路基高程及宽度实测与设计对照表（5篇范文）

路基高程及宽度实测与设计对照表（5篇范文）
第一篇：路基高程及宽度实测与设计对照表
路基高程及宽度实测与设计对照表工程项目名称：
施工合同段：
编号:铁程检-07 附施工里程路基设计宽度(cm)路基实测宽度(cm)误差(cm)路肩设计标高(m)路基实测标高(m)误差(m)左右左右左右左右左右左右
技术主管
施工负责人
质检工程师
监理工程师
****年**月**日
第二篇：深度与宽度
服装买手订货的宽度与深度
有网友问：订货时应该凭借什么确定数量、款式？
他说，这次订货会，他明显看到代理商订货有一个问题，就是单款订货——看到喜欢的就挑出来，特别看好的就多订，一般看好的就少订，很少有拿着什么分析计划来的。

具体问到订货是凭借什么确定数量、款式时，代理商就默不作声了。

最常听到的说法是：“有多少就给我们发过来好了，多了少了到时候我们可以再调嘛。

”可调来调去，很浪费时间，多花了运费不说，很多货调了之后又过季了，这样做效率实在是很低。

这位网友觉得一般订货会只是给代理商、经销商做做培训，讲些大道理，可是实际最基本的问题都没得到解决。

代理商在订货时到底应该订多少款式，每个款应该订多少数量，这些应该是有具体的方法和依据的吧？
对此，有人认为：订货时应该以销售时间来确定款式、数量。

理由是厂家一个季节差不多会开发200~300个款式，订货时挑挑拣拣能订出来150~200个左右就不错了。

不过有些大厂订货会时，七八百个
款式也有。

这要看订的是多长时间的货量了，要是卖半年时间，五六百个款式也是需要的。

我认为这个讲得还是比较笼统，没有具体结合到店铺面积和陈列密度等店铺情况。

一次订货150~200个款式，如果有一款多色的，可能就是200~300个货号，不同货号应该订多少？这是要看店铺面积和陈列密度的。

上面这位提到要结合销售时间长短的说法，还是有一定道理的。

有的厂家一年两次订货会，有的一年四次、六次。

厂家最好能够一次订货会对应一个上货波段，如果厂家一次订货半年的量，代理商就要考虑波段了。

比如半年之内货品周转两次，每个波段更新80%货品，畅销产品追单20%，那么就要按照波段分别作计划了。

另有网友问：厂家的货和订货计划有时是两回事，怎么办？
他说他们也做过计划，可一到了订货现场，根本用不上。

试过两次，厂家的货是一回事，他们的计划是另外一回事，实在没办法，后来就放弃了。

目前能做的就是，先有个大概总数，到现场再临时决定吧，最后凑凑差不多就行了。

对此，我认为代理商和厂家订货会前最好能够沟通好。

这位网友说的也是实际困难，目前国内很多厂家的开发能力和管理水平很有限，订货会就像是在做批发，缺乏系统的产品规划和品牌运营程序。

所以，订货会之前，代理商和厂家最好能够沟通好，有什么产品、有哪些品类；掌握了产品信息后，代理商可以按照货品的情况进行计划，这样才能有的放矢。

第三位网友问：订货时各有各的看法很怎么办？
比如，一个款式你觉得好，他不看好；你觉得订100件太少，他还觉得订50件太多呢。

十个人订货，订出来十个样子。

所以他们现在的办法是：让几个店长分别各订各的，然后再放在一起看。

不过这样做每次都订得很散，只有少数款式大家意见能比较一致。

所以计划不计划的，也很难控制结果。

对此，我认为需要一个有经验的人整体把控。

订货时各有各的看法很正常，就像做设计，总要有设计总监将各种看法进行民主集中，
最后拍板。

店长参与订货不失为好办法，但终归需要一个比较有经验的人能够根据计划从整体上控制结构，并做最后的决策，否则就出现“订得很散”的问题。

案例解析
综上，我觉得网友们是想探讨订货的宽度与深度的计算方法。

宽度，即货号数量。

如果一次订货即为一个上货波段的话，订多少个货号，主要取决于店铺的陈列容量。

例如一个大店有300个陈列出样点的话，开季首次铺货的货号量就要尽量满足这样的陈列需要。

然后按照卖场陈列格局和穿衣组合的习惯，计划出各品类的搭配比例，例如春季货品订300个货号，其中夹克20个、风衣10个、裙子40个、裤子30个、衬衫30个、毛衫80个、T恤70个、连衣裙20个，诸如此类。

深度，即每个货号的订货数量。

每个货号订多少数量主要取决于规格配比、店铺的铺货量，还要考虑销售周期的长短。

例如针织产品XL、L、M、S四个规格，给店铺配货时要结合店铺的销量，大店配货可能是1︰2︰3︰2，中店配货可能是1︰2︰2︰1，小店配货可能是1︰2︰1。

然后不同的款式也要有不同的分配去向，例如经典基本款是销售的主力，要分配给所有店铺，数量要多订；时尚出样款是作为吸引眼球的招牌货，不一定能跑量，只分配给大店出出样就可以了，数量要少订。

举例说明：某代理商共有10家店铺，其中2家大店、4家中店、4家小店；毛衫品类计划在大店有80个出样点、在中店有60个出样点、在小店有30个出样点。

按照规格组合，每个货号大店配货1︰2︰3︰2共8件、中店配1︰2︰2︰1共6件、小店配1︰2︰1共4件，仓库中预留15%的补货量。

那么毛衫产品的订货计划就应该是：30个货号，订跑量的经典基本款，配货所有10家店铺，每个货号订货64件：
（4件×4家店+6件×4家店+8件×2家店）×115%=64件
30个货号，订时尚主力款，配货大店和中店共6家店铺，每个货号订货46件：
（6件×4家店+8件×2家店）×115%=46件
20个货号，订好看不一定好卖的出样款，只配货大店2家店铺，每个货号订货18件： 8件×2家店×115%=18件
这样，毛衫产品订货的深度和宽度就非常清晰了。

如果是一次订半年的货量，还要再计划第二个或第三个波段，把畅销款补货的量留出来。

如果厂家不能及时补货的话，代理商要按照销售周期放大经典基本款的订货数量。

当然，这个例子只是解答了一个品类的订货宽度与深度问题。

订货计划要全面计划各个品类，还包括整体的库存计划、资金预算计划、周转率计划等部分，才能成为一份完整的买手订货计划。

动销比（动销率）
我们经常碰到这样的情况：
1、客单量并不怎的，但觉得商品的存放面积永远不够，货架有效利用率｛=（货架实际存量/货架最大存量）×100%｝也一直不理想。

2、网站的经营SKU（品项数）已经琳琅满目了，用户还是反映买不到商品或缺货率{（=日缺货单数/顾客日订货总单数）×100%}居高不下。

经常我们关注的都是商品的周转率，对商品的动销率轻视，导致商品周转率提高了，但缺货率也随之提升了。

1.两者的区别：
1）商品周转率=（月度售出商品的成本/月度平均库存总值）*100%
2）商品动销率=动销品种数/仓库总品种数*100%
两者关注的内容不一致。

最简单的不同就是商品周转率越高，商品给公司带来的利润就越高。

商品的动销率越高，滞销产品就越少。

一个关注价值变化，一个关注数量变化。

2.管制SKU的动销率的目的
1）了解仓库实际商品项数的动销情况，找到不动销商品SKU的占比。

2）有助于实施公司品类管理战略。

3）通过SKU的分析与调整，提高仓库的坪效、米效、品效。

3.管制SKU的动销率步骤
1）按照商品小分类制订SKU动销情况分析表。

2）到后台系统报表中找到需要分析的时间段最后一天的SKU总数和动销SKU数分别填写在分析表中。

3）进行数据的的分析：
A.动销率的计算公式：动销率=动销SKU/实际SKUX100%
动销SKU———在某个界定期间的有销售记录的单品数量，其中包括销售后立即退货返回的一种账面体现的零销售现象。

实际SKU———在某个界定期间期末的实际库存单品数，不包括已经是零库存的商品，但是包括负库存的商品。

B.动销率说明的问题：某个商品类别在界定的时间段内销售的单品数占该商品类别界定期间期末的库存SKU的比例。

4.动销率的理解误区：
1）动销率越高越好。

2）动销率等于100%就是正常，动销率小于100%就是滞销商品惹得祸。

3）仅仅被百分比所迷惑，只看数据的表面，不透过表面找到问题的实质。

5.动销率会出现的4种情况
1）动销率超过100%；
A.说明的情况：动销率超过100%说明了在某个时段该商品种类的销售品项数高于目前现有库存的品项数，说明了该商品种类出现了品项数的流失现象。

B.造成的原因：
a）商品的缺货；
b）商品的停进停销
c)虚库存
C.解决办法：
a）仓库加强商品缺货的控管。

商品的缺货控管的重点是我们主管必须定期或不定期分析数据以及按照相关流程进行仓库管理现场巡视相结合，绝对不能出现凭经验进行商品的进销存控管。

b)平时的经营管理中要重视各方面的数据分析，绝对不要根据经验进行经营管理，从数据中可以看出，商品的适销度与地域性与季节及推广力度、商品的价格有很大的关系。

1号仓库不好销售的商品不等于2号仓库或者3号仓库不好销售，1号仓库现在不好销售的商品并不代表永远不好销售，我们首先应该找到销售不佳的原因、商品的款式不流行、同质商品太多等；
c)进行商品的淘汰，我们在淘汰商品是必须要注意以下几种情况：
动销SKU<当前库存SKU+淘汰的品项数：说明动销商品被淘汰，而不动销商品没有被淘汰。

动销SKU>当前库存SKU+淘汰的品项数：说明该种类商品被淘汰的商品比应该淘汰。

动销SKU=当前库存SKU+淘汰的品项数：说明该分类商品不但不可以淘汰商品，还需要引进商品品项数。

d)确保系统基础数据的准确性。

2）动销率低于100%
A.说明的情况：从数据的表面上看，该类商品存在滞销商品，至少在查询的界定期间存在一定比例的滞销单品
B.造成的原因：
a)品项数过多，特别是同质商品过多。

b)存在结构商品。

c)该类商品的淘汰力度不够或者淘汰与引进不成比例。

d)该类商品的促销、价格性价比等指标需要调整。

e)虚库存过多。

C.解决办法：
a)加强商圈内消费者的消费调查，谨慎引进该类商品的新品（谨慎做到：充分进行市调，充分分析，根据消费者的需求适度谨慎引进新品。

）
b)更换不动销商品货架陈列位置；加大不动销商品的促销力度；改变不动销商品的营销策略。

c)通过综合数据分析，加大商品的淘汰力度。

d)及时调整商品的虚库存和增加库存。

★我们在处理动销率低于100%的商品时必须谨慎，应注意先找到商品不动销的原因：一是商品是否是结构性、季节性商品；二是要检查商品的性价格比（价格是否高于消费者的心理价位、是否高于竞争对手、是否高于同类商品）；三是该类商品的同质商品是否过多；四是商品的促销活动情况等等因素。

只有通过上述因素的排除并进行有效的改善后，才能真正判定该类商品是否真正的滞销，然后进行处理。

切记：出现一看到商品动销就是商品滞销，我们要知道商品不动销大部分并不是商品本身的错，而是我们人的错，是我们没有重视它的存在。

3)动销率等于100%
A.说明的情况：动销率等于100%表面上说明该类商品都适合商圈内消费的需求，从数据的背后说明该类商品在品项数方面还有开发的空间。

B.造成的原因：动销率等于100%的情况说明该类商品在商品结构上比较正常，但是还有一些特殊原因也会造成动销率等于100%
a)长期没有维护缺少的品项数。

b)商品的缺货（一些动销商品长期缺货以及结构性商品的缺货）。

c)虚库存（实际有库存，但是系统库存已经为0）。

C.解决办法：
a)定期与不定期维护仓库的品项数，具体办法：仓库根据商品布局及历史数据确定每个小分类的计划品项数，然后定期与不定期按照小分类查询《分类库存明细SKU报表》了解商品SKU的变化情况，找到差异的原因及品项。

b)加强商品的缺货管理，特别是一些畅销、常销商品的缺货以及结构性商品的缺货控管。

c)及时调整商品的虚库存。

d)加强该类商品的民意市调，挖掘内在的消费力，适度引进新品。

★我们在处理动销率等于100%的分类时不能被“百分百”的表面现象迷惑，我们应该透过数据的表面看到看到内在的实质，千万不要以为该类商品品项数结构比较合理，在确定是否合理的前提必须要经
过以上异常原因的排除及改善后方可确定分类商品单品结构的合理性，同时还要加强民意市调，挖掘消费潜力，适度引进新品。

还应该加以重视：一是该分类商品的新品引进；二是该小分类商品的促销；三是如何提升新品的销量，培养更多的A类商品。

4）动销率等于0
A.说明的情况：动销率等于0从数据的表面上说明仓库的商品结构不合理，通过数据的也表明了以下一些特殊情况：
a)商品架构存在问题。

b)特定原因（季节和环境）
B.造成的原因：
a)仓库没有重视该类商品的销售，没有引进任何新品。

b)商品分类设置不合理。

c)该类商品具有特定原因，如有较强的季节性和销售环境。

d)漏统计。

e)长期缺货，至少本界定期间没有进销存业务往来，C.解决办法：
a)仓库应根据商品结构表定期与不定期进行检查商品的经营结构是否完善。

b)重新调整商品结构表。

c)严控商品的缺货，特别是长期缺货。

6.仓库SKU动销率分析注意点
1)仓库SKU动销情况调查与分析须在次月的1至5日统计数据为佳，并及时汇总与分析数据。

2)分析的条件必须相同。

3)分析要深入，不要被数据的表面所迷惑，必须要深入数据进行综合分析。

4)找到问题后切忌立即定性，应该找到造成的原因并进行改善后观察一段时间在定性问题。

5)SKU动销情况调查与分析工作一定要有持续性、连续性，绝对不能通过一次分析就调
在实际操作中，需要了解某一单品的动销情况，一般会使用以下
计算公式：商品动销率=商品累计销售数量÷商品期末库存数量此处的累计销售可以按会计或者商品的销售来累计。

此处可以通过对动销率进行分析比较，对于低动销率的商品予以关注。

第三篇：路基监测设计
路基监测设计
同一路段、不同观测项目的测点宜布置在同一横断面上。

施工时，建议按监测仪器设置表不舍的断面、位置实施，监测项目应在填土前埋设完毕。

具体事项可由监测单位根据实际情况详细编制。

本次对以下路段设置监测断面：
① 软土深度较深及性质差的路段；② 填土高度最高路段或填土高度较高且软土深度较深的危险路段；③ 桥头搭板尾端；④ 距桥头50m左右处；⑤ 鱼塘等浸水路段；⑥ 纵向软土分布变化较大的路段。

除上述路段外，连续、均匀分布的一般软土路段可根据处治措施和桥涵设置情况按100-300m左右间距设置监测断面。

1）观测内容
（1）水平位移观测
水平位移观测主要为地面水平位移和地基土体水平位移。

地面水平唯一采用位移边桩观测。

位移边桩埋设在路堤两侧趾部，其中一根位于坡脚处，其余位于边沟外侧。

边桩采用10cm混凝土砼预制桩。

边桩的埋入深度为1.5m，露出地面10cm。

埋置时采用打入法，桩周应回填密实。

桩周上部50cm用混泥土浇筑固定。

在边桩顶部应预埋不易损坏的金属测头。

此外，位移边桩应做好标记并编号。

地基上体水平位移采用测斜管的侧向位移观测。

测斜管采用塑料管，其弯曲性能应适应被测土体的位移情况。

测斜管内纵向的十字导槽应润滑顺直，管端接口密合。

测斜管埋设于路堤边坡坡趾处。

埋设时，应采用钻机导孔，导孔的垂直偏差率不大于1.5%。

测斜管底部应穿透软土层进入下卧硬土层中100cm，管内的十字导槽必须对准路基的纵横方向。

测斜管应高出地面50cm，并注意加盖保护。

水平位移监测仪器须待软基处理施工完毕后、垫层顶填土前及时埋设。

（2）沉降观测
沉降观测主要为地表沉降观测和土体内部沉降观测。

地表沉降观测采用在地面埋设沉降板进行高程观测。

沉降板采用钢板，底板尺寸为50*50*（0.6-0.8）cm；金属测杆宜为钢管，直径4cm，与沉降板焊接为一体；套管为朔料管，直径为10cmm，必须有足够的刚度和强度。

随着填土的增高，测杆与套管也相应接高，每节长度不宜超过50cm。

接高后的测杆顶面应略高于套管上口，套管上口应加盖封住管口，盖顶高出碾压面高度50cm，为预防施工时损坏沉降板和测杆，在观测仪器周围应用小型夯实机夯实，套管外侧面应涂一层醒目的颜色，盖顶加插一面小红旗，以作警戒。

土体内部沉降观测通过在土体内埋设沉降标进行观测。

分析沉降标，由导管和套有感应线圈的波纹管组成。

导管为硬塑料管，要求有一定的刚度，管杆直挺，两端配有接口装置；波纹管为朔料软管，要求横向能承受土体挤压不变形，纵向能自由伸缩。

波纹管套在导杆外面，管上感应周围位置即为测点位置。

采用钻孔埋设，钻孔垂直偏差率应不大于1.5%。

埋设后波纹管露出地面15~20cm，并采用水泥混泥土固定。

导管外露30~50cm，并随填土增高，接出导管并外加保护管。

保护措施与沉降板相同。

分层沉降测点间距为1m。

沉降监测仪器须待软基处理施工完毕后、垫层顶填土前及时埋设。

（3）孔隙水压力观测孔隙水压力观测采用孔隙水压力计观测。

孔隙水压力计采用钻孔埋设法，埋设时，采用一孔单只孔压计埋设方法，并应注意封孔。

孔压计从砂垫层或碎石垫层底部开始埋设，每隔2m埋设一只。

钻孔埋设时，应做好钻孔的详细记录。

每一只孔压计埋设后，应及时采用接收仪器检查钻孔是否正常。

待同一观测断面的全部孔压计埋设后，所有孔压计的外引电缆应编好测点号码，而后集中穿入硬塑料管埋入电缆沟，引出路基外进入观测箱内；在电缆沟旁应做好标记，以防施工时截断电缆线。

孔隙水压力计应具备以下条件：
① 有足够的强度和耐久性；② 读数稳定，测量延滞时间短；③ 外形光滑平整，体积小；④ 测量方便，精度符合观测要求。

孔压计须待软基处理施工完毕后、垫层顶填土前及时埋设。

（4）
土压力观测
土压力观测采用土压力计观测。

土压力计水平埋设。

土压力计采用挖坑埋设法。

挖槽底面应平整密实，埋设后的土压力计必须位置正确而稳固，上下四周约20cm范围用细砂填实。

埋设时每只土压力计外引电缆均应编好测点号码，集中引入观测箱，同时记录各测点编号与其对应引线长度；每埋设完一只就应及时测试，发现问题应及时纠正或调换。

外引线电缆均应有可靠的保护措施，以免遭受损坏。

埋设后的土压力计在读数稳定后，才可以进行其上的填筑工作。

土压力计须待复合地基桩施工完毕后及时埋设。

2）观测频率
（1）在路堤施工过程中各观测项目的观测时间和频率均相同。

（2）观测频率视不同时期而定，其中填土期为每日观测1~2次；预压期第1~4周隔日观测1次；预压期第四周至第三个月每周1次；预压期第三个月之后至上路面完毕每半月观测1次；从运营开始至设计观测期每半年观测1次。

设计观测期为施工开始至运营期的头2年。

第四篇：路基排水设计原则
路基排水设计原则
1）路基排水应尽量利用市政排水设施，应当与附近桥涵、隧道、车站等排水设备衔接，组成合理的排水系统，同时应考虑农田水利综合利用，不使农田
失灌和冲毁。

2）排水设施应按下列原则布置：
（1）在路堤天然护道外设置单侧或双侧排水沟；
（2）路堑应于路肩两侧设置侧沟；
（3）堑顶外应设置单侧或双侧天沟。

3）地面横坡不明显地段，排水沟、天沟宜在路基两侧设置，采用M7.5 浆
砌片石砌筑。

水沟截面一般采用底宽0.4m、高0.6m、壁厚0.3m 的矩形截面；需按流量设计的天沟、排水沟、急流槽下游的侧沟及需扩大的侧沟地段，采用 1/50 频率的流量计算确定，沟顶高出设计水位
0.2m。

4)路基排水的纵坡不宜小于2‰；地面平坦地段或反坡排水地段，仅在困
难情况下可减少至1‰。

5)侧沟断面形状，采用0.4m×0.8m 的矩形沟。

基床换填地段侧沟应根据基
床换填情况适当加深、加强。

6)位于土层、软弱或严重风化的岩石地段的水沟均应采用M7.5 浆砌片石加
固，沟壁厚0.3m。

第五篇：简体字与繁体字对照表
简体字与繁体字对照表很好呀！
出齣
础礎
处處
触觸
简体字繁体字
简体字辞辭简体字繁体字
A
简体字繁体字
简体字繁体字
简体字繁体字
聪聰
丛叢
繁体字
简体字繁体字
碍礙
B
坝壩帮幫
宝寶毙斃
标標卜蔔
补補
C
才纔层層
搀攙缠纏
忏懺彻徹
尘塵惩懲
迟遲肮骯板闆报報表錶
蚕蠶谗讒偿償衬襯冲遲袄襖办辦
币幣
别彆
灿燦
馋饞
厂廠
称稱
丑醜简体字
繁体字
D
担擔
胆膽灯燈
邓鄧
敌敵递遞
点點
淀澱冬鼕
斗
鬥
独獨夺奪
堕墮
E
F
矾礬
范範坟墳
奋奮
粪糞肤膚
妇婦
复復
导導
籴糴
电電
吨噸
飞飛
凤鳳
简体字繁体字
简体字价價简体字繁体字G 个個拣揀繁体字
简体字繁体字
艰艱
歼殲
茧繭
硷鹼
舰艦
姜薑
盖蓋
干乾
赶趕浆
漿
桨槳
奖奬
巩鞏购購
谷穀关關
观觀
H
汉漢轰轟
后後沪滬
护護坏壞
欢歡回迴
伙夥
J
击擊极極
际際沟溝顾顧柜櫃
号號胡鬍划劃环環获獲鸡鷄继繼构構刮颳
合閤壶壺怀懷还還
积積家傢酱
醬
胶膠
阶階洁
潔
借藉
仅僅竞競
旧舊
剧劇惧
懼
卷捲
简体字繁体字繁体字
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K
开開
克剋恳懇
夸誇
块塊困
睏
L
疖癤
惊驚
据據简体字繁体字垦墾
亏虧
腊臘
蜡蠟
兰蘭
亩畝
拦攔垒壘
N 酿釀
栏欄
烂爛
累纍
恼惱
脑腦
拟擬
类類
里裏
礼禮
疟瘧
隶隸
帘簾
联聯炼煉
练練
粮糧辽遼
了瞭
猎獵邻鄰
岭嶺
庐廬炉爐
陆陸
驴驢
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M
么麽
霉黴梦夢
面麵
庙廟蔑衊
怜憐
疗療
临臨
芦蘆乱亂简体字繁体字蒙矇
灭滅
P
盘盤
辟闢凭憑
扑撲
仆僕
简体字繁体字繁体字
简体字简体字繁体字
Q
签籤牵牽
纤縴
窍纖寝寢
庆慶
琼瓊曲麯
权權
劝勸
R
让讓
扰擾认認
S
洒灑
伞傘
苹蘋朴樸
简体字繁体字千韆
窃竊
秋鞦确確
热熱
丧喪
扫掃舍捨湿濕洼窪
袜襪
网網
涩澀
晒曬
伤傷卫
衛
沈瀋。