医院绩效考核与薪酬制度

医院绩效考核与薪酬制度
第一章总则
第一条目的与意义
为提高医院工作人员的工作乐观性和工作效率，建立健全的绩效考核与薪酬制度，是医院管理的紧要一环。

本制度旨在规范医院绩效考核与薪酬调配，调动医护人员的工作热诚和创造力，促进医院的发展与进步。

第二条适用范围
本制度适用于医院全体工作人员，包含医生、护士、技术人员、行政人员等。

第三条考核周期
绩效考核周期为一年，具体日期依据医院实际情况而定。

第四条薪酬范围
薪酬范围包含基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等。

第二章绩效考核标准
第五条考核对象
医院全体员工都是绩效考核的对象，以其所在部门的绩效为单位进行评定。

第六条考核指标
绩效考核指标依据不同岗位的特点进行划分，包含但不限于以下内容：
1.临床岗位：工作量指标、工作质量指标、医疗安全指标、
患者满意度指标等；
2.技术岗位：工作完成情况、技术技能提升情况、质量掌控
情况等；
3.行政岗位：工作任务完成情况、工作效率、工作质量等。

第七条考核程序
1.订立考核计划：每年初，医院管理负责人组织相关部门订
立年度绩效考核计划，包含考核时间、考核人员、考核指标等内容；
2.考核执行：依照考核计划，相关部门组织实施绩效考核工
作，并记录相关考核数据和信息；
3.考核评分：依照考核指标，对医院员工进行打分，得出各
部门的考核结果；
4.考核结果公示：将考核结果公示于医院内部，并接受员工
的监督和评议；
5.薪酬调配：依据考核结果，进行薪酬调配，将经济嘉奖与
绩效挂钩。

第八条考核权重
不同岗位的考核权重依据工作职责和影响程度进行合理划分，具体
权重由医院管理负责人综合考虑后确定。

第九条异议处理
对于绩效考核结果有异议的员工，可以向医院管理负责人提出申诉。

医院管理负责人将组织相关人员进行重新评估，并进行公正、公平的
处理。

第三章薪酬制度
第十条基本工资
基本工资依据员工的职务、履历、工作年限等因素综合考虑确定，
通过岗位等级与薪酬档次相对应。

第十一条绩效工资
依据绩效考核结果，依照肯定比例将绩效工资与基本工资相结合进
行发放。

第十二条岗位津贴
对于担负特殊岗位或承当额外工作责任的员工，医院可以予以岗位
津贴或特殊岗位津贴，具体额度由医院管理负责人依据实际情况确定。

第十三条奖金制度
医院将依据员工的工作成绩、贡献以及医院的经济情形，设立奖金
制度，对于业绩突出的员工予以额外奖金的激励。

第十四条薪酬调整
依据医院的经济情形、市场行情以及员工的实际表现情况，医院管
理负责人可以对薪酬进行适度调整。

第四章其他规定
第十五条绩效考核档案管理
医院应建立员工绩效考核档案，并进行及时更新和管理，以备查阅
和评定。

第十六条违规处理
对于在绩效考核中显现作假、弄虚作假等行为的员工，医院将依法
依规进行处理，包含但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第十七条绩效矫正
对于长期绩效不达标或表现不佳的员工，医院将予以相应培训和辅导，并订立绩效矫正计划，帮忙其提升工作本领和绩效水平。

第十八条绩效激励
医院将通过公布先进事迹、颁发表扬证书、供应晋升机会等方式，
激励绩效优异的员工，树立先进典型。

第十九条充分沟通
医院管理负责人将定期与员工进行沟通沟通，了解员工的工作情况
和困难，协调解决问题，有效激发员工的工作乐观性和创造力。

第二十条保密义务
医院员工在绩效考核与薪酬制度执行过程中，应严格遵守保密义务，不得将相关机密信息透露给外部。

第五章附则
第二十一条解释权
本规章制度由医院管理负责人负责解释，并可以依据需要进行修改和增补。

第二十二条生效时间
本规章制度自发布之日起生效。

绩效考核与薪酬制度的具体操作细则将在发布后另行订立和公布。

第二十三条其他事项
本规章制度未涉及的事项，依照国家法律法规和相关规定执行。

以上为医院绩效考核与薪酬制度的规章制度，全部员工必需遵守并执行，违反者将承当相应的法律责任和管理惩罚。

医院管理负责人将确保制度的贯彻执行，并依据实际情况进行必需的调整和优化。