最新-人事行政部经理月份绩效考核表 精品

人事行政部经理__月份绩效考核表一、日常工作（正向考核部分，占： %）
评分考核项目权重目标任务考核方法
完成
情况
自
评
得
分
考核
人
考
核
得
分
1、工资制作10% 每月8日前交
财务复核
错误1处扣20分；每延误
1天扣50分
财务
经理
2、绩效考核20%
每月7日前统
计出考核结果
延误1天扣50分；统计错
误1处扣20分；出现考核
争议没能很好沟通解决的每
次扣20分
总经
理
3、环境保洁10% 按卫生管理制
度执行
每违背制度1次扣10分总经
理
4、办公用品购置10% 按办公用品管
理制度执行
每违背制度1次扣20分总经
理
5、车辆安排10% 按车辆管理制
度执行
每违反一项扣20分；如因
安排不当造成工作受阻扣
50分
总经
理
6、员工行为规范10% 按《员工手
册》执行
监督不到位每次扣10分；
没采取解决措施每次扣30
分
总经
理
7、办公
自动化管理10%
按办公自动化
管理制度执行
造成工作延误每次扣30
分；每违背制度1次扣10
分
总经
理
8、日常会务10%
按会议管理制
度执行
每违背制度1次扣20分，
如造成工作受阻扣50分
总经
理
9、社保办理10% 按国家规定要
求
每违背1项扣30分；漏
办、未及时办理每项扣20
分
总经
理
合计
二：重点阶段性工作（正向考核部分，占： %）
评分考核项目权
重
目标任务考核方法
完成
情况
自
评
得
分
考核
人
考
核
得
分
合计
三：共同执行事项（负向扣分部分）
评分考核项目权
重
考核方法
自
评
减
分
考核
人
考
核
减
分
部门日常工作管理最
多
可-
5
-1此项工作整体尚未达标，部门月度工作计划未
及时完成，月度出现3次以上偏差，但得到控
制，未造成任何损失； -2下属重点阶段性工作
及日常工作未达到合格以上级标准，其他日常工
作失误3-5次，但未对公司造成影响； -3此项
总经
理。