浅论土木工程施工质量存在的问题及对策_3

浅论土木工程施工质量存在的问题及对策
发布时间：2022-11-27T02:49:33.698Z 来源：《中国建设信息化》2022年7月14期作者：胡波
[导读] 现如今，我国经济实力大涨，广大人民群众物质生活条件越来越高，作为我国国民经济的支柱产业，建筑行业也迎来了全新的发展机遇。

为了更好地适应当下人们对房屋结构的应用需求，建筑行业相关施工技术也在不断地更新、优化当中。

胡波
西安市建总工程集团有限公司陕西省西安市 710000
摘要：现如今，我国经济实力大涨，广大人民群众物质生活条件越来越高，作为我国国民经济的支柱产业，建筑行业也迎来了全新的发展机遇。

为了更好地适应当下人们对房屋结构的应用需求，建筑行业相关施工技术也在不断地更新、优化当中。

现阶段各行各业的市场竞争日渐激烈，对于单位而言，做好企业内部管理是其增强市场核心竞争力、实现可持续发展的重要基础。

土木工程施工质量管理是其内部管理的核心内容。

尽管现阶段各施工单位的技术工艺均得到了显著提升，但就施工质量这一板块而言，仍存在较多问题，导致近年来施工安全事故频发。

关键词：土木工程；施工质量；问题及对策
引言
随着城市化进程推进速度的不断加快，对于土木工程提出的要求更高。

在土木工程施工中，质量管理是重中之重，对社会经济、人们的生命、财产安全都会产生不同程度的影响。

所以，在土木工程施工时，要加大施工质量管理和控制力度，构建、落实符合要求的质量管控体系，以提高整个项目质量。

1土木工程施工质量存在的问题
1.1施工原材料、机械设备控制管理不足
在土木工程施工过程中，建筑原材料的质量直接影响到施工质量。

从目前的市场情况来看，建设单位在采购建筑原材料的过程中，一般会提前集中采购大量的建筑原材料。

其主要目的是担心施工过程中原材料短缺，从而影响施工进度，但这种做法往往会造成资金和成本的浪费，使房屋建设项目的成本可能超过预算。

然而，在大量采购施工原材料时，采购商仍然存在收取回扣的问题，这是施工原材料管理中的主要问题。

施工单位采购施工原材料后，如果没有完善的管理制度，很容易采购到不符合施工要求的原材料。

在这种情况下，通常需要重新购买原材料，导致不必要的成本浪费。

如果建设单位缺乏对原材料采购和原材料质量检验的控制，必然会在后续的施工环节影响到土木工程的质量。

在现在的土木工程项目的施工过程中，会涉及到较多的材料与机械设备，施工现场各个施工工序的施工人员交叉作业，所使用的设备和材料也有所不同，所以为了不影响到实际工程施工以及施工工程质量，必须保证好材料与设备的管理。

但从目前的情况来看，由于较多的施工单位为了提高企业效益，降低成本，就会导致实际购买的材料与所使用的机械设备与施工需求不符，或者是没有发挥出其本来价值，对建筑项目质量产生了严重的影响。

1.2缺乏标准化管理专业人才
专业人员针对管理因素进行分析发现，人为因素是工程管理的影响因素之一，并且也是所有因素中控制难度最高的一种，在进行实际施工时，由于施工阶段各个工序都需要施工人员严格进行，所以如果施工人员综合素质能力与专业水平差异较大，则会导致管理在落实过程中难以顺利有序完成，所以给工程施工造成严重影响。

而在实际工作中，工程缺乏标准化管理专业人才，所以导致管理效果不佳，这些都会在很大程度上制约工程标准化管理进行。

2土木工程施工质量管理优化对策
2.1加强施工现场材料管理
在项目管理过程中，往往会出现施工单位材料以假乱真、以次充好等现象，为此，公司成立品牌库，根据项目特点及档次，对施工材料品牌进行约定，在招标过程和合同签订过程进行约束，在现场管理中，对施工单位的材料进场，要求监理进行100%检查，项目部对该材料的首次进行100%检查，后续不同批次材料进场时，进行抽样检查，每月不少于两次，并按照相关规定对材料进行及时送检，送检要求由监理单位见证员自行送检，如有发现品牌及型号不满足合同要求，则第一时间要求施工单位退场，并由监理做好相关记录并依据合同进行处罚，施工过程中加强抽检，如有发现施工单位不良现象，则按照合同进行处理，这样能极大降低材料风险。

2.2加强施工机械设备管理
机械设备是土木工程施工企业施工现场最常见的资产，设备的状态会直接影响到工程施工的质量和速度。

加强施工现场设备管理主要从三方面入手：根据项目特点、桩基形式，正确配置机械设备，保证设备正常运作的条件，以发挥机械的高效性能；建立完善的使用维护制度，通过培训和制度规范，形成合理的使用方法和有效的维护方式；是建立快速反应的维修体系，一旦设备出现故障，快速反应，在最短的时间内解决问题并修复完善，将维修损失控制在最低，提高利用率。

2.3提高施工人员综合素质
在土木工程施工时，要对施工人员的综合素质给予足够的关注和重视，采取针对性对策，有效培养和提升施工人员的专业能力及综合素质。

企业在施工前期需要对施工人员开展专项技能培训，特别是在施工人员自身思想意识方面，要加大建设、管理力度，促使其能够对自己的本职工作有更加深刻的认识和了解。

针对违规操作等人员，要根据情节的严重性进行适当处罚。

在后续的人员招聘管理中，要适当提高招聘要求，尽可能以技术型人才为主。

技术型人才不仅具有良好的专业技术，而且能够快速、有效地处理施工中存在的诸多隐患问题，从而实现动态化调整和优化，在保证土木工程整体施工质量的同时，能够提高施工效率，为企业自身经济效益的稳定增长打下良好基础。

2.4利用科技手段来实施质量监管
科学技术在不断迅速发展，在当代土木工程要借助于大数据、人工智能、物联网等科技手段加强土木工程质量监督管理。

在管理过程中可以构建质量监督管理平台，对诸多类型数据进行统一分析整理，建立相应的数据处理模型，提高土木工程监管工作科技水平。

相应的要积极引入信息技术的价值观念，提高土木工程监管的技术应用，加大检测设备的应用，可以使用混凝土的超声检测仪器、钢筋位置测定仪，对各项工程质量进行有效的监管。

同时，可以将土木工程质量监督管理的各个环节嵌入系统内部，不断完善质量监督管理平台，通过
模块化设置丰富质量管理手段，对于管理各个阶段、各类资源、各项要素之间形成有效的联系，保证工程质量验收更加准确，在工程质量技术参数校核、信息流控制等方面实现数据的高效交互，监管人员要详细的分析土木工程质量情况，能够及时发现土木工程施工中存在的问题。

此外，信息化质量监督体系要结合工作实际情况建立相应的符合项目发展的平台，引入BIM技术使建筑模型更加可视化，促使监管质量工作透明、清晰、方便，在过程中要加强对技术人员的培训工作，结合时代科技的发展方向，不断促进质量监督管理信息化的建设，充分利用信息技术的优势与价值，使管理人员第一时间掌握全面准确的施工信息，不断提高工程质量问题的处理效率，加大在土木工程实际施工过程的应用。

结语
综上所述，在土木工程施工过程中，质量管理是其基础，同时也是保证项目投入使用后具有稳定性、安全性的必要前提条件。

所以，必须客观分析目前存在的诸多问题，并提出有针对性的解决对策，加强对材料质量的管理和控制，提高施工人员的综合素质，以保证土木工程整体施工质量。

参考文献
[1]吴坚坚.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].绿色环保建材,2021(11):108-109.
[2]赵宁.试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].居业,2021(11):121-122.
[3]尉双平.加强建筑工程管理及施工质量控制的有效对策研究[J].四川建材,2021,47(11):186-187.
[4]黄志伟.提高建筑施工管理水平及施工质量的有效策略[J].四川水泥,2021(11):133-134.
[5]任宏洲.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].大众标准化,2021,卷首语(13).。