为，减少程序上的繁琐。
同时，也需要建立起相应的申诉和复核机制，确保惩处决定的合理性和公正性。
第九节：激励机制与管理制度的结合教师奖励与惩处管理制度应与学校的激励机制相结合，形成有力的管理体系。
学校可以设立学术委员会，负责指导教师的教学研究和科研成果，为教师提供更多的学术交流和合作机会。
安全生产奖励和惩罚制度（3篇）
安全生产奖励和惩罚制度为进一步提高安全生产意识，加强安全生产管理水平，减少职业危害和事故发生，特制定本规定：一、奖励制度1、奖励的原则。
严格标准、按绩施奖、人人平等。
2、奖励的形式。
以精神奖励为主，物质奖励为辅。
3、奖励的等级。
精神奖为嘉奖、记功。
物质奖为两个档次，分别为____元、____元。
4、奖励的条件：(1)具有较强的安全意识，遵守规章制度，对发现公司内部异常现象及时反映和报告，防止事故发生，减少损失。
(2)严格按照岗位操作规程作业，对其操作可能存在的隐患提出问题或提出合理化改进意见的。
奖励决定后，以书面形式下达，并在会议上宣布，将“奖励决定”纳入办公室归档。
二、惩罚制度1、惩罚的原则。
依据事实、处罚恰当、人人平等。
2、惩罚的形式。
以行政处罚和物质处罚相结合。
3、惩罚的等级。
行政处罚为申诫、记过。
物质处罚最低罚金____元、最高罚金____元，情节严重，薪资降低____%(时间一年)。
4、惩罚的条件：(1)安全意识差，不听从安全检查督促的。
(2)不严格遵守岗位操作规程，影响安全生产的。
(3)消极怠工，粗心大意，不负责任、玩忽职守影响安全。
处罚决定后，以书面形式下达，并在会议上宣布，将“处罚决定”纳入办公室归档。
三、本制度自制定之日起施行。
安全生产奖励和惩罚制度（2）是一种鼓励和约束企业和个人遵守安全生产法规的措施，以提升安全生产的管理水平和意识。
奖励制度：通过给予安全生产工作出色的企业和个人一定的奖励和荣誉，激励他们积极参与安全生产活动，提高安全意识和主动性。
常见的奖励形式包括：1. 荣誉称号：如“安全生产优秀单位”、“安全生产先进个人”等，可以通过评选和评比的方式进行，给予荣誉证书、奖杯等。
2. 奖金和福利：给予安全生产出色的企业和个人一定金额的奖金，或者提供其他福利待遇，以激励他们积极参与和推进安全生产工作。
惩罚制度：通过对违反安全生产法规的企业和个人进行处罚，以警示其他人员，促使他们遵守规定，保障安全生产。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。
第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
公司部门奖励处罚管理制度
公司部门奖励处罚管理制度一、总则为加强公司内部管理，激励员工积极性，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖励与处罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在通过公正客观的评价机制，对员工的绩效表现进行奖励或处罚，以此形成正向激励机制和规范管理基础。
二、奖励原则1. 公平性：确保所有员工在相同的标准下接受考核，避免任何形式的偏见和歧视。
2. 及时性：对于员工的积极行为和突出贡献，应及时予以认可和奖励，以增强奖励的时效性和效果。
3. 动机性：奖励应足以激发员工的内在动力，鼓励其持续展现优异表现。
4. 差异性：根据员工的表现和贡献程度，给予不同等级和形式的奖励，体现差异化管理。
三、奖励类别1. 表彰类：包括口头表扬、书面嘉奖、优秀员工称号等。
2. 物质类：涉及奖金、礼品、额外休假等实物或金钱奖励。
3. 职业发展类：提供晋升机会、培训资格、重要项目参与机会等。
四、处罚原则1. 合法性：处罚必须符合国家法律法规及公司规定。
2. 公正性：确保处罚决定客观公正，依据事实和规章制度执行。
3. 教育性：处罚不仅是惩戒，更应具有教育和预防作用，帮助员工改正错误。
4. 适度性：处罚措施应与违规行为的严重程度相匹配，既不可过轻也不可过重。
五、处罚类别1. 警告类：口头警告、书面警告等轻度处罚。
2. 罚款类：根据违规情况，对员工进行一定金额的罚款。
3. 降级或解除类：对于重大违规行为，可采取降级或解除劳动合同等措施。
六、奖惩程序1. 提出申请：由直接上级或相关部门提出奖励或处罚建议。
2. 审核评定：人力资源部门负责对奖惩建议进行审核，并给出评定意见。
3. 决策执行：最终由公司管理层或相关委员会作出决策并执行。
4. 记录归档：所有奖惩决定须记录在案，并作为员工档案的一部分保存。
七、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，如有修改，需经公司管理层批准后实施。
结语：。
员工管理奖罚制度(10篇)
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
安全生产奖励和惩罚制度（8篇）
安全生产奖励和惩罚制度为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高；把安全生产工作纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制订安全生产奖励和惩罚制度。
一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主要负责人签订，部门、主管安全负责人与主要负责人签订，班组与部门签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任，事事有人员管理安全。
二、安全生产责任明确标注：①具体时段②负责内容③责任目标④奖惩办法⑤监督人员⑥责任人三、坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，明确责任，确定目标。
四、坚持公平、公正、公开的原则，实事求是进行年度、季度、月度奖惩。
五、发生生产安全事故后，由单位安委会组织人员根据《安全生产事故和调查处理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。
按照安全生产责任书惩罚考核进行处罚。
六、奖励公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。
（一）奖励安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。
（二）奖励安全生产先进个人的条件：1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
奖励惩罚制度范本(五篇)
奖励惩罚制度范本1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3.奖励对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：a对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
b制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
c及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
d对抢险救灾有功者。
e积极参加公司、部门____的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。
f被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
g对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
奖励程序安全生产先进个人，由餐厅主管汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司4.惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a事故责任者。
b违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
c违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
d破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
e事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
f对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
g其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
h对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
i擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
惩罚类型a经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款____元、赔偿损失的____%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
b行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
c性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
d处罚程序e经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
f行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
奖励惩罚制度范本（二）一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
规章制度的奖励和惩罚
规章制度的奖励和惩罚
第一条对于公司员工遵守规章制度的，公司将给予相应的奖励。
具体奖励办法如下：
一、工作表现优异的员工，公司将进行表彰，给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
二、员工完成公司交办的任务，或者提出有效建议并获得采纳的，公司将给予相应的奖励。
三、员工出现突出业绩或者贡献的，公司将予以重点奖励，包括升职加薪等。
第二条对于公司员工违反规章制度的，公司将按照《公司纪律管理办法》进行相应的处理。
具体处罚办法如下：
一、对于违反公司规章制度轻微的行为，公司将给予口头或书面警告，并进行相应的教育
和帮助。
二、对于违反公司规章制度严重的行为，公司将按情节轻重给予相应的处罚，包括但不限
于扣发工资、停职检查、降职处分、甚至辞退。
三、对于导致公司损失或严重影响公司正常运作的行为，公司将追究相关责任，并可能以
法律手段进行处理。
第三条对于员工间相互扶持、守望相助、共同进步的行为，公司将给予一定的奖励，包括但不限于团队奖金、团队荣誉等。
第四条公司规章制度是制度的保障，凡是与公司规章制度相违背的行为，公司将依据规章制度予以处理。
第五条公司规章制度的解释权和修改权属于公司领导小组，员工需遵守和执行。
第六条本规定自发布之日起生效，公司将依据规章制度严格执行，员工必须遵守，不得违反。
公司将严格执行以上规章制度，旨在推动公司良好发展，保护员工合法权益，维护公司团
队凝聚力和竞争力。
希望全体员工共同遵守，共同努力，共同创造更加美好的明天。
公司奖惩管理制度(实用15篇)
公司奖惩管理制度（实用15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某小学工作奖励与处罚安全制度
某小学工作奖励与处罚安全制度为加强学校安全管理，保障师生员工的生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
一、奖励制度1. 奖励对象：全校师生员工。
2. 奖励内容：对在安全管理、安全教育和安全实践中做出突出贡献的师生员工给予奖励。
3. 奖励方式：通报表扬、颁发证书、物质奖励等。
4. 奖励条件：（1）积极参与安全管理，提出有效安全建议并被采纳的；（2）在安全教育活动中表现突出的；（3）在安全事故应急救援中表现突出的；（4）发现安全隐患并及时报告或处理的；（5）其他对学校安全管理做出突出贡献的。
二、处罚制度1. 处罚对象：全校师生员工。
2. 处罚内容：对违反安全管理规定，造成安全隐患或安全事故的师生员工给予处罚。
3. 处罚方式：通报批评、警告、记过、留校察看、开除学籍等。
4. 处罚条件：（1）违反学校安全管理规定，经教育不改的；（2）在校园内燃放烟花爆竹、玩火、玩水等危险行为的；（3）破坏校园安全设施的；（4）盗窃、故意损坏公共财物，影响校园安全的；（5）违反交通规则，造成交通事故的；（6）打架斗殴、欺凌同学，影响校园安全的；（7）传播谣言、煽动闹事，影响校园稳定的；（8）其他违反安全管理规定，造成安全隐患或安全事故的。
三、安全管理职责1. 校长是学校安全工作的第一责任人，负责组织制定学校安全管理制度，落实安全措施，确保校园安全。
2. 分管安全工作的副校长负责学校安全工作的具体组织实施，定期检查安全工作落实情况，及时处理安全隐患。
3. 班主任负责本班学生的安全教育和管理，落实班级安全措施，及时报告安全隐患。
4. 教职工负责本岗位的安全工作，遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告并处理。
5. 学生应自觉遵守学校安全管理规定，积极参加安全教育，提高自我保护意识。
四、安全管理措施1. 加强安全教育，提高师生员工的安全意识和自我保护能力。
2. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
公司员工奖惩制度4篇
公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。
奖励与处罚制度
1、总则为明确奖惩旳根据、原则，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工旳行为，结合我司实际状况，制定本制度。
2、范围本制度合用于企业全体员工。
3.奖励我司设置如下四类奖励措施：嘉奖、记功、记大功、晋级3.1、嘉奖：通报全企业，并颁发奖金50元。
3.1.1认同企业文化、品行端正、恪尽职守，堪为全体员工楷模旳；3.1.2受到客户或外界书面表扬旳；3.1.3他人请假或外出时，积极为其代理工作并承担责任者；3.1.4工作积极、业务技能娴熟，能适时完毕重大或特殊交办任务者。
3.2、记功：通报全企业，并颁发奖金100元。
3.2.1、对主办业务或岗位技能有重大革新，经施行能使成本减少，利润增长，确有成效者；3.2.2、对维护企业荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献旳，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；3.2.3、一贯维护企业利益，抵制歪风邪气，对多种违纪违法行为勇于批评、揭发、制止，事迹突出者；3.2.4、检举揭发违反企业规章制度或侵害企业利益旳行为，为企业挽回形象或财产损失者；3.2.5、保护公共财产，不计个人得失，积极负责，廉洁奉公者；3.2.6、工作积极、忠于职守、文明礼貌、模范执行企业各项制度、整年未出事故者；3.2.7、嘉奖达3次以上且未受到惩戒处理者。
3.3、记大功：通报全企业，并颁发奖金300元。
3.3.1、积极检举他人打劫、偷盗等违法行为，挽回了重大经济损失（对举报人员予以保密）；3.3.2、遇火灾、水灾、台风等恶劣环境或灾害时，能忠于职守，拼力急救，防止重大损失发生；3.3.3、遇故意外或突发重大事件，为维护员工或企业生命财产安全，体现勇敢，防止重大损失发生；3.3.4、研究改善生产设备，有特殊功能；3.3.5、记功达3次以上且未受到惩戒处理者。
3.4、晋级：符合下列体现之一并有有关事实根据旳予以晋级（或作为储备干部）3.4.1、服从上级领导，技术精湛，组织、计划、指挥、协调、控制等能力强，现就职岗位已不能使其施展所有才能；3.4.2、有强烈旳质量意识和品质观念，对产品工艺和品质有深刻理解和把握能力，工作任劳任怨，有极强旳责任感；3.4.3、善做政治思想工作，在职工中有一定旳威望和影响力，能有效防止矛盾激化，妥善处理、调解多种纠纷；3.4.4、能发明性完毕本职工作，并对车间其他工种或管理工作非常熟悉，能提出中肯旳管理意见，具有管理能力；3.4.5、有特殊奉献或特殊技能；4.惩罚我司设置如下五类惩罚措施：通报批评、警告、记过、记大过、开除4.1、通报批评：符合下列情形之一旳予以通报批评，并处以10--20元罚款4.1.1、上班期间未佩戴工作证（厂牌）者；4.1.2、违反企业会议纪律，无端迟到早退者；4.1.3、因个人过错或违规操作导致发生工作错误，经补救未导致损失，情节轻微者；4.1.4、不按程序办事但未给企业导致损失者；4.1.5、用完水不关、上班时间离岗不关电源、挥霍或损坏其他公物情节轻微者；4.1.6、在岗期间，长时间拨打私人电话、长时间因私事会客影响工作者；4.1.7、工作偷懒、消极怠工者；4.1.8、未经许可擅入其他工作场所或禁入场所者；4.1.9、乱扔烟头、纸屑、果皮、随地吐痰者；4.1.10、未按规定穿工作服、穿拖鞋、打赤膊上班者；4.1.11、上班干私活、聊天、听耳机、吃零食、登录无关网站、聊私人QQ、玩游戏、看无关书籍者；4.1.12、出入厂区不遵守规定，携带物品拒绝保安或主管人员查询者；4.1.13、未经许可私自带非我司人员进入办公区域导致不良影响者；4.2、行政警告：符合下列情形之一旳予以行政警告,并处以20-50元罚款4.2.1、对部属违反规章制度姑息迁就、知情不报、隐瞒事实者；4.2.2、违反岗位操作流程，给企业导致轻微损失或使本人（他人）受伤轻微者；4.2.3、在工作场所嬉戏、吵闹、串岗、私自换岗、擅离职守等或妨害他人工作,情节较轻者；4.2.4、私自（或越权）涂改记工卡、考勤卡、工作证、作业流程卡、物料卡及其他有关标示证卡者；4.2.5、不服从上司旳管理或工作安排者；4.2.6、损坏公物、挥霍公物情节严重或遇非常变故，故意规避者；4.2.7、非专业人员，擅动机器者；4.2.8、没开具出门放行手续（或请假单），不服从（或不接受）保安检查强行出门者；4.2.9、玩忽职守给生产带来障碍，影响生产，未导致严重后果者；4.2.9、吵架、互相对骂，或使用污蔑语言，抵毁他人人格、影响他人工作者；4.2.10、通报批评规定条款中同一条行为再违反者；4.2.11、滞后上班（提前下班）或上班期间未经同意私自离厂外出达30分钟以上，视为旷工，除了应扣除当日工资外，还应予以50元罚款；4.2.12、已通报批评达三次者。
学校学生奖励与惩处制度
学校学生奖励与惩处制度引言：学校学生奖励与惩处制度是为了教育引导学生在学习和行为方面养成良好习惯和品质，促进学校教育目标的实现。
这一制度在培养学生成长过程中起着重要的作用。
本文将从几个方面分析学校学生奖励与惩处制度的作用、具体实施步骤以及存在的问题。
一、奖励的作用奖励是对学生积极行为和良好品质的肯定和鼓励。
学校通过奖励制度可以激励学生努力学习、积极参与社交活动、树立正确的人生观价值观。
奖励可以激发学生的学习热情，培养学生的自主性和创造力。
二、惩处的作用惩处是对学生不良行为和错误举止的约束和教育。
适当的惩处可以有效改变学生的不良习惯，提高学生的自律和自制能力，使其意识到错误行为的后果。
同时，惩处也可以维护学校的良好秩序和正常运行。
三、奖励制度的实施步骤学校学生奖励制度的实施包括以下几个步骤：首先，学校应制定出明确的奖励标准和指导方针，以便学生清楚所奖励的行为和品质；其次，学校要建立细致的奖励程序和机制，确保奖励的公平和透明；最后，学校应通过表扬、奖状、奖品等形式将奖励落到实处，让学生真正感受到奖励的意义和价值。
四、惩处制度的实施步骤学校学生惩处制度的实施步骤应包括：首先，学校应明确惩处的标准和范围，使学生清楚违规行为的后果；其次，学校要建立公正的惩处程序和机制，确保惩处的公正和透明；最后，学校要采取合适的惩处方式，如罚款、批评教育等，让学生反思错误行为，自觉改正。
五、奖励与惩处的衔接与配比奖励与惩处之间的衔接与配比是学校学生奖励与惩处制度的重要环节。
过多的奖励而缺乏惩处会导致学生的放任和纵容，而过度依靠惩处则可能让学生感到灰心和失望。
因此，学校应根据具体情况，合理确定奖励与惩处的比例和力度，确保两者的平衡与协调。
六、奖励与惩处的个性化与差异化学校学生奖励与惩处制度应尽量体现个性化和差异化。
不同学生具有不同的特点和需求，一刀切的奖惩方式可能无法达到预期的效果。
因此，学校应因材施教，根据学生的实际情况和需要，灵活调整奖励和惩处的方式和内容。
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奖励与惩处制度
QP-XZ-05一、目的：为了规范公司纪律处罚政策及管理程序，维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，创造一种高效、公正、公平的工作环境。
二．奖励的条件
公司员工符合下列条件者，应由部门主管或经理酌情申报至人事行政部，予以奖励（50—500元）：
1．对公司业绩的提升做出较大贡献者；
2．对于舞弊或有危害公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；
3．在提高产品或服务质量，提高工作效率、节约成本和能源方面做出显著成绩的；
4．发现事故苗头及时排除，避免发生重大经济损失者；
5．才能卓越、成绩优异而能够胜任现职位以上职务的；
6．在管理、资源优化、工作环境改善等方面，有发明创造或提出合理化建议(包括意见箱建议)，取得显著成绩的；
7．工作积极主动、责任心强、按时按量地完成工作任务并表现卓越的；
8．长期服务于本公司，对公司发展倾心倾力、对公司有强烈归属感的；
9．其它应当给予的奖励。
三．奖励的种类
1．绩效奖
定义：根据员工的年终绩效考核情况
标准：参考《绩效管理制度》
2．优秀员工奖
定义：根据员工每年的综合表现由各部门组织评奖评出的员工为优秀员工
标准：生产部：4－5人左右，行政管理人员：1－2人左右，奖励元，每人并由总经理颁发“优秀员工证书”3．服务年资奖，岗位津贴
定义：员工在公司服务满三年、五年及十年，其工作业绩和态度考核均属良好，经人事行政部调查后申报公司总经理批准。
标准：1．在公司服务超过三年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资津贴为元；
2．在公司服务超过五年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资津贴为元；
3．在公司服务超过十年且每年年终考核为8及以上的，除工资外，每月年资律贴为元；
4．合理化建议奖
定义：为公司带来可计量效益的合理化建议。
标准：奖励元
5．安全奖(只针对生产部和行政部)
定义：每年根据公司各部门员工人身安全、财产安全等综合表现由人事行政部组织评奖。
标准：1．全年部门员工工伤总数不超过二起，奖励该部门员工每人元，部门主管元，部门经理元。
2．全年公司员工人身安全危害不超过五起，财产安全危害不超过二起，奖励保安元。
行政部主管元。
四．处罚条例
公司员工有违反下列条例者，应由人事行政部或本部门主管/经理报总经理酌情处理，予以惩罚(惩罚分为
警告(口头警告与书面警告)、记过(小过、大过)、辞退(开除)三种)；
A 警告(扣罚5－50元)
1．迟到/早退每月超过三次者：（一年累计15次以上为严重违反公司规章制度，可作辞退处理)
2．未按规定佩戴厂牌和着装进入生产区域的；
3．未经批准擅离工作岗位的；
4．单次离岗时间超过十五分钟以上的；
5．工作时间做与工作无关的事(如聊天、玩手机等)；
6．上班时间在车间或工作场所用餐、吃东西/零食者；
7．用完水电后不关闸，或看到漏水漏电而不及时反映情况者(屡教不改，可做辞退处理)；
8．不注意个人卫生，随地吐痰，5S检查不合格者。
B 记过(扣罚50一100元并通报批评)
1．上班时间睡觉、嬉戏、喧哗或有其他影响他人工作的行为者及下班后大声喧哗、吵闹严重影响他人休息者2．品行不端或行为粗暴、不检，屡教不改者(超过三次属重大违反公司规章制度，予以辞退)；
3．无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响生产秩序：
4．以权谋私，工作分配不均，不公正、不公平者；
5．损坏或破坏公司财物l如机器设备/工具/原材料)；
6．私借工衣、工作证给外来人混进宿舍、厂区(情节严重可做辞退处理)；
7．私自涂改伪造厂牌/厂证者，入职信息及资料做假者(情节严重可做辞退处理)；
8．不配合公司各项检查，态度恶劣，拒绝出示厂牌者(情节严重可做辞退处理)；
9．顶撞上司，不服从公司安排经批评后承认错误且改正态度良好的；
10．在厂区、办公楼等禁烟区吸烟、禁火区明火者(屡教不改，可做辞退处理)；
11．在厂区外发生工伤事故者；
12．违反厂区、车间、办公室管理制度的其它情况。
C 辞退(根据情节严重情况处于100-500元并予以辞退)
1．连续旷工三天或l年内累计旷工七天；
2．代人打卡或请人代打卡2次以上者：
3．员工之间互相打听或谈论工资；
4．无故羞辱、谩骂员工或体罚员工者：
5．工作不负责任，经常发生差错，浪费资源，损坏设备工具，造成直接经济损失的：
6．侮辱或恐吓同事，传播谣言，恶意诽谤，打击报复，毁损他人名誉者；
7．无端煽动或参与罢工、怠工、打架、斗殴、破坏正常工作和生产秩序者；
8，在公司内(含宿舍)赌博，酗酒，服用非法违禁药品或出现违反社会道德规范的行为；
9．偷窃或侵占他人或公司财物；
10．在公司内拉帮结派，滋事妨碍公司正常管理和业务活动
11．未经公司批准私自到其它用人单位兼职，或自己开业生产或者经营同类产品/从事同类业务；
12．违反公司保密协议与竟业规定，泄露公司机密给公司造成重大损失者；
13．玩忽职守，违章指挥，违反操作规定和安全规程，造成事故，导致人员伤亡和财产损失；
14．试用期经考核不符合录用条件者：
15．遇突发事件故意逃避的；
16．违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；
17．违反公司各项规章制度或命令；
18．犯有其他严重错误的；
19．从事与公司利益相冲突的任何行为；
20．因涉嫌违法犯罪被公安机关拘留；
21．法律有明确规定的其它解除劳动合同的情形；
一、工作认真精神“三个一样”
1 领导不在场同在场一个样；
2 工作无检查同有检查一个样：
3 调派别的岗位工作同在自己岗位工作一个样
二、员工离岗“三不准”
1 工序操作未完成不准离岗；
2 未同替换人交接工作不准离岗；
3 下班时间未到不准离岗；
三、工位操作“三自检”
1 完成操作任务时要自检;
2 离开岗位再回岗时要自检；
3 生产停线再开线时要自检．
四、管理人员下班“五不走”
1 生产不正常不走；
2 能解决的问题没解决不走；
3 质量有隐患，解决办法不落实不走；
4 上级指示未向下级传达不走：
5 当天完成的工作任务未完成不走．
五、管理人员“五到现场”
1 生产有问题和困难到现场；
2 质量有问题到现场：
3 设备有问题到现场；
4 新产品试生产到现场;
5 处理事故到现场．。