工贸企业安全生产目标管理制度范文（三篇）

工贸企业安全生产目标管理制度范文
一、总则
为了保障工贸企业的安全生产，确保职工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定以下安全生产目标管理制度。

二、安全生产目标确定
1. 安全生产目标的确定应根据企业的实际情况和特点，结合相关法律法规和标准，制定合理、可行的目标。

2. 安全生产目标应具有明确性、可度量性和可管理性。

明确性要求目标能够被理解和识别，可以明确目标的内容和要求。

可度量性要求目标可以通过具体的指标进行量化和测评。

可管理性要求目标可以通过管理措施和控制措施进行监测和管理。

3. 安全生产目标应包括以下几个方面：
(1) 职工安全目标：确保职工在工作中没有任何伤害和事故发生，提高职工的安全意识和技能。

(2) 设备安全目标：确保企业的设备安全可靠，避免设备故障和事故发生，提高设备维护和管理水平。

(3) 生产过程安全目标：确保生产过程中没有任何事故和污染发生，提高生产过程的安全性和环境保护意识。

(4) 应急管理目标：确保企业在应急情况下能够迅速采取措施，减少事故损失和影响。

三、安全生产目标的制定和评估
1. 安全生产目标的制定应由企业安全生产管理部门负责，经企业高层领导审批后执行。

2. 制定安全生产目标时应根据企业的实际情况和发展阶段，参考行业和国家的安全生产标准和指导意见。

3. 安全生产目标的评估应定期进行，由安全生产管理部门负责，评估结果应及时反馈给相关部门和责任人。

四、安全生产目标的落实和监督
1. 安全生产目标的落实要求各部门和岗位按照目标的要求开展工作，确保目标的全面有效实施。

2. 安全生产目标的监督应由安全生产管理部门负责，对各部门和岗位的工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施。

3. 安全生产目标的监督和评估结果应定期向企业高层领导进行报告，通过会议和讨论的方式进行讨论和决策。

五、安全生产目标的奖惩措施
1. 对于达到或超过安全生产目标的部门和岗位应给予奖励和表彰，激励他们为实现安全生产目标做出更大的贡献。

2. 对于未达到或未完成安全生产目标的部门和岗位应进行批评和警示，要求他们加强管理和改进工作，确保目标的实现。

3. 对于严重违反安全生产规定和造成重大事故的部门和个人应依法进行严肃处理，包括罚款、停产整顿等措施。

六、安全生产目标的持续改进
1. 安全生产目标应根据企业的发展需要和安全生产管理的要求进行持续改进和调整，确保目标的科学性和可行性。

2. 安全生产目标的改进要求各部门和岗位积极参与和配合，提出改进意见和措施，不断提高安全生产管理水平。

3. 安全生产目标的改进应结合实际情况和反馈结果进行，通过数据分析和思考，找出改进的重点和方向。

七、附则
本制度自颁布之日起施行，如有修改或补充，需经企业高层领导审批。

对不遵守本制度的个人和部门，将依据相关规定予以处理。

以上为工贸企业安全生产目标管理制度的范文，方便你参考。

请根据实际情况进行修改和完善。

工贸企业安全生产目标管理制度范文（二）
一、目的和依据：
为了加强工贸企业安全生产工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

本制度是工贸企业安全生产管理的基础性文件，是保障安全生产的重要措施。

二、适用范围：
本管理制度适用于工贸企业的所有岗位和员工，不论工种和职务。

三、安全生产目标的制定：
1.根据企业的生产经营情况和安全生产风险分析，制定年度安全生产目标和计划。

2.安全生产目标应具体、可量化、可行动和可评价。

3.安全生产目标应包括事故防范、职业健康和环境保护等方面，并与企业的经营目标相一致。

四、安全生产目标的考核与管理：
1.安全生产目标应该公开宣传，使所有员工都清楚目标和要求。

2.相关部门应对安全生产目标进行监督和考核，确保目标的完成情况得到有效管理。

3.对于未完成安全生产目标的部门和个人，应及时进行责任追究，并采取相应的纠正措施。

五、员工的安全生产目标责任：
1.所有员工应根据自己的工作职责，确保安全生产目标的完成。

2.员工应积极参与安全生产的相关培训和学习，提高安全意识和安全管理能力。

3.员工要严格遵守安全生产规章制度，不得擅自违章操作和擅离岗位。

六、安全生产目标的监测与评价：
1.企业应通过建立健全的安全生产管理体系，定期进行安全生产目标的监测和评价。

2.通过安全巡查、隐患排查、事故统计等方式，对安全生产目标的实现情况进行评估，并及时进行改进和调整。

七、责任追究：
对于未达到安全生产目标、造成事故或违反安全生产规章制度的行为，应根据相关法律法规和企业规定，进行相应的处罚和责任追究。

八、附则：
本管理制度经企业相关部门审核通过，并在全体员工中进行宣传和培训后，正式执行。

对本制度的解释权和修订权归企业相关部门所有。

工贸企业安全生产目标管理制度范文（三）
一、目的
为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《____省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。

二、适用范围
适用于本公司的安全生产目标的管理。

三、术语与定义
安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。

四、机构与职责
4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。

4.2安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，实施计划的调整和修改应上报负责人，经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。

评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。

4.3各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任，承担本部门、车间目标任务的组织实施，其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

五、管理内容与要求
5.1明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。

安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，征求基层部门意见后由总经理批准后实施。

5.2安全生产目标所需考虑要求.
5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；
5.2.2同行业管理指标；
5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；
5.2.4财务、车间等相关部门的要求；
5.2.5可选择的安全技术方案。

5.3安全生产目标制定的原则
5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；
5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了
5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；
5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；
5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。

5.4安全生产目标的分解
公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。

5.5目标的实施
5.5.1实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；
5.5.2实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；
5.5.3实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；
5.5.4目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。

5.6目标的考核
5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；
5.6.2每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；
5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。

5.7安全生产目标评审及修订
通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。

5.8奖励与处罚
经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部门进行适当罚款。

连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。