机场班组管理制度

机场班组管理制度
第一章总则
第一条为了规范机场班组管理行为，提高班组绩效，保障机场正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于机场各班组的管理活动。

第三条机场班组管理应遵循依法治理、科学管理、公平公正、服务至上的原则，确保机场班组管理工作的顺利进行。

第四条机场班组管理应加强对员工的职业道德教育，提高员工的责任意识和纪律观念。

第五条机场班组管理应加强对员工的技能培训，提高员工的专业素质和综合素养。

第六条机场班组管理应积极创新管理体制和管理方法，提高管理效率和管理水平。

第七条机场班组管理应注重人文关怀，增强员工的获得感和归属感。

第八条机场班组管理应依法保障员工的合法权益，妥善处理员工的申诉和诉求。

第九条机场班组管理应开展各种形式的激励措施，激发员工的工作热情和创造力。

第十条机场班组管理应建立健全班组管理制度，完善管理机制，落实管理责任，确保管理工作的顺利进行。

第二章机构设置
第十一条机场班组设置根据机场生产经营需要确定，具体由机场各部门根据工作需要进行设置。

第十二条机场班组由班组长、副班组长和班组成员组成。

班组长直接对机场管理部门负责。

第十三条机场班组设置的种类和数量根据机场的规模、人员规模和工作需要进行确定。

第十四条机场班组设置应体现职能互补、协同配合、岗位适配等原则。

第十五条机场班组设置应根据工作任务进行合理分工，明确岗位职责和权限范围。

第三章权责义务
第十六条机场班组成员应维护机场的形象和利益，严守机场的保密制度和纪律规定。

第十七条机场班组成员应遵守工作纪律，服从班组长的指挥和管理。

第十八条机场班组成员应依法履行岗位职责，服从机场各项管理制度和规定。

第十九条机场班组成员应积极履行职责，认真做好本职工作，保障机场的安全运营。

第二十条机场班组成员应依法履行职业道德，积极为机场的发展和进步作出贡献。

第二十一条机场班组成员应加强自我学习和提高，不断提高自身的素质和水平。

第四章人事任免
第二十二条机场班组成员的任免应严格按照机场的人事管理规定进行。

第二十三条机场班组成员的任免应根据岗位要求和个人素质进行综合评估。

第二十四条机场班组成员的任命应经过机场管理部门的批准。

第二十五条机场班组成员应遵守机场的人事管理规定，服从人事管理决定。

第二十六条机场班组成员应遵守机场的管理制度和纪律规定，维护机场的正常秩序和安全运营。

第五章绩效考核
第二十七条机场班组应建立健全绩效考核制度，完善考核机制和标准，确保绩效考核的公平公正。

第二十八条机场班组应根据工作任务和目标进行绩效考核，明确考核指标和责任分工。

第二十九条机场班组应加强对绩效考核工作的监督和检查，防止出现违规行为和作假现象。

第六章奖惩措施
第三十条机场班组应根据绩效考核结果和员工表现情况给予相应的奖励和惩罚。

第三十一条机场班组应建立健全奖惩制度，严肃奖惩纪律，确保奖惩措施的公平公正。

第三十二条机场班组应重视奖励措施的激励作用，激发员工的工作热情和创造力。

第七章纪律管理
第三十三条机场班组应加强纪律教育，提高员工的纪律意识和遵纪守法的意识。

第三十四条机场班组应加强纪律监督和检查，维护机场的正常秩序和安全运营。

第三十五条机场班组应加强违纪行为的处理和惩处，维护机场的法律尊严。

第八章安全生产
第三十六条机场班组应加强安全生产教育，提高员工的安全意识和防范意识。

第三十七条机场班组应严格遵守机场的安全生产规定，确保工作过程的安全和稳定。

第三十八条机场班组应加强安全生产的监督和检查，防止发生安全事故。

第九章附则
第三十九条本制度自发布之日起生效。

第四十条本制度解释权归机场管理部门所有。