工程质量治理两年行动检查表

腾达建设集团股份有限公司杭州分公司
工程质量治理两年行动检查用表
项目名称：___________________________________ 日期：________________________
说明：
一、管理机构人员要求
1、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
2、项目部主要管理人员未到岗履职的、应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
3、对有问题的材料，应复印或者拍照取证留存。

4、项目部应配备与工程项目规模和技术难度相适应的、业务素质高且具有管理工作实际经验的工程项目管理人员。

1）、建设工程根据规模不同划分为I类工程、II类工程、III类工程。

丨类、
II类、山类工程划分标准如下表。

2）、施工单位工程项目部应配备专职技术负责人。

I类工程项目技术负责人应
为具有中级以上（工程类）技术职称人员；II类工程项目技术负责人应为具有高级
（工程类）技术职称人员或具有10年以上工程技术质量管理经验的中级（工程类）
技术职称人员；III类工程项目技术负责人应为具有高级（工程类）技术职称人员。

3）、施工单位工程项目部应配备专职质量检查员。

I类工程质量检查员人数土建专业不应少
于1名，水电专业不应少于1人；II类工程质量检查员人数土建专业不应少于2名，水电专业不应少于2人；山类工程质量检查员人数土建专业不应少于3名，水电专业不应少于3人。

分包单位工程项目管理部应至少配备2名质量检查员，并应纳入总包单位管理。

质量检查员应具有初级以上（工程类）技术职称或从事质量管理工作5年以上，并取得企业培训上岗证书。

4）、施工单位工程项目部应配备专职安全生产管理人员。

工程建筑面积在1万平方米
以下的工程不少于1名；工程建筑面积在1万〜5万平方米的工程不少于2 人；工程建筑面积
在5万平方米及以上的工程不少于3人。

5）、施工单位工程项目部应配备专职施工试验管理人员。

I类工程、II类工程施工
试验管理人员人数不应少于1名；III类工程施工试验管理人员人数不应少于 2 名。

分包单
位工程项目管理部应至少配备1名施工试验管理人员，并应纳入总包单位管理。

施工试验管
理人员应具有初级以上（工程类）技术职称或从事质量管理工
作3年以上。

6）、施工特种作业人员应经建设行政主管部门考核合格，取得《建筑施工特种作业人
员操作资格证书》，方可上岗从事相应作业。

建筑施工单位应当加强对施工特种作业人员的
教育、培训，做好持证人员的继续教育等工作，促进建筑施工特种作
业人员安全意识、安全操作技能不断提高。

二、财务管理要求
1、财务核算必须建立在各负责部门对人员、材料、设备租赁、专业分包已认定的基础上
进行规范操作。

2、在成本支付上，实际发生的成本要尽量与投标中的工、料、机相匹配，都是材料无人
工、都是人工无材料、或者都是费用无材料都不行。

3、属“安全生产费”范围内的，项目部应当在发票中注明，便于财务记账时归集。

4、项目部对工、料、机、专业分包均应做好结算台账。

检查中要求累计支付与项目实际
及合同约定内容是否匹配。

5、在施工过程中大额采购、租赁等业务尽量要求真实，合同签订与发票单位
及收款单位一致，至少在面上要做好防范规避工作，尽量不要出现转包（7条）、挂
靠（8条）、违法分包（8条）认定的情形。

三、物资、设备管理附表格。