医院护理查房制度

医院护理查房制度
护理部实行三级查房制度，即护理部主任、科护士长、护士长三级查房。

一、护理部主任查房
1、行政查房：重点了解各科室在工作中存在的难点问题，并给予指导和解决。

2、业务査房：以检查疑难、危重患者护理措施落实情况及指导新业务、新技术的开展为目的，结合实际情况进行。

3、节假日查房：协助院领导组织并参加突发事件的处理及节假日院内抢救工作；解决科室的疑难问题，协调科室之间的工作。

4、在查房中查出的严重问题应及时处理或上报，并做好记录
5、行政或业务查房每季度至少开展一次。

二、科护士长查房
1、科护士长定期参加护理部组织的行政或业务查房。

2、每日检查病区危重患者的护理质量。

3、指导护士落实专科护理常规，督导护理人员规范操作。

4、了解各病区护理人力资源使用情况和工作中的困惑，及时解决和协调。

三、护士长查房
（一）护士长均要严格落实五查房，并有详细记录
第一次：（晨会交班前15分钟）查房内容：晨间护理落实的情况；大手术、急危重患者护理落实的情况；术前准备完成的情况；护理记录书写、标本收集及夜班工作完成等情况^
第二次：（9Am-lOAm）查房内容：病房环境及各种治疗、护理技术操作及基础护理执行情况。

第三次：（llAm-12N）查房内容：查对及执行医嘱情况，患者生命体征监测及护理记录书写情况，患者饮食护理的落实等情况。

第四次：（2:30Pm-3:30Pm）查房内容：午间各项工作的完成情况，体温单绘制及护理文件书写等情况。

第五次：（4Pm-5:30Pm）查房内容：大手术及危重患者护理、治疗落实情况;仪器、设备、药品、物品等用物准备情况；晚间护理落实情况。

（二）护士长每月组织业务查房至少一次，并做好记录
1、各病区年初制定本专科的业务查房计划，认真落实。

1、苛对病达內览重意、者进7行床也查苈，解决实标工作中的氛难问题，加骚风险的防范。

3、选择典型病例开展教学查房，从收集资料、护理体检确定护理问题，制定护理计划和措施进行系统讲解、示范、讨论，提高专业技能。

4、护理查房主持者提前准备好病例资料，制作课件，保证查房质量。

5、查房结束后，护士长给予综合实施方案，提高全科专业水平。