建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析(8)

建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析（8）
(1/24)案例分析题
第1题
【2007】某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。

在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。

开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。

问题：指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。

下一题
(2/24)案例分析题
第2题
【2008】某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体共同投标协议书，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。

该项目的招标文件中规定：开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件。

问题：该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

上一题下一题
(3~4/共24题)案例分析题
【2015】某省属高校投资建设一幢建筑面积为30000m2的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标。

业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。

咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件：
事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容：
(1)投标人资格条件之一为投标人近5年必须承担过高校教学楼工程；
(2)投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；
(3)项目投标保证金为75万元，且投标保证金必须从投标人的基本账户转出；
(4)中标人的履约保证金为最高投标限价的10％。

事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。

事件3：在招标文件编制人员研究本项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法，遂要求编制人员采用综合评估法。

事件4：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时，发现项目工程量清单中存在漏项，要求作出修改。

项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件，且合同条款中已有关于漏项的处理约定，故不用修改。

事件5：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密，因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。

事件6：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据，编制了本项目的最高投标限价。

问题：
第3题
针对事件1．逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)～(4)项内容是否妥当，并说明理由。

第4题
针对事件2～6，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。

上一题下一题
(5~6/共24题)案例分析题
【2004】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程旋工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。

施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表1．1中所列标准补偿；
图片
(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。

该工程在施工过程中发生以下事件：
事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3(已经监理工程师批准)。

施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。

返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽：车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。

事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。

设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

问题：
第5题
分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
第6题
对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定? 上一题下一题
(7~8/共24题)案例分析题
【2007】某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。

合同中部分内容如下：
(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图2．1所示。

由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。

上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。

图片
(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、
300、200、60、60、90、1000个工日；
②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班；吊装机械台班单价为1200元／台班；
③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算，施工企业所在地为县城。

(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元／工日；运输机械折旧费1000元／台班；吊装机械折旧费500元／台班。

在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加吊工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。

同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作的最早开始时间受到影响。

问题：
第7题
对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。

第8题
调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
上一题下一题
(9/24)案例分析题
第9题
【2007】某工程在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。

(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。

该工程所在地区于8月3日至8月5日停电。

另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

问题：该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

上一题下一题
(10~12/共24题)案例分析题
【2005】某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。

该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。

在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

图片
问题：
第10题
在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如上图中的实横道线所示)，工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。

在答题纸的图中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。

第11题
第1至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入答题纸表。

图片
第12题
列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留2位小数)。

上一题下一题
(13~16/共24题)案例分析题
【2006】某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。

合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为5％，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图4．1，单位：天)。

图片
该工程在施工过程中出现了如下事件：
(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成B工作的持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1．5万元、其他损失费5万元。

(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题：
第13题
按照图4．1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?
第14题
对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?说明理由。

第15题
施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

第16题
施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元／天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?
上一题下一题
(17~21/共24题)案例分析题
【2009改编】某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3．3％，增值税销项税为11％。

业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10％以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。

2．安全文明措施项目费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。

3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整。

4．施工过程中发生极其恶劣的气候条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。

开工前，承包商提交了施工网络进度计划如图4．1所示(天)，并得到监理批准。

图片
施工过程中发生了如下事件：
事件1：工程量清单中D工作的综合单价为450元／m3，在D工作开始前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。

事件3：H工作是一项装饰装修工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。

但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H 工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。

问题：(计算结果保留2位小数)
第17题
该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?
第18题
指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

第19题
对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元／m3进行结算，承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?
第20题
对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
第21题
对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
上一题下一题
(22~24/共24题)案例分析题
【2011改编】某施工合同约定如下：
(1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。

(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。

(3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。

(4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元／工日。

开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

图片
工作B和工作I共同使用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元／台班。

施工过程中发生如下事件：
事件1．C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。

事件2．I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。

为了保证质量，I工作在压缩2天后不能再压缩，该项技术组织措施产生费用3500元。

事件3．H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天。

承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。

事件4．招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元／m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。

经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

问题：(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)
第22题
承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。

第23题
事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
第24题
事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?
上一题交卷
交卷
答题卡
答案及解析
(1/24)案例分析题
第1题
【2007】某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。

在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。

开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。

问题：指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。

参考答案：(1)不妥之一：“招标管理机构宣布投标人D的投标为无效投标”。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，应由招标人宣布废标。

(2)不妥之二：“评标委员会确定中标人，并发出中标通知书和中标结果通知”。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，应由招标人确定中标人，并由招标人向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知其他未中标的投标人。

详细解答：
下一题
(2/24)案例分析题
第2题
【2008】某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体共同投标协议书，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。

该项目的招标文件中规定：开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件。

问题：该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

参考答案：(1)不妥之一：“投标人必须为国有一级总承包企业”。

理由：根据招投标的相关规定，招标人不得以不合理的条件限制或排斥投标人或潜在投标人。

(2)不妥之二：“且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖”。

理由：根据招投标法律法规的相关规
定，招标人不得对投标人或潜在投标人有歧视待遇，不得以不合理条件限制或排斥投标人或潜在投标人。

(3)不妥之三：“招标人将与该联合体牵头人订立合同”。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，招标人应与联合体各方共同签订合同。

(4)不妥之四：“开标前投标人可修改或撤回投标文件”。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，在投标截止时间前投标人可修改或撤回投标文件。

(5)不妥之五：“开标后投标人不得撤回投标文件”。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，在投标截止时间后投标人不得撤回投标文件。

详细解答：
上一题下一题
(3~4/共24题)案例分析题
【2015】某省属高校投资建设一幢建筑面积为30000m2的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标。

业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。

咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件：
事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容：
(1)投标人资格条件之一为投标人近5年必须承担过高校教学楼工程；
(2)投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；
(3)项目投标保证金为75万元，且投标保证金必须从投标人的基本账户转出；
(4)中标人的履约保证金为最高投标限价的10％。

事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。

事件3：在招标文件编制人员研究本项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法，遂要求编制人员采用综合评估法。

事件4：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时，发现项目工程量清单中存在漏项，要求作出修改。

项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件，且合同条款中已有关于漏项的处理约定，故不用修改。

事件5：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密，因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。

事件6：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据，编制了本项目的最高投标限价。

问题：
第3题
针对事件1．逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)～(4)项内容是否妥当，并说明理由。

参考答案：(1)不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

(2)中：①“获得鲁班奖的企业加分”妥当。

理由：鲁班奖是全国奖项，可以反映企业的综合实力。

②“对获得本省省级奖项的企业加分”不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，以本省省级质量奖项作为加分条件属于以不合理条件限制或排斥投标人。

(3)妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2％，且投标保证金必须从投标人的基本账户转出。

(4)不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，履约保证金不得超过合同价的10％。

详细解答：
第4题
针对事件2～6，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。

参考答案：(1)事件2中项目经理的观点不妥。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，合同条款属于招标文件的组成部分，合同条款及格式应当明确完整的施工合同条款。

(2)事件3中项目经理的观点不妥。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，应根据项目特点、目标要求等条件确定合理评标方法，任何人不得干涉和改变。

(3)事件4中：①企业技术负责人的观点妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，工程量清单准确性和完整性由招标人负责。

②项目经理的观点不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，工程量清单作为投标人编制投标文件的依据，如其存在漏项，应及时作出修改。

(4)事件5中企业负责人的行为不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，咨询企业接受招标人委托编制招标文件和最高投标限价的，不得再就同一项目接受投标人的委托编制投标报价。

(5)事件6中咨询企业和业主的行为不妥当。

理由：根据招投标法律法规的相关规定，编制最高投标限价应依据国家或省级、行业住房城乡建设主管部门颁发的计价定额和计价办法，而不应当根据A企业定额编制。

详细解答：
上一题下一题
(5~6/共24题)案例分析题
【2004】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程旋工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。

施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表1．1中所列标准补偿；
图片
(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。

该工程在施工过程中发生以下事件：
事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3(已经监理工程师批准)。

施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。

返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽：车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。

事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。

设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

问题：
第5题
分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
参考答案：(1)事件1：不应该批准工期索赔和费用索赔。

理由：土壤含水量过大，必须经过晾晒，这是施工单位能够合理预见的，是施工单位应承担的责任事件。

(2)事件2：不应该批准工期索赔和费用索赔。

理由：根据相关规定，确保施工质量和安全的各类措施均。