绩效考核结果等级划分
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绩效考核结果等级划分
考核分数段 考核等级
≧90 分
优
80≦得分﹤ 良
0
﹤60
较差
描述 主动完成挑战性的工作目标，绩效完全达到或 超出目标和要求，各方面表现特别出色，在团队 内部起到较好的表率与标杆作用； 工作态度、工作能力表现优秀有超越。 绩效达到或部分超出目标和要求，工作表现出 色； 工作态度、工作能力表现比较优秀。 绩效大部分达到目标和要求，无明显的失误或 差错； 工作态度、工作能力表现比较优秀或一般。 绩效少部分未达到目标和要求，工作存在着明 显的不足或失误； 工作态度、工作能力表现一般。 工作绩效整体未达到或某项重要指标远未达到 目标和要求，不足与失误较多； 工作态度、工作能力表现一般或较差。
考核分数段 考核等级
≧90 分
优
80≦得分﹤ 良
0
﹤60
较差
描述 主动完成挑战性的工作目标，绩效完全达到或 超出目标和要求，各方面表现特别出色，在团队 内部起到较好的表率与标杆作用； 工作态度、工作能力表现优秀有超越。 绩效达到或部分超出目标和要求，工作表现出 色； 工作态度、工作能力表现比较优秀。 绩效大部分达到目标和要求，无明显的失误或 差错； 工作态度、工作能力表现比较优秀或一般。 绩效少部分未达到目标和要求，工作存在着明 显的不足或失误； 工作态度、工作能力表现一般。 工作绩效整体未达到或某项重要指标远未达到 目标和要求，不足与失误较多； 工作态度、工作能力表现一般或较差。