2014版功能安全控制设备项目(立项及贷款用)可行性研究报告编制机构服务流程及案例展示
项目可行性研究报告范文精选
项目可行性研究报告项目可行性研究报告范文精选在当下这个社会中，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的项目可行性研究报告范文，希望对大家有所帮助。
项目可行性研究报告篇1一、基本情况1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性1.项目背景情况。
项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。
项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。
项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。
项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件1.人员条件。
项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。
项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。
项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排五、主要结论项目可行性研究报告篇21.水利信息化项目的主要特点和涵盖范围1.1主要特点水利信息化工程与传统的有形水利工程不同，它至少具备四个显著的特点：一是复合，项目建设是水利专业技术和信息技术的复合;二是集成，是各种高新技术包括远程自动化监控技术、通讯网络技术、数据库技术、3S(GIS、GPS、RS)技术、数学模型技术、系统集成技术等的相互融合集成;三是共享，项目建设必须实现网络资源和信息资源的最大程度共享;四是创新，主要是指水利信息化的建设模式尚在探讨阶段，需要建设者在实践中进行技术创新。
全过程工程咨询管理实施方案
全过程工程咨询管理实施方案目录一、内容概括 (2)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 基本原则 (4)二、全过程工程咨询管理体系建设 (5)2.1 组织架构与人员配置 (7)2.2 管理流程与制度体系 (7)2.3 质量控制与风险管理体系 (9)2.4 信息化与智能化应用 (10)三、全过程工程咨询服务内容 (11)3.1 前期策划与可行性研究 (12)3.2 设计阶段与优化 (13)3.3 施工阶段与管理 (15)3.4 运营维护与服务 (16)3.5 风险评估与应对 (18)四、全过程工程咨询团队建设 (18)4.1 人才选拔与培养 (20)4.2 团队协作与沟通机制 (21)4.3 专业技能与知识更新 (22)4.4 激励与考核机制 (23)五、全过程工程咨询实施效果评价 (24)5.1 评价指标体系构建 (25)5.2 评价方法与流程 (27)5.3 评价结果与应用 (28)六、全过程工程咨询风险管理 (29)6.1 风险识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制 (32)6.3 风险监控与报告 (33)6.4 风险应对与处置 (34)七、案例分析 (35)7.1 成功案例介绍 (36)7.2 案例分析要点 (38)7.3 经验教训与总结 (38)八、结语 (39)8.1 实施方案实施计划 (40)8.2 预期目标与成果 (41)8.3 后续工作与保障措施 (42)一、内容概括项目前期咨询与策划：提供项目前期市场调研、可行性研究、投资估算等咨询服务，协助业主确定项目方向和目标。
规划与设计方案制定：依据前期咨询结果，结合实际需求，编制项目规划设计方案，并进行多方案比选与优化。
施工图设计与审查：协助业主完成施工图设计，确保设计符合规范、经济合理，并进行图纸审查，确保设计与实际施工需求一致。
项目管理策划与实施：制定项目管理策划方案，明确管理目标、任务分工、工作流程等，确保项目按计划推进。
【AAA】经典投资项目可行性研究报告生成分析系统指导书
【AAA】经典投资项目可行性研究报告生成分析系统指导书目录第一部分系统操作说明 (1)第一章系统简介 (2)1.1 系统主要功能、特点 (2)1.2 系统操作主流程 (4)第二章系统安装与启动运行 (6)2.1 系统安装 (6)2.2 网络版系统设置 (7)2.3 系统启动运行 (9)第三章可研报告的建立 (10)3.1 新建报告——报告初始化 (10)3.2 报告的基础数据 (12)3.3 报告文字编制界面 (13)3.4 表格编辑界面 (15)第四章可研报告的编辑 (18)4.1 报告的结构调整 (18)4.2 报告的文字编辑 (25)4.3 报告的表格编辑功能 (31)4.4 其他报告编辑功能 (37)第五章经济评价 (41)5.1 报表中的计算公式 (41)5.2 经济评价体系的建立 (43)5.3 不确定性分析 (47)第六章系统的计算分析方法 (51)6.1 市场分析 (51)6.2 风险分析 (53)第七章其他一些重要功能 (58)7.1 报告查询分析 (58)7.2 备选功能 (60)7.1 报告输出 (61)7.4 关于参考资料 (63)7.4 关于系统维护功能 (63)第二部分经济评价详解 (65)第八章经济评价初始化操作 (66)8.1 初始化界面 (66)8.2 基础数据表 (68)第九章经济评价基本流程 (69)9.1 经济评价流程控制界面 (69)9.2 经济评价基本流程 (71)9.3 简易流程控制 (73)第一部分系统操作说明在“第一部分系统操作说明”里，首先对系统进行简要介绍，使用户了解系统的特点和工作流程；然后分主题介绍报告的生成、初始化以及报告编制的主要方法和步骤，以及围绕报告编制的各项系统主要功能；最后介绍系统提供的一些深层次的功能应用，使用户能够充分发挥系统的强大功能。
限于篇幅，本教材侧重于让初学的用户能够尽快进入到实质的系统运用中，完成报告的生成与编写、分析工作，因此只能大致介绍系统的基本功能的使用方法，而不能对系统的功能一一列举，特别是一些使用难度较大的辅助功能，只能作简单介绍，欲对系统有更深理解和更熟练的运用，在较好的学习和掌握了本教材的内容后，还应参照系统的使用说明书和联机帮助的指导，结合《指南》的精神作更深入的学习和练习。
DL／T 2014—2019 电力信息化项目后评价
自
主 可 控 率
资
源 利 用 率
技
术 先 进 性
管
理 先 进 性
项 目 运
维 管 理 规 范 性
信 息 系 统 运 行
水 平
信 息 系 统 安
全
系
统 应 用 率
关 键 业 务 数 据 增
长 率
信 息 系 统 支 持
度
用 户 满 意 度
投
入 产 出 比
图 1 电力信息化项目后评价体系模型示意图
评价体系计算方法见式（1）。 i − CORE = CQ × K1 + OL × K2 + AE × K3 + EB × K4 ………………………………（1）
GB/Z 20986—2007 信息安全技术 信息安全事件分类分级指南 GB/T 22239—2008 信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。 1 3.1
信息化项目 informatization project 以计算机、通信技术及其他现代信息技术为主要手段的信息传递、信息安全、信息存储、信息应 用系统等新建、扩建或者改建的项目。 2 3.2 后评价 post project evaluation 在项目竣工验收完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、安全、效益、作用和影响进 行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。 3 3.3 建设质量 construction quality 从信息技术产品本身的角度出发，评估信息化项目在建设阶段的管理和技术水平。 4 3.4 运维水平 operation and maintenance level 从信息系统投入运行后在一定周期内呈现出的状态角度出发，评估信息系统在运行和维护阶段的 管理和运行情况。 5 3.5 应用成效 application effectiveness 从信息系统用户的角度出发，评估信息系统在应用过程中对实际业务的支撑效果。 6 3.6 经济效益 economic benefit 从信息系统产生的直接、间接经济效益和投入的资金出发，评估信息系统的投入产出比。
商业项目可行性研究报告写作方法和范文(模板)
社最好的优质产品。经三方协商同意本项目首期产品确定为可直接用于涂料生产 的优质××粉。 4. 关于设备和工艺的选择：三方同意选用国××制炼株式会社的先进工艺和技术， 并由该株式会社负责项目的工艺、技术、设备制造、运输、安装、调适和生产。 同时，合资三方同意本项目的设备采用合作设计、合作制造的方式，合作制造的 具体方式和内容在××制炼株式会社和××电机株式会社提交报价后具体商定。 5. 原料来源：××厂生产的 2#粉作为合资公司的原料。 6. 产品销售：公司产品 100%外销，其中 70%由日方负责销售，30%由中方负责销售， 销售价在合资合同中商定。 7. 投资比例和资金筹措：本项目总投资约为 300 万美元，三方投资比例仍按原定日 方 70%（乙方 35%，丙方 35%），中方 30%。中方为本项目提供 1.2 万平方米的土地 使用费××万元，其他出资形式另行商定。 此外，对合资公司的名称、董事会组织、福利设施等问题也达成了初步协议，度委托 省××设计院完成本项目的可行性研究工作。 1990 年 11 月三方第四次会谈，日方提交了有关冶炼设备及配套电子工程报价，两 项报价已达 200 多万美元，占总投资 300 万美元的绝大部分，影响了本项目的可行性。 为了使本项目可行，经三方研究决定，在不影响生产线工艺性能的条件采用设备、材 料，并尽可能地在加工设备，以求降低投资。同时三方对工艺设备、化验设备、机修 设备、电气工程作了明确的分工。 1990 年 12 月三方第五次会谈，讨论了项目的估算、合作制造设备有关事项同等问 题。 会谈中，日方的初报价为 99.76 万美元；中方的初报价为 105.617 万美元（包括 全套及配套辅助工程）。此外其他费用 23.92 万美元，土地费用××万美元，流动资金 33.5 万美元,项目总投资额达 322.4 万美元,超出总投资额 22.4 万美元,为了压缩这部 分投资,经各方努力减少费用并反小部分原由日方提供的设备改为由中方加工,总投资 额压至 300 万美元。
系统上线实施方案
系统上线实施方案 篇一：软件系统实施方案［Jan-15］OA项目实施方案书北京软件技术有限公司? 2003 UF Seeyon Co., Ltd. All rights reserved.This document contains information that is proprietary and confidential to UF Seeyon., which shall not be disclosed outside the re cipient’s company or duplicated, used or disclosed in whole or in part by the recipient for any purpose other than to evaluate this file. Any other use or disclosure in whole or in part of this information without the express written permission of UF Seeyon. is :2015. 01. 06.目录. 目录. 第一部分工作目标和范围建设目标项目目标项目实施的功能模块. 第二部分实施流程介绍项目咨询阶段项目准备阶段项目建设阶段项目交付阶段运行支持阶段. 第三部分项目实施计划. 项目实施流程项目实施主计划实施进度表第四部分项目组织结构概述项目组织项目组织结构东锅工业OA项目组织成员项目实施方成员介绍表项目实施方成员介绍组织间的协调项目成员角色和职责东锅工业项目组恒弘科技有限公司项目组. 第五部分项目计划和主要工作内容准备阶段---主要工作和预期成果项目成员主要工作预期成果项目建设阶段---主要工作和预期成果1 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 10 1010 10 11 11 11 11 11 11 14 16 16 16 16 16 1项目成员主要工作预期成果项目交付阶段---主要工作和预期成果项目成员主要工作预期成果运行支持阶段---主要工作和预期成果项目成员主要工作预期成果. 第六部分项目管理规范和过程沟通方式项目会议安排项目状态定期报告. 第七部分项目实施关键成功因素. 第八部分项目验收内容和产品功能验收标准项目验收里程碑产品功能验收标准系统管理协同工作公文管理文档管理公共信息日程/计划/会议常用工具及个人设置216 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 19 20 20 20 20 20 21 21 22 22 22. 第一部分工作目标和范围建设目标通过在东锅工业实施北京用友致远A6协同工作系统，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。
信息安全责任矩阵
信息安全责任矩阵《信息安全责任矩阵》主要内容包括业务流程、关键性控制、控制目标及负责部门。
1.流程视图与部门视图：流程视图以业务流程主线，重点描述相关流程的控制目标和责任部门；部门视图以部门为主线，重点归纳整理了各部门信息安全责任。
2.业务流程：包括8 个业务流程组，共26个与信息安全相关的业务流程；3.关键性控制：指业务流程中的关键控制环节，共50个；4.控制目标：与关键性控制对应，描述相关信息安全控制要求；5.责任部门：指关键性控制涉及的责任部门，分牵头部门和配合部门。
目录1流程视图 (3)1.1客户关系管理 (3)1.2业务开发与管理 (17)1.3网络及系统开发与管理 (20)1.4供应商/合作伙伴开发与管理 (26)1.5业务运营管理 (32)1.6网络及系统运营 (36)1.7合作伙伴管理 (40)1.8企业管理 (42)2部门视图 (43)2.1发展计划部 (43)2.2法律事务与安全保卫部 (44)2.3工程建设部 (45)2.4管理信息系统部 (46)2.5集团客户部 (48)2.6客户服务部 (52)2.7人力资源部 (54)2.8省级集团客户服务中心 (55)2.9市场经营部 (57)2.10数据部 (61)2.11网络部、网管中心、网优中心 (65)2.12物资采供部 (69)2.13业务支撑系统部 (70)2.14综合办公室、战略部 (74)1流程视图1.1 客户关系管理1.2 业务开发与管理1.3 网络及系统开发与管理1.4 供应商/合作伙伴开发与管理1.5 业务运营管理1.6 网络及系统运营1.7 合作伙伴管理1.8 企业管理2部门视图2.1 发展计划部2.2 法律事务与安全保卫部2.3 工程建设部2.4 管理信息系统部2.5 集团客户部。
电网基建项目可行性研究报告编制及评审_笔记
《电网基建项目可行性研究报告编制及评审》阅读札记目录一、内容综述 (2)1.1 编写背景与意义 (3)1.2 可行性研究报告的重要性 (4)二、电网基建项目概述 (5)2.1 电网基建项目的定义 (6)2.2 电网基建项目的分类 (7)2.3 电网基建项目的特点 (7)三、电网基建项目可行性研究报告编制 (9)3.1 编制原则与方法 (10)3.1.1 客观公正性原则 (12)3.1.2 科学性与实用性原则 (13)3.1.3 综合性与前瞻性原则 (14)3.2 报告的主要内容 (15)3.2.1 市场分析 (16)3.2.2 技术方案 (18)3.2.3 财务评价 (19)3.2.4 风险评估 (21)3.3 编制过程中的注意事项 (22)四、电网基建项目可行性研究报告评审 (23)4.1 评审目的与意义 (24)4.2 评审流程与组织 (25)4.3 评审重点与方法 (27)4.3.1 项目必要性 (29)4.3.2 技术可行性 (30)4.3.3 经济合理性 (31)4.3.4 社会效益分析 (32)4.4 评审后的反馈与应用 (34)五、结论与建议 (35)5.1 结论总结 (36)5.2 建议与改进措施 (37)一、内容综述本报告主要围绕电网基建项目的可行性研究展开，详细阐述了项目的编制和评审过程。
我了解到可行性研究报告是电网基建项目决策的重要依据，涉及到项目的整体规划、技术实施、经济效益评估等多个方面。
项目背景分析：报告首先介绍了电网基建项目的背景，包括国家能源政策、区域电网发展现状以及项目建设的必要性等。
这部分内容对于理解项目的宏观环境和必要性至关重要。
项目规划与设计：接着，报告详细阐述了项目的规划与设计过程，包括电网结构、设备选型、技术路线等。
这部分内容对于理解项目的技术实施和可行性至关重要。
经济效益分析：报告对项目经济效益进行了全面评估，包括投资估算、收益预测、财务分析等。
这部分内容对于判断项目的经济可行性和投资回报具有关键作用。
IATF16949中文官方版本
汽车IATF16949质量管理体系标准汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求国际汽车推动小组第一版2016年10月1日目录前言—汽车质量管理体系标准历史目标有关认证的说明引言0.1总则 (2)0.2质量管理原则 (2)0.3过程方法 (2)0.3.1总则 (2)0.3.2 策划-执行-检查-处置循环 (3)0.3.3基于风险的思维 (4)0.4与其它管理体系标准的关系 (4)质量管理体系—要求1 范围 (5)1.1 范围—汽车行业对ISO 9001:2015的补充2引用标准 (5)2.1 规范性引用标准和参考性引用标准3术语和定义 (5)3.1汽车行业的术语和定义 (5)4组织的背景环境 (6)4.1理解组织及其背景环境 (6)4.2理解相关方的需求和期望 (6)4.3确定质量管理体系的范围 (6)4.3.1确定质量管理体系的范围－补充 (6)4.3.2顾客特殊要求 (6)4.4质量管理体系及其过程 (6)4.4.14.4.1.1产品和过程的符合性 (7)4.4.1.2产品安全 (7)4.4.25领导作用 (7)5.1领导作用和承诺 (7)5.1.1总则 (7)5.1.1.1 公司责任 (8)5.1.1.2 过程有效性和效率 (8)5.1.1.3 过程拥有者 (8)5.1.2以頋客为关注焦点 (8)5.2方针 (8)5.2.1建立貭量方针 (8)5.2.2 沟通质量方针 (8)5.3组织的作用、职贵和权限 (8)5.3.1 组织的作用、职责和权限-补充 (8)5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限 (8)6策划 (9)6.1风险和机遇的应对措施 (9)6.1.16.1.2.1 风险分析 (9)6.1.2.2 预防措施6.1.2.3 应急计划 (9)6.1.26.2 质量目标及其实施的策划 (9)6.2.16.2.2.1质量目标及其实施的策划-补充 (10)6.2.26.3更改的策划， (10)7支持 (10)7.1资源 (10)7.1.1总则 (10)7.1.2人员 (10)7.1.3基础设施 (10)7.1.3.1工厂、设施和设备计划 (10)7.1.4过程操作环境 (10)7.1.4.1过程操作环境－补充 (11)7.1.5监视和测量资源 (11)7.1.5.1总则 (11)7.1.5.1.1测量系统分析 (11)7.1.5.2测量可追溯性 (11)7.1.5.2.1 校准/验证记录 (11)7.1.5.3 实验室要求 (11)7.1.5.3.1 内部实验室 (11)7.1.5.3.2 外部实验室 (12)7.1.6组织知识 (12)7.2能力 (12)7.2.1 能力—补充 (12)7.2.2 能力-在职培训 (12)7.2.3 内部审核员能力7.2.4 第二方审核员能力7.3意识 (12)7.3.1意识－补充 (12)7.3.2员工激励和授权 (12)7.4沟通 (13)7.5形成文件的信息 (13)7.5.1总则 (13)7.5.1.1质量管理体系文件 (13)7.5.2编制和更新 (13)7.5.3形成文件的信息的控制 (13)7.5.3.17.5.3.27.5.3.2.1 记录保留 (13)7.5.3.2.2 工程规范 (14)8运行 (14)8.1运行策划和控制 (14)8.1.1 运行策划和控制——补充 (14)8.1.2 保密 (14)8.2产品和服务的要求 (14)8.2.1顾客沟通 (14)8.2.1.1 顾客沟通—补充 (14)8.2.2产品和服务要求的确定 (14)8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充 (14)8.2.3产品和服务要求的评审 (14)8.2.3.18.2.3.1产品和服务要求的评审—补充 (14)8.2.3.2顾客指定的特殊特性 (14)8.2.3.3组织制造可行性 (14)8.2.3.28.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.1.1 产品和服务的设计和开发—补充8.3.2设计和开发策划 (16)8.3.2.1 设计和开发策划—补充 (16)8.3.2.2产品设计技能 (16)8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发 (16)8.3.3设计和开发输入 (16)8 3.3.1 产品设计输入 (16)8.3.3.2 制造过程设计输入 (17)8.3.3.3 特殊特性 (17)8.3.4设计和开发控制 (17)8.3.4.1 监视 (17)8.3.4.2 设计和开发确认 (17)8.3.4.3原型样件方案 (17)8.3.4.4产品批准过程 (18)8.3.5 设计和开发输出 (18)8.3.5.1 设计和开发输出-补充 (18)8.3.5.2 制造过程设计输出 (18)8.3.6设计和开发更改 (18)8.3.6.1 设计和开发更改-补充 (19)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (19)8.4.1总则 (19)8.4.1.1总则-补充 (19)8.4.1.2供应商选择过程 (19)8.4.1.3 顾客指定的供货来源 (19)8.4.2控制类型和程度 (20)8.4.2.1控制类型和程度-补充 (20)8.4.2.2法律法规要求 (20)8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 (20)8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 (20)8.4.2.4 供应商监视 (20)8.4.2.4.1 二方审核 (20)8.4.2.5供应商开发 (21)8.4.3外部供方的信息 (21)8.4.3.1 外部供方的信息-补充 (21)8.5生产和服务提供 (21)8.5.1生产和服务提供的控制 (21)8.5.1.1控制计划 (22)8.5.1.2标准化作业-操作指导书和目视标准 (22)8.5.1.3作业准备验证 (22)8.5.1.4停机后的验证 (22)8.5.1.5全面生产维护 (22)8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 (23)8.5.1.7生产排程 (23)8.5.2标识和可追溯性 (23)8.5.2.1标识和可追溯性-补充 (23)8.5.3顾客或外部供方的财产 (23)8.5.4防护 (23)8.5.4.1防护-补充 (23)8.5.5交付后的活动 (24)8.5.5.1服务信息反馈 (24)8.5.5.2与顾客的服务协议 (24)8.5.6更改控制 (24)8.5.6.1更改控制－补充 (24)8.5.6.1.1过程控制的临时更改 (24)8.6产品和服务的放行 (24)8.6.1产品和服务的放行－补充 (25)8.6.2全尺寸检验和功能试验 (25)8.6.3外观项目 (25)8.6.4外部提供产品和服务符合性的验证和接收 (25)8.6.5 法律法规符合性 (25)8.6.6接收准则 (25)8.7不符合输出的控制 (25)8.7.1.1顾客的让步授权 (25)8.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程 (26)8.7.1.3可疑产品的控制 (26)8.7.1.4返工产品的控制 (26)8.7.1.5顾客通知 (26)8.7.1.6不合格品的处置 (26)8.7.2 (26)9绩效评价 (26)9.1监视、测量、分析和评价 (26)9.1.1总则 (26)9.1.1.1制造过程的监视和测量 (26)9.1.1.2统计工具的确定 (27)9.1.1.3统计概念的应用 (27)9.1.2顾客满意9.1.2.1顾客满意-补充 (27)9.1.3分析与评价 (27)9.1.3.1优先级 (27)9.2内部审核 (28)9.2.19.2.29.2.2.1 内部审核方案 (28)9.2.2.2质量管理体系审核 (28)9.2.2.3制造过程审核 (28)9.2.2.4产品审核 (28)9.3管理评审 (29)9.3.1总则 (29)9.3.1.1管理评审—补充 (29)9.3.2管理评审输入 (29)9. 3.2.1管理评审输入-补充 (29)9.3.3管理评审输出 (29)9.3.3.1管理评审输出－补充 (29)10改进 (29)10.1总则 (30)10.2不符合和纠正措施 (30)10.2.3问题解决 (30)10.2.4防错 (30)10.2.5保修管理体系 (30)10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析 (30)10.3持续改进 (31)10.3.1持续改进—补充 (31)附录A:控制计划A.1 控制计划的阶段A.2 控制计划的要素附录B: 参考书目--汽车行业补充质量管理体系要求1. 范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
有线通信设备安装工程预算定额共包括四章内容安装
册说明一、《有线通信设备安装工程》预算定额共包括四章容：安装机架、缆线及辅助设备工程；安装、调测光纤通信数字传输设备工程；安装、调测程控交换设备工程；安装、调测数据通信设备工程。
二、本册定额第一章“安装机架、缆线及辅助设备工程”为有线设备安装工程的通用设备安装项目，第二章至第四章为各专业专用设备安装项目。
三、本册定额人工工日均以技术工（简称技工）作业取定。
四、本册定额中的消耗量，凡是带有括号表示的，系供设计时根据安装方式选用其用量。
五、本册定额测试项目所列仪表台班以“台班量”形式表现，台班量是按完成测试工序的实际时间综合取定。
六、使用本定额编制预算时，凡明确由设备生产厂家负责系统调测工作的，仅计列承建单位的“配合调测用工”。
七、本册定额用于拆除工程时，其人工工日按下表系数进行计算：目录第一章安装机架、缆线及辅助设备说明 (4)第一节安装电缆槽道、走线架、机架、列柜 (5)第二节安装列架照明、机台照明、机房信号灯盘 (7)第三节安装保安配线箱 (8)第四节安装配线架 (9)一、安装总配线架 (9)二、安装数字分配架、光分配架 (11)第五节布放设备缆线、软光纤 (12)一、布放设备电缆 (12)二、布放设备导线 (15)三、布放软光纤 (17)四、布放电力电缆 (18)第六节安装防护、加固设施及辅助终端设备 (19)第二章安装、调测光纤数字传输设备说明 (21)第一节安装测试数字传输设备（PDH） (23)第二节安装测试数字传输设备（SDH、DXC） (24)第三节安装测试波分复用设备（WDM） (27)第四节安装、调测再生中继及远供电源设备 (31)第五节安装、调测网络管理系统设备 (32)第六节调测系统通道 (33)一、调测数字传输（PDH、SDH）系统通道 (33)二、调测波分复用（WDM）系统通道 (34)三、光路优化 (35)四、调测系统通道中间站配合、光纤复测 (36)第七节安装、调测同步网设备 (37)第三章安装、调测程控交换设备说明 (38)第一节安装程控交换设备 (39)第二节调测程控交换设备 (40)第三节安装、调测交换附属设备 (43)第四节调测用户交换机（PAB） (44)第五节调测智能网设备 (45)第六节安装、调测信令网设备 (46)第四章安装、调测数据通信设备说明 (47)第一节安装、调测数据通信网网络设备 (48)一、安装、调测数字数据网设备 (48)二、安装、调测宽带接入设备 (50)三、安装、调测路由器设备 (51)四、安装、调测局域网交换机设备 (53)第二节安装、调测服务器、调制解调器 (54)一、安装、调测服务器设备 (54)二、安装、调测调制解调器 (55)三、安装、调测光电转换器、KVM切换器及工控机 (56)第三节安装、调试网络安全设备 (57)第四节安装、调试数据存储设备 (58)第一章安装机架、缆线及辅助设备说明一、本章定额子目中未列出主材消耗量的，由设计按实计列；与设备成套供应的材料不再单独计列主材。
安全防范工程程序与要求
安全防范工程程序与要求中华人民共和国公共安全行业标准GA／T 75—94安全防范工程程序与要求1 主题内容与适用范围本标准规定了安全防范工程立项、招标、委托、设计、审批、安装、调试、验收的通用程序和管理要求。
本标准适用于所有安全防范工程。
2 术语2．1 建设单位安全防范工程的委托单位。
2．2 设计单位承担安全防范工程设计任务的单位。
2．3 施工单位，承担安全防范工程设备安装，调试开通，工程设备维修服务的单位。
2．4安全防范工程用于维护社会公共安全和预防灾害事故为目的的报警、电视监控、通讯、出入口控制、防爆、安全检查等工程。
2．5 工程规模按照风险等级或工程投资额划分工程规模，并分成三级。
中华人民共和国公安部1994—03—11批准 1994—07—01实施2．5．1 一级工程一级风险或投资额100万元以上的工程。
2．5．2 二级工程二级风险或投资额超过30万元，不足100万元的工程。
2．5.3 三级工程三级风险或投资额30万元以下的工程。
3 工程立项3．1一级工程立项3．1．1 一级安全防范工程申请立项前，必须进行可行性研究，并由建设单位或设计单位编制。
3．1．3可行性研究报告的主要内容：a.任务来源；b．政府部门的有关规定和要求；c．被防护目标的风险等级与防护级别；d．工程项目的内容和目的要求；e．建设工期；f．工程费用概算；g.社会效益分析。
3.2二、三级工程立项3．2．1 二、三级安全防范工程立项前，必须有设计任务书，由建设单位自行编制，也可请设计单位代编。
3．2．2设计任务书的内容：a.任务来源b.政府部门的有关规定和管理要求；c.工程项目的内容和目的要求；d.建设工期；e.工程投资控制数额；f.建成后应达到的预期效果。
3．3 可行性研究报告和设计任务书的审批可行性研究报告和设计任务书经相应的主管部门批准后，工程正式立项。
4 资格审查与工程招标、委托4．1 资格审查承担安全防范工程设计、施工的单位应持有省、市级以上公安技术防范管理部门审批发放的工程设计、施工的资格证书，并经建设单位所在地区公安技术防范管理部门的资格验证，方可承担工程设计和施工。
2014版先进环保项目(立项及贷款用)可行性研究报告编制机构服务流程及案例展示
目录第一部分博思远略编制先进环保项目可研报告思路 (3)一、先进环保项目必要性及可行性研究主要内容 (3)二、先进环保项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求 (3)第二部分甲级资质单位编制先进环保项目可行性研究报告大纲（2014发改委标准，具体编制过程中根据项目不同有所调整） (4)第三部分关于先进环保项目可研不同用途及编制重点差异的说明 (10)一、先进环保项目可研报告按用途分类构成 (10)二、用于发改委立项的先进环保项目可行性研究报告编制注意问题说明. 10三、用于银行贷款的先进环保项目可行性研究报告编制注意问题说明 (11)四、用于申请用地的先进环保项目可行性研究报告编制注意问题说明 (12)五、用于IPO上市募投的先进环保项目可研报告编制注意问题说明 (13)第四部分先进环保项目可研编制热点问题与专家答疑集锦 (15)一、企业在项目立项备案过程中需要做哪些工作来提高通过率？ (15)二、哪些项目可行性研究报告需要具有发改委甲级资质的机构撰写？ (16)三、先进环保项目投资决策分为哪几个阶段，每个阶段博思远略可以提供哪些服务？ (17)四、先进环保项目可行性研究报告审批流程及各阶段提交材料清单？ (18)第五部分先进环保项目可行性研究方案设计（市场前景+技术可行性+经济可行性） (20)一、“申报单位及项目概况”部分编写要点说明 (20)二、“发展规划、产业政策和行业准入分析”部分编写要点说明 (20)四、“节能方案分析”部分编写要点说明 (21)五、“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”部分编写要点说明 (22)六、“环境和生态影响分析”部分编写要点说明 (23)七、“经济影响分析”部分编写要点说明 (24)八、“社会影响分析”部分编写要点说明 (25)第六部分先进环保项目可行性研究报告范文节选（节选成功案例） (27)一、项目建设投资估算方案 (27)二、企业介绍说明（图形数据归纳直观化） (27)三、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (28)四、项目综合能耗方案设计 (29)五、项目投资构成方案设计 (30)六、项目设备选型方案设计 (32)七、项目生产工艺流程方案设计 (34)八、项目市场数据来源说明（基于大量数据） (35)九、项目盈利模式分析 (37)十、项目盈亏平衡分析 (37)第七部分博思远略先进环保项目可行性研究报告编制服务 (39)一、先进环保项目可研报告涉及关键词 (39)二、先进环保项目可研报告编制团队构成 (39)三、重大项目现场考察及评审会照片 (39)四、先进环保项目可行性研究报告（2014版甲级资质）编制工作流程 (40)五、博思远略编制先进环保项目可行性研究报告独家优势 (41)六、项目立项请示与立项备案表示例 (41)第八部分最新可行性研究成功案例（包括但不限于） (44)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (52)一、公司简介 (52)二、公司组织结构构成 (52)第一部分博思远略编制先进环保项目可研报告思路一、先进环保项目必要性及可行性研究主要内容二、先进环保项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求项目可行性研究工作作为工程咨询的重要业务内容，需要把贯彻“十二五”规划中可持续发展理念作为指导思想，才能使可行性研究工作符合自然、经济、社会可持续发展的要求。
项目管理控制程序
项目管理控制程序(共20页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目管理控制程序依据ISO9001：2000标准编制A版编制：审核：批准：实施日期：发放编号：文件更改记录XXXX有限责任公司1、 目的编写本文的目的是为公司的所有项目提供一个规范的、一致的和严格的管理制度，从而保证项目开发质量和进度，节省项目开发成本。
2、 范围适用于公司所有项目的立项、实施和结项全过程的控制。
3、职责总经理办公会议确定立项事宜；项目管理经理和项目所属部门主管监控项目的实施；项目经理按照本文的要求具体实施项目。
4、工作流程图10、程序读者对象本条例的读者包括公司各部门经理、项目经理、软/硬件工程师和其他有关管理人员。
定义本条例中涉及的一些名词定义如下：1) 项目：生产产品和提供服务的过程，包括软件开发、产品开发、产品预研、系统集成、网络维护和网站维护。
2) 产品：公司生产的可出售的有形实物，包括eBook 阅读器、雷达模拟器、电子书光碟，等。
3) 服务：满足顾客要求的非有形实物，包括应用软件开发及技术支持、系统集成、集团网络维护、公司网站维护、产品售后服务。
4) 为了规范文档编号，现将目前公司各项目部门以及文档编号定义如下：表1 项目编号表2文档编号文档编号格式：XXXX ……代表“远景”，不变；PRJ …代表“项目”，不变； xx …项目名称代号，见表1；yyy …文档名称代码，见表2； zzzz …代表“年号和当年序号”，今年为“03zz ”。
例如，省店项目组今年的第一份测试记录的文档代号是：XXXX-PRJ-SD-CSJ-0301。
立项 项目来源1) 公司项目分为产品性项目和服务性项目，前者生产有形实物产品，后者提供非实物型服务；2) 产品性项目的立项分为生产立项和预研立项，前者开发产品上市销售，后者为已上市产品的升级换代或新产品的开发作前瞻性研究。
监或技术总监与市场总监联合提出。
关于编制输配电控制设备项目可行性研究报告编制说明
输配电控制设备项目可行性研究报告编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：高级工程师：高建关于编制输配电控制设备项目可行性研究报告编制说明（模版型）【立项 批地 融资 招商】核心提示：1、本报告为模板形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整）编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司专业撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书商业计划书可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设单位 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目建设地点 (1)1.1.5项目主管部门 (1)1.1.6项目投资规模 (2)1.1.7项目建设规模 (2)1.1.8项目资金来源 (3)1.1.9项目建设期限 (3)1.2项目建设单位介绍 (3)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (4)1.5研究范围 (5)1.6主要经济技术指标 (5)1.7综合评价 (6)第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)2.1项目提出背景 (7)2.2本次建设项目发起缘由 (7)2.3项目建设必要性分析 (7)2.3.1促进我国输配电控制设备产业快速发展的需要 (8)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (9)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)2.4项目可行性分析 (10)2.4.1政策可行性 (10)2.4.2市场可行性 (10)2.4.3技术可行性 (11)2.4.4管理可行性 (11)2.4.5财务可行性 (11)2.5输配电控制设备项目发展概况 (12)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)2.5.2试验试制工作情况 (12)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)2.5.4输配电控制设备项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)2.6分析结论 (13)第三章行业市场分析 (15)3.1市场调查 (15)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)3.1.2产品现有生产能力调查 (15)3.1.3产品产量及销售量调查 (16)3.1.4替代产品调查 (16)3.1.5产品价格调查 (16)3.1.6国外市场调查 (17)3.2市场预测 (17)3.2.1国内市场需求预测 (17)3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)3.2.3价格预测 (18)3.3市场推销战略 (18)3.3.1推销方式 (19)3.3.2推销措施 (19)3.3.3促销价格制度 (19)3.3.4产品销售费用预测 (20)3.4产品方案和建设规模 (20)3.4.1产品方案 (20)3.4.2建设规模 (20)3.5产品销售收入预测 (21)3.6市场分析结论 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (23)4.2.1区域地理位置 (23)4.2.2区域概况 (23)4.2.3区域地理气候条件 (24)4.2.4区域交通运输条件 (24)4.2.5区域资源概况 (24)4.2.6区域经济建设 (25)4.3项目所在工业园区概况 (25)4.3.1基础设施建设 (25)4.3.2产业发展概况 (26)4.3.3园区发展方向 (27)4.4区域投资环境小结 (28)第五章总体建设方案 (29)5.1总图布置原则 (29)5.2土建方案 (29)5.2.1总体规划方案 (29)5.2.2土建工程方案 (30)5.3主要建设内容 (31)5.4工程管线布置方案 (32)5.4.1给排水 (32)5.4.2供电 (33)5.5道路设计 (35)5.6总图运输方案 (36)5.7土地利用情况 (36)5.7.1项目用地规划选址 (36)5.7.2用地规模及用地类型 (36)第六章产品方案 (38)6.1产品方案 (38)6.2产品性能优势 (38)6.3产品执行标准 (38)6.4产品生产规模确定 (38)6.5产品工艺流程 (39)6.5.1产品工艺方案选择 (39)6.5.2产品工艺流程 (39)6.6主要生产车间布置方案 (39)6.7总平面布置和运输 (40)6.7.1总平面布置原则 (40)6.7.2厂内外运输方案 (40)6.8仓储方案 (40)第七章原料供应及设备选型 (41)7.1主要原材料供应 (41)7.2主要设备选型 (41)7.2.1设备选型原则 (42)7.2.2主要设备明细 (43)第八章节约能源方案 (44)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)8.2.1能源消耗种类 (44)8.2.2能源消耗数量分析 (44)8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)8.4主要能耗指标及分析 (45)8.4.1项目能耗分析 (45)8.4.2国家能耗指标 (46)8.5节能措施和节能效果分析 (46)8.5.1工业节能 (46)8.5.2电能计量及节能措施 (47)8.5.3节水措施 (47)8.5.4建筑节能 (48)8.5.5企业节能管理 (49)8.6结论 (49)第九章环境保护与消防措施 (50)9.1设计依据及原则 (50)9.1.1环境保护设计依据 (50)9.1.2设计原则 (50)9.2建设地环境条件 (51)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)9.4 环境保护措施方案 (53)9.4.1 项目建设期环保措施 (53)9.4.2 项目运营期环保措施 (54)9.4.3环境管理与监测机构 (56)9.5绿化方案 (56)9.6消防措施 (56)9.6.1设计依据 (56)9.6.2防范措施 (57)9.6.3消防管理 (58)9.6.4消防设施及措施 (59)9.6.5消防措施的预期效果 (59)第十章劳动安全卫生 (60)10.1 编制依据 (60)10.2概况 (60)10.3 劳动安全 (60)10.3.1工程消防 (60)10.3.2防火防爆设计 (61)10.3.3电气安全与接地 (61)10.3.4设备防雷及接零保护 (61)10.3.5抗震设防措施 (62)10.4劳动卫生 (62)10.4.1工业卫生设施 (62)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)10.4.3个人卫生 (63)10.4.4照明 (63)10.4.5噪声 (63)10.4.6防烫伤 (63)10.4.7个人防护 (64)10.4.8安全教育 (64)第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)11.1组织机构 (65)11.2激励和约束机制 (65)11.3人力资源管理 (66)11.4劳动定员 (66)11.5福利待遇 (67)第十二章项目实施规划 (68)12.1建设工期的规划 (68)12.2 建设工期 (68)12.3实施进度安排 (68)第十三章投资估算与资金筹措 (69)13.1投资估算依据 (69)13.2建设投资估算 (69)13.3流动资金估算 (70)13.4资金筹措 (70)13.5项目投资总额 (70)13.6资金使用和管理 (73)第十四章财务及经济评价 (74)14.1总成本费用估算 (74)14.1.1基本数据的确立 (74)14.1.2产品成本 (75)14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)14.2财务评价 (76)14.2.1项目投资回收期 (76)14.2.2项目投资利润率 (77)14.2.3不确定性分析 (77)14.3综合效益评价结论 (80)第十五章风险分析及规避 (82)15.1项目风险因素 (82)15.1.1不可抗力因素风险 (82)15.1.2技术风险 (82)15.1.3市场风险 (82)15.1.4资金管理风险 (83)15.2风险规避对策 (83)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)15.2.2技术风险规避对策 (83)15.2.3市场风险规避对策 (83)15.2.4资金管理风险规避对策 (84)第十六章招标方案 (85)16.1招标管理 (85)16.2招标依据 (85)16.3招标范围 (85)16.4招标方式 (86)16.5招标程序 (86)16.6评标程序 (87)16.7发放中标通知书 (87)16.8招投标书面情况报告备案 (87)16.9合同备案 (87)第十七章结论与建议 (89)17.1结论 (89)17.2建议 (89)附表 (90)附表1 销售收入预测表 (90)附表2 总成本表 (91)附表3 外购原材料表 (93)附表4 外购燃料及动力费表 (94)附表5 工资及福利表 (96)附表6 利润与利润分配表 (97)附表7 固定资产折旧费用表 (98)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)附表9 流动资金估算表 (100)附表10 资产负债表 (102)附表11 资本金现金流量表 (103)附表12 财务计划现金流量表 (105)附表13 项目投资现金量表 (107)附表14 借款偿还计划表 (109) (113)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
项目可行性研究报告（精选16篇）
项目可行性研究报告项目可行性研究报告（精选16篇）在现实生活中，报告十分的重要，报告具有成文事后性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的项目可行性研究报告，希望能够帮助到大家。
项目可行性研究报告篇1第一章项目建设背景xx县整体概况xx县位于xx省西南，属xx辖区。
地处东经xx°xx′xx″—xx°xx′xx″，北纬xx°xx′xx″—xx°xx′xx″之间。
总面积为xx平方公里。
全县辖区有x 镇x乡，xx个村民委员会，xx个村民小组，全县总人口xx万人，人口密度为每平方公里xx人，县境北依xx与xx县分界，南与xx毗为邻，东与xx县连接，西与xx县连接，县城距xx940公里，距xx120公里。
xx县地处xx山末端，境内最高海拔为xx米，最低海拔为xx米，属xx山脉xx山支系。
因地质构造成因所至，形成中低山窄谷地貌景观，全境可分为窄谷地貌，xx地貌。
xx县地处低纬度山区，属xx气候。
具有明显的立体气候特征，雨量充沛，日照充足，霜期短，年平均日照xx小时，年平均无霜期xx天，年平均气温xx度，东南部为多雨区，北部为少雨区。
水利资源，境内主要河流为xx河水系，现有xx千瓦水电站一座，拥有xx平方米容量的水库一座，饮用水供水企业一个，能满足项目建设。
经济来源，xx为主，XX年全县国民生产总值xx万元，工农业生产总值xx万元，社会商品零售总额xx万元，城镇居民年平均收入xx 元，财政收入xx万元。
经济适用住房建设启动中共xx县委、县人民政府于XX年x月成立了由xx任组长，有关相关部门负责人为成员的xx县经济适用住房建设领导小组，抽调相关部门工作人员。
县人民政府批准成立了xx房地产开发有限责任公司，公司住址：xx镇，法定代表人：xx，负责承担经济适用住房建设的实施工作，土地使用、地质勘察、规划、设计、项目预算、资金筹划、项目方案编制、项目招标、项目建设实施、住房销售、物业管理、服务等。
ceca／gc1-建设项目投资估算编审规程
中国设工程造价管理协会标准建设项目投资估算编审规程CECA/GC 1-2015主编部门：中国设工程造价管理协会批准部门：中国设工程造价管理协会执行日期： 2 0 1 6 年 6 月 1 日中国设工程造价管理协会中价协[2015]86 号各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及中价协各专业委员会：为提高工程投资效益，加强行业自律，规范建设项投资估算制办法，依据目前行业新的发展形势和要求，在原规程的基础上，我协会组织有关单位和专家对该规程进行了补2015 充、完善和修汀，形成了 2015 版《建设项目投资估算审规程》CECA ／GC 1—2015。
现该规程予以正式发布，自 2016年 6月 1日起实行。
原《建设项目投资估算审规程》 CECA ／GC 1—2007 同时废止。
本规程由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会年 12 月 31 日、/.—前言为加强行业的自律管理， 提高工程造价咨询成果质量， 规范建设项目投资估 算成果编制办法和深度要求， 中国建设工程造价管理协会 ＜以下简称中价协 ) 组织 有关单位编制了《建设项目投资估算编审规程》 CECA ／GC1—201 5( 以下称本规 程) 。
本规程的主要内容包括：总则、术浯、一般规定、费用构成、编制依据、编 制办法、格式要求、质量管理等。
各工程造价咨询单位和工程造价人员在承担工 程造价咨询业务时应参照本规程的有关要求执业和从业， 各地方工程造价协会和 中价协各工作委员会可依据本规程对投资估算咨询成果进行检查。
本规程是结合现行国家标准《工程造价术语标准》 GB ／T50875— 2013、《建 设工程工程量清单计价规范》 GB 50500—2013、《建设工程造价咨询规范 3GB ／ T 51095—2015等文件对《建设项目投资估算编审规程》 CECA ／GC 1-2007的修 订。
因行业的特殊性和投资估算的编审习惯等原因，难免会有疏漏和不足之处，欢 迎各有关单位和工程造价人员提出宝贵意见，以便在修订时补充与完善。
APQP标准-FTMK
产品质量策划责任矩阵图以下所示的矩阵图对三种类型的供方描述了产品的质量策划功能，以帮助供方确定他们的策划责任的范围，它与下一页的产品质量策划的基本原则有关，它不描述可能存在于供方、分承包方和顾客之间的产品质量策划关系的所有不同类型。
设计责任仅限制造服务供方如热处理、贮存、运输等确定范围√√√计划和定义（第一章）√产品设计和开发（第二章）√可行性（2.13）√√√过程设计和开发（第三章）√√√产品和过程确认（第四章）√√√反馈、评定和纠正措施（第五章）√√√控制计划方法论（第六章）√√√*根据克莱斯勒、福特、通用汽车公司质量体系要求有关“适用范围”的引言部分决定本手册采用的合适章节。
产品质量策划的基本原则产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
产品质量策划有如下的益处：・引导资源，使顾客满意；・促进对所需更改的早期识别；・避免晚期更改；・以最低的成本及时提供优质产品。
本手册中所述的实际工作、工装和分析技术都按逻辑顺序排列，使其容易理解。
每一个产品质量计划是独立的。
实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望和／或其它的实际情况而定。
实际工作、工装和／或分析技术能在产品质量策划循环中越早实施越好。
组织小组产品质量策划中供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。
适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表。
确定范围在产品项目的最早阶段，对产品质量策划小组而言，重要的是识别顾客需要、期望和要求。
小组至少应聚到一起以：・选出项目小组负责人负责监督策划过程(有时，在策划循环中小组负责人轮流担任可能更为有利)；・确定每一代表方的作用和职责；・确定顾客的要求(如适用，使用附录B中所述的QFD)；・确定小组职能及小组成员，哪些个人或分包方应被列入，哪些可排除；・理解顾客的期望，如：设计、试验次数；・对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；・确定成本、进度和应考虑的限制条件；・确定所需的来自于顾客的帮助；・确定所采用的报告过程或形式。
可行性研究报告 方案
可行性研究报告方案1.概述本报告旨在对某公司推出的新产品进行可行性研究，核心目标是确定该产品是否能够在市场上获得成功。
该产品是一种智能家居控制系统，具有自动化、智能化、安全化等特点，可以使用户实现对家中电器设备的远程控制和管理。
我们将从市场需求、技术可行性、经济可行性等方面进行分析，以期为该公司提供决策参考。
2.市场需求分析2.1市场概况目前，随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，智能家居已经成为一个越来越受欢迎的领域。
据统计，2019年中国智能家居市场规模已经达到了6000亿元，预计未来几年还将保持较高的增长速度。
其中，智能家居控制系统是智能家居的核心部件之一。
2.2市场需求分析智能家居控制系统的主要功能是将智能家居设备集中管理，让用户可以通过手机等设备实现对各种家电设备的远程控制和管理，从而提高生活质量和效率。
根据市场调研结果显示，目前消费者对智能家居控制系统的需求主要集中在以下几个方面：1. 远程控制和管理：消费者希望可以通过手机等设备随时随地对家中各种电器设备进行远程控制和管理，解决因为忘记关闭电器设备或外出后忘记关窗关门等问题。
2. 安全保障：智能家居控制系统应具有安全防护机制，防止黑客攻击、信息泄露等安全问题。
3. 智能化功能：消费者希望智能家居控制系统具有智能化特点，能够自动识别用户习惯，提供更加贴近用户需求的服务。
4. 多种接入方式：消费者希望智能家居控制系统支持多种接入方式，例如语音控制、手势控制等，方便用户使用。
由此可见，智能家居控制系统的需求十分广泛，市场潜力巨大。
3.技术可行性分析3.1技术方案针对智能家居控制系统的技术方案，我们考虑采用以下几种技术： 1. 无线传输技术：采用无线传输技术，让用户可以通过手机等设备对家中电器进行远程控制和管理。
2. 云计算技术：将智能家居控制系统与云计算相结合，实现数据的自动存储和处理，提高系统的安全性和可靠性。
3. 大数据分析技术：采用大数据分析技术，对用户使用习惯和需求进行分析，提供更加贴近用户需求的服务。
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目录第一部分博思远略编制功能安全控制设备项目可研报告思路 (3)一、功能安全控制设备项目必要性及可行性研究主要内容 (3)二、功能安全控制设备项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求 (3)第二部分甲级资质单位编制功能安全控制设备项目可行性研究报告大纲（2014发改委标准，具体编制过程中根据项目不同有所调整） (4)第三部分关于功能安全控制设备项目可研不同用途及编制重点差异的说明 (10)一、功能安全控制设备项目可研报告按用途分类构成 (10)二、用于发改委立项的功能安全控制设备项目可行性研究报告编制注意问题说明 (10)三、用于银行贷款的功能安全控制设备项目可行性研究报告编制注意问题说明 (11)四、用于申请用地的功能安全控制设备项目可行性研究报告编制注意问题说明 (12)五、用于IPO上市募投的功能安全控制设备项目可研报告编制注意问题说明 (13)第四部分功能安全控制设备项目可研编制热点问题与专家答疑集锦 (15)一、企业在项目立项备案过程中需要做哪些工作来提高通过率？ (15)二、哪些项目可行性研究报告需要具有发改委甲级资质的机构撰写？ (16)三、功能安全控制设备项目投资决策分为哪几个阶段，每个阶段博思远略可以提供哪些服务？ (17)四、功能安全控制设备项目可行性研究报告审批流程及各阶段提交材料清单？ (18)第五部分功能安全控制设备项目可行性研究方案设计（市场前景+技术可行性+经济可行性） (20)一、“申报单位及项目概况”部分编写要点说明 (20)二、“发展规划、产业政策和行业准入分析”部分编写要点说明 (20)四、“节能方案分析”部分编写要点说明 (21)五、“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”部分编写要点说明 (22)六、“环境和生态影响分析”部分编写要点说明 (23)七、“经济影响分析”部分编写要点说明 (24)八、“社会影响分析”部分编写要点说明 (25)第六部分功能安全控制设备项目可行性研究报告范文节选（节选成功案例） (27)一、项目建设投资估算方案 (27)二、企业介绍说明（图形数据归纳直观化） (28)三、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (28)四、项目综合能耗方案设计 (30)五、项目投资构成方案设计 (31)六、项目设备选型方案设计 (33)七、项目生产工艺流程方案设计 (35)八、项目市场数据来源说明（基于大量数据） (36)九、项目盈利模式分析 (37)十、项目盈亏平衡分析 (38)第七部分博思远略功能安全控制设备项目可行性研究报告编制服务 (39)一、功能安全控制设备项目可研报告涉及关键词 (39)二、功能安全控制设备项目可研报告编制团队构成 (39)三、重大项目现场考察及评审会照片 (39)四、功能安全控制设备项目可行性研究报告（2014版甲级资质）编制工作流程 (40)五、博思远略编制功能安全控制设备项目可行性研究报告独家优势 (41)六、项目立项请示与立项备案表示例 (41)第八部分最新可行性研究成功案例（包括但不限于） (44)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (52)一、公司简介 (52)二、公司组织结构构成 (52)第一部分博思远略编制功能安全控制设备项目可研报告思路一、功能安全控制设备项目必要性及可行性研究主要内容二、功能安全控制设备项目可行性研究贯彻国家可持续发展政策的基本要求项目可行性研究工作作为工程咨询的重要业务内容，需要把贯彻“十二五”规划中可持续发展理念作为指导思想，才能使可行性研究工作符合自然、经济、社会可持续发展的要求。
因此在功能安全控制设备项目可行性研究报告的编制过程中，博思远略公司秉承五大基本要求：第一，从提供投资效益、规避风险的角度出发，更加注重对市场的深入分析、技术的先进适用性评价和产业、产品结构的优化；第二，从以人为本的角度出发，全面关注投资建设对所涉及人群的生活、生产、教育、发展等方面所产生的影响；第三，从全面发展的角度出发，深入分析投资建设对转变经济增长方式和促进社会全面进步所产生的影响；第四，从协调发展的角度出发，综合评价投资建设对城乡、区域、人与自然和谐发展等方面的影响；第五，从可持续的角度出发，统筹考虑功能安全控制设备项目投资建设中资源、能源的节约与综合利用，以及生态环境承载能力等因素，促进循环经济的发展。
第二部分甲级资质单位编制功能安全控制设备项目可行性研究报告大纲（2014发改委标准，具体编制过程中根据项目不同有所调整）第一章功能安全控制设备项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章功能安全控制设备项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章功能安全控制设备项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章功能安全控制设备项目产品市场分析4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章功能安全控制设备项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章功能安全控制设备项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章功能安全控制设备项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章功能安全控制设备项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章功能安全控制设备项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章功能安全控制设备项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率，投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章功能安全控制设备项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章功能安全控制设备项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《功能安全控制设备项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2014-2020年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位：万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位：万元图表借款偿还计划单位：万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位：万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位：万元图表损益和利润分配表单位：万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位：万元图表项目资本金财务现金流量表单位：万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表第三部分关于功能安全控制设备项目可研不同用途及编制重点差异的说明一、功能安全控制设备项目可研报告按用途分类构成二、用于发改委立项的功能安全控制设备项目可行性研究报告编制注意问题说明按照《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，凡企业不适用政府性资金投资的建设项目，除重大项目和限制类项目外，均实行备案制。
具体实施办法由省级政府制定并实施。
备案制项目由企业自主决策，但须向有关政府部门提交备案申请，履行备案手续后方可办理其他手续。
《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发[2007]64号），明确规定了备案制项目的行政管理程序：实行备案制的企业投资项目，项目单位必须首先向发改委等备案管理部门办理备案手续；备案后分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地和环评审批手续。
最后，依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。
在企业投资项目备案过程中，各相关行政管理部门应按国家有关规定，在投资者提交相关项目文件和报告等资料后，在确定的期限内完成备案手续。