东方有线网络公司数字电视业务的渠道策略研究的开题报告

东方有线网络公司数字电视业务的渠道策略研究的
开题报告
摘要：随着信息技术的持续迅速发展，数字电视已经成为人们获取
娱乐、信息和知识的主要途径之一。

在数字电视市场中，东方有线网络
公司是一家颇有实力的企业，然而在激烈竞争的数字电视市场中，公司
面临着市场份额下降、用户流失等问题。

为此，本文选取东方有线网络
公司数字电视业务为研究对象，通过对公司数字电视渠道策略的研究，
旨在为东方有线网络公司数字电视业务的市场发展提供一些有价值的建
议和思路。

关键词：东方有线网络公司、数字电视、渠道策略、市场发展、建
议
一、研究背景和意义
随着数字技术的不断推进和市场的不断扩大，数字电视已经成为人
们娱乐、信息、文化等日常生活的重要组成部分。

据中国数字电视的发
展历程分析（2019），从2000年开始，我国数字电视市场逐渐兴起，其中有线数字电视成为了该市场的主导形式。

作为有线数字电视服务商之一，东方有线网络公司在数字电视市场中成为了一支不可忽视的力量。

然而，随着市场竞争的加剧，东方有线网络公司数字电视业务逐渐
遇到了一些问题。

首先，东方有线网络公司面临着市场份额下降的问题。

近年来，竞争对手的不断涌现，不仅加剧了行业竞争的激烈程度，同时
也对东方有线网络公司市场份额的维持构成了一定的压力。

其次，东方
有线网络公司也面临着用户流失的问题。

随着越来越多的数字电视服务
商进入市场，东方有线网络公司原有的用户也开始受到其他服务商的影响，导致其数字电视用户流失的风险加大。

因此，针对东方有线网络公司数字电视业务所面临的问题，本文将
通过对公司数字电视渠道策略的研究，探讨如何提高数字电视业务的市
场份额和用户满意度，实现数字电视业务的可持续发展，具有重要的实践意义和学术价值。

二、前期调研和分析
在研究东方有线网络公司数字电视渠道策略之前，本文已经进行了广泛的前期调研和分析，主要包括以下几个方面：
1. 调研数字电视市场发展现状及趋势；
2. 调研东方有线网络公司数字电视业务的主要竞争对手及其优势；
3. 调研东方有线网络公司数字电视业务的市场饱和度及发展前景。

通过前期调研和分析，发现东方有线网络公司数字电视业务面临的问题并非单一，需要从多个方面入手，而渠道策略作为数字电视业务的重要组成部分，将对数字电视业务的发展产生重大影响。

三、研究目标和问题
基于对前期调研和分析的结果，本文旨在研究东方有线网络公司数字电视业务的渠道策略，从而为其数字电视业务的市场发展提供一些有价值的思路和建议。

具体研究目标包括以下几个方面：
1. 研究东方有线网络公司数字电视业务的主要渠道形式；
2. 分析现有渠道策略存在的问题及原因；
3. 提出优化渠道策略的建议，并探讨落实这些建议的可行性与有效性。

根据上述研究目标，本文将从以下几个问题入手展开研究：
1. 东方有线网络公司数字电视业务的主要渠道形式是哪些？
2. 现有渠道策略存在哪些问题，如何影响数字电视业务的发展？
3. 有哪些优化渠道策略的建议，并可以使数字电视业务得到持续发展？
四、研究方法和研究计划
本文研究将采用质性研究方法，主要包括文件分析、文献调研和实
地调查。

具体步骤如下：
1. 文件分析：收集东方有线网络公司数字电视业务相关的内部文件、企业年报、会议纪要等资料，对其数字电视渠道策略进行深入分析。

2. 文献调研：调查数字电视业务的发展现状，研究市场竞争环境，
了解东方有线网络公司数字电视业务的竞争优势以及市场份额等情况。

3. 实地调查：通过问卷调查等方法，对数字电视用户的需求和对数
字电视业务的渠道策略进行调查和分析。

预计研究时间为两个月。

具体的研究计划如下：
第一周：梳理数字电视业务的发展历程，掌握市场现状和发展趋势。

第二周：对东方有线网络公司的数字电视业务进行内部文件分析和
企业年报研究，了解企业数字电视渠道策略的构成和实施效果。

第三周：调研数字电视用户需求，分析数字电视业务的消费特点和
趋势，了解市场竞争环境和东方有线网络公司在市场中的地位。

第四周：制定问卷调查方案，进行现场调研和数据收集。

第五周：整理数据并进行分析，总结现有渠道策略的问题和原因。

第六周：提出渠道策略优化的建议并分析可行性。

第七周：撰写论文初稿。

第八周：进行论文修改、审核、打印等工作，完成并提交最终论文。

以上是本文对东方有线网络公司数字电视业务的渠道策略研究的开
题报告。

通过对现有渠道策略的分析，本文将提出一些优化渠道策略的
建议，以期为数字电视业务的市场发展提供参考和思路，从而提高企业
竞争力和用户满意度。