事业单位清退编外人员方案

事业单位清退编外人员方案
在当前人力资源市场不断发展壮大的背景下，我单位为进一步提升管理效率和运营水平，决定对编外人员进行清退。

为了确保此项工作的顺利实施，特制定了以下方案：
一、背景分析及必要性说明
随着事业单位改革不断深化，编外人员问题已逐渐显现。

编外人员一方面不受事业单位的正式管理，另一方面又享受着与正式员工相近的福利待遇，这种状况既不合理，也影响了单位的管理效率和运营成本。

因此，清退编外人员势在必行，是当前事业单位管理的一项重要举措。

二、清退范围和对象
1. 清退范围：清退范围涵盖所有已经确定存在的编外人员，包括但不限于合同制人员、临时工、兼职人
员等。

具体名单由各部门负责人自行统计整理，并进行上报。

2. 清退对象：清退对象主要包括长期未履职、职
责不清晰、未通过考核等影响单位正常运营的编外人员。

针对清退对象，将进行逐一调查核实，并根据实际情况作出处理。

三、程序及流程
1. 制定清退方案：各部门负责人应根据实际情况，制定清退编外人员的具体方案，并在同级领导批准后进行实施。

2. 通知及听证：清退对象在接到通知后，有权要
求进行听证，提出申诉和意见。

听证环节由单位人力资源部门组织，并听取相关人员的证词和意见。

3. 决定及执行：听证结束后，单位领导根据听证
结果和相关证据，作出最终决定。

清退对象将按照决定执行，并完成交接手续。

四、保障措施及后续安排
1. 保障措施：为保障清退对象的合法权益，单位
将提供相应的安置方案和经济补偿，并给予必要的帮助和支持。

同时，为了保证部门运营不受影响，将安排正式员工进行替补。

2. 后续安排：清退对象在离开单位后，可以根据
自身情况选择就业再就业或者重返职场等方式，单位将提供必要的帮助和指导。

五、风险评估及预警机制
1. 风险评估：清退编外人员涉及单位相关人员的
利益，可能引发一定风险和纠纷。

单位将根据实际情况，制定具体的风险评估计划，并做好应对措施。

2. 预警机制：为防止清退工作出现意外情况，单
位将建立起一套完善的预警机制，及时监测和评估工作进展，确保风险得到控制。

综上所述，清退编外人员是事业单位管理的一项必
要措施，只有通过规范化的程序和流程，才能有效避免各种风险和纠纷。

我们相信，借助此项工作，单位的管
理效率和运营水平将得到进一步提升，有利于事业单位的长远发展和稳定。

希望全体员工能够积极配合，共同推动工作顺利完成。