220kV临湖变电站创优施工实施细则

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将在厂方提供的处理方案内给予配合,但处理方案须征得监理、甲方同意。设备缺陷处理结
束后应报监理单位验收,合格后方可使用。
9)现场使用的原材料必须有随货提供的合格证和出厂试验报告,使用前必须报监理单位审
核,合格后方可使用。
10)对于在使用前必须进行试验的原材料(如砂、石、水泥等)必须进行现场采样并送有相
优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种
作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满
足工程过程质量控制的要求。
2.4术保证措施
1)编制与工程创优相关的施工技术文件及措施,以及落实施工图审查、新技术研究及应用等
工作。
2)施工技术人ห้องสมุดไป่ตู้到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安
防倾倒、防火等措施,确保材料设备的性能和质量。
13)设备、材料在施工前,施工人员必须再次对其外观进行检查,不符合使用要求的不得使
用。
14)原材料的合格证明文件、试验报告,现场试验的试验报告,计量、测量机具的检测报告
⑴项目部人员岗位责任制度(项目经理、项目总工、项目技术员、项目安全员、项目质检员、
机具管理员、材料保管员、计划统计员、综合管理员、施工队队长、施工队技术员及施工人员)
⑵项目安全与环境管理制度
安全施工教育培训制度
安全施工检查制度
安全活动日、安全施工作业票制度
安全施工监护制度
安全技术措施及安全施工措施编制与交底制度
应的资质,必要时在生产过程中应派员驻厂进行质量监督检查和验收。
6)材料到达现场后必须认真填写物资验证单,对设备的外观进行检查验收,对其型号、规
格、数量、合格证及试验报告进行核对,验证合格后进行标识入库或使用,不合格品不得用
于本工程并加以标识和隔离。
7)设备到达现场后应对其外包装进行初步检查,确认无明显的损伤痕迹方可接受。设备在
一、概述1
1.编制目的1
2,编制依据1
3.工程概况及主要特点2
二、施工创优目标2
1.施工质量目标2
2.施工安全目标2
3.文明施工和环保目标3
4.工期和投资目标3
5.工程档案管理目标3
三、创优施工管理措施3
1.制度保证措施3
2.组织保证措施4
3.技术保证措施5
4.物资保证措施5
5.过程控制措施7
6.工程进度管理7
号)
21、《220kV临湖输变电工程•变电站电气安装工程建设创优规划》(扬州供电公司编制)
22、国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化建设方面的管理规定
23、《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》(基建质量(2006) 110号)
24、《国家电网公司输变电工程工艺标准库》
25、《关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款(变电部分)的通知》(办基建
12、《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DIJT 782-2001
13、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
14、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》BJ50148-90
15、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
[ 2 0 0 8 ]1号)
26、《输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》(基建质量(2010)
322号)
国家及行业颁发的其它现行规程、规范、标准;施工合同及施工图纸等。
3.工程概况及主要特点
220kV临湖变位于扬州仪征市。220kV临湖变为新建工程,本期建设V180MVA变压器
并完善三侧进线,220kV出线4回,110kV出线10回,10kV出线10回,6组10kV并联电容器
使用前应进行开箱检验,开箱检验工作应报监理单位同意,在建设单位供应部门的主持下派
员参加,各有关单位共同进行。开箱后主要核对设备的型号、规格、数量、质量证明文件等
是否齐全,外观有无损伤,检验后形成记录,并签字确认。
8)设备若存在质量问题,应及时以设备缺陷通知单的形式通知监理单位,由监理单位通知
生产厂家。设备缺陷原则上应由制造厂负责处理,若制造厂有困难需要安装单位协助,我方
装置,1台10kV干式所用变压器,1台10kV接地变压器。220kV配电装置布置在变电站西部,
110kV配电装置布置在变电站东部;中间为主变和10kV配电装置场地;二次设备室及功能用
房布置在变电站大门的入口处。
本工程的主要特点为:220kV、110kV配电装置的母线均采用管型母线,110kV配电装
置设专用母联,母线按照最终规模一次建成,结构清晰、管型母线施工工期较长但占地较少。
16、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
17、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
18、《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
19、《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92
20、《国家电网公司输变电工程建设创优施工实施细则编制纲要》(基建质量[2007]89
3、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2005]255号)
4、《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)
5、《电气装置安装工;sxd程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1〜5161.17—2002)
6、《电力建设工程重点项目质量监督检查典型大纲》
4)工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行
认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工
中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。
5)注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济
分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工
应资质的试验单位进行检验,检验合格并报监理单位审批后方可使用。在采样时应通知监理
单位进行现场见证。
11)软母线液压压接、管母线焊接之前,应先按规定进行试压和试焊,并将试件送至有检验
资质的单位进行试验,试验报告需经项目部工程技术人员确认合格、报监理单位审核后方可
进行全面施工。
12)设备、原材料到达现场后必须在符合厂家保管条件的状态下进行保管,采取防雨、防潮、
工程达标投产并达到国家电网公司优质工程标准(2008版),工程一次启动投运成功,争创“鲁
班奖工
2.施工安全目标
本工程安全目标是:不发生人身重伤事故,控制轻伤事故,杜绝重大未遂事故;不发生一
般施工机械设备事故;不发生一般火灾事故;不发生负同等及以上责任的一般交通事故;不发生
因施工责任引起的一般电网事故;不发生员工集体食物中毒事故;不发生社会治安事件。
3.文明施工和环保目标
有效控制并妥善处理施工废弃物,生活垃圾,生活污水,不发生环境污染事故;有效控制施
工噪声和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件;尽量控制减少项目植被破坏和水土流失,现场
办公、生活区尽可能绿化;节约能源、资源,强化成品保护;创建“设施标准、行为规范、施工
有序、环境整洁”的、具有“文明施工品牌形象”的示范性工地,争取省公司安全、质量管理流
全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案(此处应指明本工
程的重要施工技术方案、措施)应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监
理部审核批准后实施。
3)分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文
件和工作要求对施工人员进行详细交底。
7、工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006年版)
8、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002)
9、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328
10、《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)》国家电网生技[2005]400号
11、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》
造成浪费或超标的人员应进行适当的处罚。
5.工程档案管理目标
档案收集及时、准确、真实、完整,实现档案管理数字化程度达100%。
三、创优施工管理措施
1.制度保证措施
为了实现本工程的创优目标,项目部应组织项目部全体管理人员,针对本工程的特点制定项
目管理制度,开工前组织全体员工进行宣贯,施工过程中认真落实。项目管理制度包括如下制度:
优管理,切实提高变电工程安装施工质量,确保安全文明施工,确保按期投产,降低造价,
实现达标投产,建设国家电网公司优质工程的目标,根据各有关规定并结合工程实际情况,
制定了本工程创优施工实施细则。
2.编制依据
1、《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》(国家电网基建[2006]699号)
2、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》2008版(国家电网基建[2008]288号)
效,在技术方面为工程创优提供保证。
4.物资保证措施
1)建立机具、工器具登记台帐,主要的施工机具、工器具在进场使用前,必须进行检查验
收,确保手续齐全、性能良好、标识清晰,同时报监理单位审批。
2)大中型施工机械必须通过国家有关技术监督部门技术鉴定,鉴定合格并在规定的使用周
期内方可进场使用,同时应报监理单位审批。
7.开展质量攻关活动7
8.强制性标准的贯彻实施8
9.信息管理8
10.创优自查及整改8
四、施工工艺控制要求9
1.施工工艺控制要求9
2.主要工序控制措施19
五、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求(示例)21
附录:变电站电气安装工程资料管理目录25
1.编制目的
为全面贯彻国家电网公司“一强三优”战略,建设坚强的电网,进一步规范变电工程的创
3)施工用的检测、计量、试验仪器、设备应按照国家或行业有关规定进行定期检验,并定
期保养维护,确保仪器、设备的准确度和精确度。定期检验报告报监理单位审核合格后方可
使用
4)严格执行公司《工程材料供应管理规定》,用于本工程的材料质量必须符合国家有关规程、
规范标准及合同规定的标准。
5)我方负责采购的材料,应严格把握材料的源头质量关,材料供应、加工单位必须具备相
导小组和工作小组的指导下组织开展各项工作。
为了实现本工程创优目标,针对工程特点及管理要求,公司成立了以副总经理丁道军为组长
的创优工作管理小组:
2.1领导小组
组长:丁道军
副组长:项玉华、徐军
成 员:邱爱林、别召平、吴建华、孙军、严宏、王菊吟、许群
2.2管理小组
组长:严宏
成 员:高亚平、李明远、徐怀宇、邵茂林、李优良、杨捷
⑸项目例会与施工日志制度
⑹项目物资管理制度
⑺项目分包管理制度
⑻项目劳务管理制度
⑼项目职工教育培训制度
(10)项目成本控制制度
(11)项目档案管理制度
项目部制定的项目管理制度应结合工程实际,不仅限于以上制度。
2.组织保证措施
项目部成立项目部组织机构、安全管理机构、质量管理机构及技术管理机构,在公司创优领
安全工作例会制度
安全用电管理制度
施工机械设备及工器具安全管理办法
安全文明施工即环境保护管理制度
事故调查、处理、统计、报告制度
安全奖惩制度
消防安全管理规定
安全设施及安全防护用品管理制度
施工队安全工作标准、反习惯性违章考核规定
车辆、交通安全管理制度
生活卫生监督管理制度
⑶项目质量管理制度
⑷项目现场管理制度
2.3工作小组
组长:何鹏
副组长:王程、陈瑞俊(兼)
成 员:黄明松、孔沙兵、杜 飞、周克祥、卫正华、何小敏
创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,
布置施工创优相关工作计划;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,及时纠正工作
偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题。
动红旗。
4.工期和投资目标
本期工程计划工期:2010年09月12日开工,2010年12月10日竣工,总工期90日历天。(依
据暂定开工日期)具备竣工条件。具体开工日期以开工令为准。
成本目标:为有效控制工程成本,项目部应把成本控制计划分解落实到具体责任人。对降低
成本成绩显著的人员给予奖励,对提出降低成本合理化建议的人员,给予适当的物质鼓励。对于
各电压等级之间的连接基本为直接连接,构架简单,符合简明清晰、运行方便的原则。
二、施工创优目标
1.施工质量目标
不发生一般及以上工程施工质量事故;不发生安装设备损坏事故;不发生业主投诉的工程
及服务质量事件;施工必须符合工程设计文件、施工图纸及国家、电力行业现行的有关规范、规
程和标准等要求;工程质量总评为优良,分项工程合格率100%,单位工程优良率100%;确保
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