电仪车间班组长安全生产责任制范文

电仪车间班组长安全生产责任制范文
1. 背景与目的
为了提高电仪车间工作人员的安全意识和责任感，确保生产过程的安全和稳定，订立本《电仪车间班组长安全生产责任制范文》。

本制度规定了电仪车间班组长在工作中的安全职责和管理标准，并明确考核标准，以保障员工的人身安全和公司的正常运营。

2. 管理标准
2.1 班组长的安全职责
1.班组长是所在班组的紧要管理者，负责组织、协调和监督班构成员的
工作，并保障他们的劳动安全。

2.班组长应了解和熟识公司的安全制度手册及有关法规知识，并确保班
构成员的工作符合相关的安全规定。

3.班组长应依照公司的安全生产标准，合理布置和调度班构成员的工作，
确保任务的完成和工作的质量。

4.班组长应对所属班组的潜在安全风险进行辨识和排查，并在发现安全
问题时，及时采取措施予以改正。

5.班组长应组织班构成员参加安全教育培训，提高他们的安全意识和安
全技术水平。

6.班组长要与上级领导保持紧密联系，及时报告工作进展、安全情况和
问题反馈。

2.2 人身安全防范
1.班组长应确保班构成员佩戴好个人防护用品，并正确使用工作工具及
设备，防止意外损害的发生。

2.班组长应对电仪车间的安全警示牌进行检查和维护，确保安全警示标
识清楚可见。

3.班组长应确保班构成员遵守现场安全操作规程，如正确使用工作台、
工作台固定工作物品等。

并督促全部人员维护工作环境的乾净和安全。

2.3 安全事故处理与报告
1.班组长在发生安全事故时，应立刻采取紧急处理措施，包含拨打公司
安全应急电话、调集人员进行救援等。

2.班组长应随时向公司安全负责人报告安全生产情况，供应必需的事故
报告和统计数据，帮助上级进行事故研究与隐患排查。

3.班组长必需搭配公司安全调查组对事故进行调查，并乐观供应必需的
情况和资料。

3. 考核标准
为确保班组长履行安全职责的有效性，订立以下考核标准： 1. 定时组织安全教育培训并记录培训情况，确保班构成员的安全意识能够连续提升。

2. 每月组织一次安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保安全工作的连续性。

3. 每季度向上级领导提交安全工作报告，认真记录和反映安全工作情况、存在的问题及改进看法等。

4. 在安全事故发生后能够正确及时采取应急措施，并依照规定及时向上级报告事故情况。

5. 紧密搭配公司安全调查组进行安全事故的排查、调查和处理，并搭配相关人员供应必需的帮助和资料。

4. 管理执行与考核
1.公司将建立安全管理制度和考核机制，对电仪车间班组长的安全职责
履行情况进行定期评估和考核。

2.考核结果将纳入班组长的绩效考核内容，与其他工作指标相结合，对
优秀和不达标的班组长分别予以表扬和整改。

3.对于严重违反安全制度、麻痹大意、导致安全事故发生的班组长，将
依法追究相应的法律责任。

5. 结论
本《电仪车间班组长安全生产责任制范文》旨在明确电仪车间班组长的安全职责和管理标准，并明确考核标准，确保安全制度的有效执行。

班组长应牢记自身的责任，带头遵守安全制度，树立良好的安全意识，确保员工的人身安全和公司的正常运营。