提案管理办法-

提案管理辦法
1、提案管理辦法□總則？第一條瞭為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定,結合我公司的實際，制定本管理辦法。

？其次條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

？第三條本辦法由總工室組織實施。

？項目的范圍與來源第四條項目的范圍？〔一〕適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

?〔二〕對引進的先進設備
2、和技術進行消化、吸取、改造。

？〔三〕開拓新的生產業務。

？〔四〕計算機技術在通信生產和管理中的應用。

？〔五〕發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的争辩。

？〔六〕生產中急需解決的技術難題。

？第五條項目的來源?〔一〕由上級單位下達的項目。

？〔二〕由本公司有關部門下達的項目。

？〔三〕各部門根據生產和管理需要提出的項目。

？？□項目的申報、立項和經費來源第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

？第七條技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。

假设要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

？第八條由總工室組織相關部門對所報項目進
3、行評審篩選、匯總後報總工程師審批。

？第九條批準立項後，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

？第十條需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

？第十一條為瞭避开項目的低水平重復開發，任何項目必須經部門同意後才能上報，經公司立項後才能實施。

？第十二條技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。

財務部每年按自有收入的1%左右作出支配，由總工室把握使用。

？口成果的評審、鑒定？第十三條成果申報項目完成後，承擔部門應填寫?成果鑒定申請書?，並備齊以下技術資料報總工室。

？〔一〕争辩報告？〔二〕測試和實驗報告？〔三〕技術設計方案、數據、圖表、照片？
4、〔四〕質理標準?〔五〕國內外技術水平對比分析報告？〔六〕技術經濟分析和效益分析報告〔七〕標準化審查報告?第十四條成果的評審、鑒定?〔―〕總工室在接到成果鑒定申請書後一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、並答復申報部門是否同意評審鑒定。

？〔二〕在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑒定。

其餘項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。

？口成果的獎勵第十五條成果評審鑒定後，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

？第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。

?第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

？第
5、十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造性大小、水平上下、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。

評獎標準按有關規定執行。

？口附則？第十九條任何單位及個人無正當理由，不得阻挡有關人員進行項目申報和獎勵申請。

？其次十條對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節嚴重者，追究其行政或刑事責任。

？其次十一條本辦法自頒佈之日起開始執行。

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