35kv泥高线改造工程施工组织设计

35KV泥牛线(3号线）改造工程
施
工
组
织
设
计
自贡新益实业发展有限公司
二O一一年九月二十二日
批准：
审核: 编制:
自贡新益实业发展有限公司
2011年9月22日
目录
第一章工程概况
第二章施工部署和施工管理
第一节项目管理组织设置
第二节工程工期目标及确保工期的技术组织措施第三节劳动力安排、机械设备配置
第四节确保工程质量的技术组织措施
第五节确保安全生产的技术组织措施
第三章施工现场总平面布置
第四章主要施工方案
第一章工程概况
1。

1工程特点与工程量
工程名称:35KV泥牛线（3号线）改造工程
建设地点：自贡市富顺县富世镇海棠村13组
建设管理单位：四川富益电力股份有限责任公司
计划工期： 6个日历日。

35KV泥牛线(3号线）双回线路改造工程，其中改造35kV高牛线线路0。

75公里,）35kV泥高线线路0.78公里,新建15米铁塔1基，18米铁塔1基，新竖18米电杆1基，拆除旧电杆1基.工程地点在富顺县富世镇海棠村13组，起于富顺县高峰变电站35KV出线的迁移改造工程，双回线路通过2#、3＃铁塔、4号电杆分别与原泥牛线、高泥线连接。

35kV线路导线选用LGJ-150/25.
1。

2建设地点及环境特征
农村地区，丘陵70％，一般山地30％,普通土20%，坚土30％，松砂石20％，岩石（人工开凿）30％,汽车转运(从公司宋渡到工地）5km，人力转运运输1。

5km;交叉、跨越
10KV黄共线主线路1处,，通信线6处,民房2处。

第二章施工部署和施工管理
施工部署和施工管理是整个工程项目管理活动的主体部分。

它包括项目管理组织的设置、和施工进度、人力机具动员、施工质量、施工安全、施工物资、工程、治安保卫和行政等的管理目标、职责和保证措施.
现对上述的部署和管理，提出规定和要求。

第一节项目管理组织设置
一、项目管理组织结构
项目组织机构是指挥中心，组建“35KV泥牛线(3号线）改造工程"项目部，以该工程进度、质量、安全，以及保质服务进行全面的管理
第二节工程工期目标及确保工期的技术组织措施
一、工期目标
工期：下达开工任务后6日历日完成施工任务。

二、施工计划
(1) 以该工程工期目标为标准，安排工程施工计划;
（2) 按各施工专业的相互关系确定各专业施工的先后次序，并确定其施工时间；
（3) 按各专业施工程序确定各施工工序作业的先后次序，并确定其施工时间；
（4）计划安排应考虑资源配置的优化，做到均衡施工；
（5）各专业施工进度符合合理施工周期。

三、确保工期的技术组织措施 1、工期保证组织措施 1)工期保证管理组织机构
2
）工期依据总体进度的安排，细分各分部的计划施工时间，施工班组
进一步落实人员。

3)材料、设备供应部分依据施工队和班组的人员，材料设备进度的安徘，充分准备各种材料设备，确保材料储备充足，设备运行正常。

4）施工专业班组依据细分的施工计划，精心组织人力物力,不浪费,不欠缺，科学合理。

严格按进度计划执行,并及时向上级主管部门汇报进度计划中发现的问题，作为总体调整。

2、工期保证制度措施
1）依据施工总体进度安排和细化的各分部各专业工程的进度计划制定保证工期制度。

2)职能科室与施工班组建立密切的协作和服务、指导关系，及时处理解决施工班组中遇到的各种问题，做到及时处理，施工指导准确。

做好各种文字记录。

3)施工中工序交叉，专业交叉，施工作业面和主导施工工序必须服从总体安排。

在工序及专业过程中相避让必须服从安排，次要工序必须服从影响工期的主导工序的施工进度安排。

3、工期保证技术措旋
1）开工前做好各项技术准备，如图纸资料等，澄清疑虑，清晰标准的各项要求，心中有数,有条不紊。

2)分析影响工期的关键点，组织技术力量进行难点突击和攻关。

3）依据施工进度计划的安排,组织力量在施工工序的操作过程中监督、指导和检查、做到完成一项达标一项。

验收一项,持续作业,避免返工。

4）及时做好各种技术隐蔽资料的签收工作，技术和施工相配合。

技术
超前服务,要求指导清楚,准确，施工有数，符合标准、规范要求。

工程施工进度计划表
第三节劳动力安排、机械设备配置一、劳动力计划表
单位：人表4
二、拟投入的主要施工机械设备表
注：工程开工前机械设备均应进入现场。

第四节确保工程质量的技术组织措施
1、质量保证体系
（1)质量计划
项目负责人为质量第一责任人，对工程质量全面负责，施工队长为直
接责任人,代表项目负责人主持质量管理工作，保证工作的正常运转、协调、指导、监理、检查、考核和奖惩及现场质量记录的收集、整理、归档,并及时向项目经理提供质量信息。

(2）质量管理办法
a、在编制施工技术安全措施及作业指导书时，应明确规定所要达到的各项质量标准和工艺标准。

b、严格执行自检、互检、专检的“三检制”，每道工序完成后须提前申报监理，经验收、评级、签字后方可转入下道工序施工。

2、保证质量的措施
(1）做到开工前有开工报告，重要部位及关键部位有施工方案，并做好各项工程施工前的技术交底及质量标准交底，使施工人员施工前熟悉图纸及相关技术标准规范，做到心中有数。

（2）做好施工人员的技术培训工作，提高全员质量意识和技术素质. 根据本工程的特点,结合以往的施工经验，预测可能出现的质量薄弱环节及预防措施，以保证施工质量，具体保证措施如下：
a、装卸运输采取防护措施
b、加大放线张力。

增设落地滑车和衬垫.
c、牵张场落地防护。

d、加强对通报落地的监护.
e、转角塔增设预偏压线装置.
f、注意检查线盘出口处的导线。

第五节确保安全生产的技术组织措施
1、施工安全措施
(1）安全方针
贯彻执行“安全第一、预防为主"的方针.
(2）安全目标
杜绝重伤事故，死亡事故。

（3）为贯彻“安全第一，预防为主"的安全生产方针,以保障职工在施工过程中的安全和健康,预防事故和职业危害，促进电力建设事业的发展，必须认真作好施工安全管理。

2、施工安全职责
(1）项目负责人是施工安全管理的责任人，工程技安员为本工程的安全主要负责人，负责安全管理。

（2)坚持施工前的安全措施交底工作。

（3）加强车辆与施工机具的安全管理，实行定人、定岗，定机制度，杜绝无证操作.
(4)对临时民技工也要进行安全技术培训，经考试合格后方可使用，并要求配齐各种安全用具.
（5）对工程中安全薄弱环节的预防措施要定人、限时、定措施整改，真正贯彻“预防为主”的安全方针。

3、安全施工保证技术措施
(1)建立建全安全生产技术标准及管理制度.结合地区制定的生产管理标准，明确安全生产要求安全生产措施，标准及要求。

（2)现场安全管理
1）施工机械设备应悬挂安全操作规程，严禁带病运行.
2)对进入施工现场的工作人员必须进行入场安全教育，学习本工种操作规程和有关安全制度，场内进口和危险区挂宣传画。

3)工地人员进入现场带安全帽，高空作业系好安全带.
4)工人上班前严禁喝酒，不得超负荷工作。

5）做好天气预报工作，做好防雨、防滑、防雷、防暴晒等工作，6级以上大风停止高空作业。

4、杆塔组立采取防范措施的危险点
1）、现场人员必须戴安全帽.
2）铁塔下方严禁有人逗留，除指挥人员及制定人员外，其他人员必须远离塔下1.2倍塔高的距离。

3）起立抱杆应稳固，四方临时拉线应牢固,且塔上有人时不得调整临时拉线。

4）、塔上人员安全带应系在牢固的构件上，并不得低挂高用。

5）、塔上作业人员必须用工具袋上下传递工具，材料必须用绳索系牢，严禁上下抛投,塔下人员要躲开下方，以防伤人。

第三章施工现场总平面布置
本着因地制宜，就地取材、降低成本、节约投资,同时又满足施工使用要求的原则，来安排生产设施。

一、施工总平面的管理
1、建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围。

各片区应有专人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积.
2、做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。

大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位.确因工程需要在水电主干管(线)上接支管（线）时，必须经主管部门同意后，方可接通。

二、施工总平面图
见后页附。

施工平面布置图
第四章主要施工方案
各分部分项工程的主要施工方法
1、施工前准备
施工测量须会同建设单位及线路设计部门作现场桩位复测交桩。

所使用的测量仪器仪表必须经过校准，且附有校准标识，并应在有效期内使用。

各种施工测量数据应作好详细记录，并填写测量定位复核记录表,请建设单位复核签证。

3．电杆组立
砼杆组立时应用经纬仪监测纵横两个方向的轴线和砼杆的垂直度,偏斜不大于高度的1‰。

对焊接电杆的吊装采用多点受力起吊方法，16.5米以下电杆起吊一般可两点起吊，18米及以上电杆采作三点起吊，起吊点至杆顶悬臂不应超过千米，起吊时必须轻起轻放。

4、架线施工
（1）地线展放：人工展放的方式；
（2)导线：人工展放方式展放;
（3）导线连接：液压连接；
(4)紧线方式：平衡挂线法，空中划印法;
(5)驰度观测：经纬仪配合人工使用弧垂尺观测；
（6）附件安装：挂梯配合飞车方式安装.。