竞聘上岗实施方案（四篇）

竞聘上岗实施方案
为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。

通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。

特制定如下实施方案：
一、竞聘原则
1、公平、公正、公开；
2、平等、竞争、择优；
3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式
1、员工申请与领导推荐相结合；
2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；
3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组
由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。

竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。

组长：____宗
成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟
四、竞聘岗位：
1、[望湖城]项目各地块副经理(____人)
2、[望湖城]项目b03地块部门主管(____人)
3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员
随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。

注：
为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责
各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件
1、热爱物业工作，有较强的____纪律观及事业心、责任感。

乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、____、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强，能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。

3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。

自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康，品行端正，无不良记录。

6、客户服务中心副经理：从事居住物业管理工作____年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书；
7、客服主管：中专学历以上学历，____岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作____年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书；
8、保安主管：高中以上学历，____岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和____人员优先考虑；持物业管理岗位证书；
9、工程助理。

中专文化，____岁以下，有较全面的工程管理及实际操作能力，____年以上物业管理经验，熟悉各类规程制度及相关工作计划；持相应岗位操作证书，持物业上岗证优先考虑。

10、环境主管。

中专文化，____岁以下，熟悉环境部门工作流程，管理沟通能力强，持物业上岗证优先考虑。

七、竞聘范围：
1、本次竞聘范围。

公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。

2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开招聘的方式，从公司外部吸收优秀人才；
3、最多可以同时竞聘两个岗位。

八、竞聘程序
1、公布岗位，宣传动员。

在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。

并____全员学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。

2、公开报名。

采取自荐与推荐相结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。

个人报名，填写申报表。

每人最多报两个职位，并填写是否服从____安排。

3、资格____。

按照竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格____后予以公布。

新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。

4、民主测评与竞聘演讲。

由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。

参加民主测评的人数必须达到应参加人数的____％以上。

依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布____。

测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。

为了确保竞争上岗工作的公开、透明，不当班的员工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。

5、____考察。

根据民主测评、本人演讲及答辩结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由公司竞聘领导小组____人员统一进行考核。

6、考核方式及时间
7、筛选确定。

根据考核结果，经竞聘领导小组____讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示，公示时间为____个工作日。

8、其他。

对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀，但因职位需求人数原因未被聘任者，根据工作需要，由公司安排适当工作岗位。

九、试岗与聘用和调整
1、试岗的目的在于补救竞聘工作中对竞聘人评判可能存在的偏差。

所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期一般为三个月，试用期满经考核合格后转正；
2、试岗期满后，按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。

考评合格者准予转正，不合格的将试其工作实际能力另行安排。

3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的，由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。

4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察；任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗，需调整的，按上述程序再次公开竞聘。

十、时间安排
十一、有关要求
1、要提高认识，积极参与。

2、要严厉纪律，加强监督。

严禁借公开竞聘工作之机搞小____或进行拉票，对违____人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。

情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。

3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则，廉洁自律、公道正派，严肃干部人事纪律，不得营私舞弊，不得向外扩散、泄露未决事项。

4、正确对待竞争，团队第一，竞争第二。

备注。

本方案在实施过程中有未尽事宜，由公司领导小组讨论决定。

注。

竞聘上岗实施方案（二）
为了充分调动干部职工的工作积极性，促进年轻干部尽快成长，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，按照《机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗____》的精神，经局党组研究决定，对任用股级职务实行竞争上岗。

现提出如下实施方案。

一、指导原则
以____、“____”重要思想和____精神为指导，认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，进一步优化干伍结构，合理配置人才资源，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干伍。

二、竞争上岗的范围
此次竞争上岗仅限于提拔副股级职务或由副股级职务升任正股级职务的人员。

原已任命的副股级干部不报名参与竞争或参与竞争而未成功的，保持原职务不变。

三、竞争方式及数量
此次竞争上岗采取职务资格竞争的方式，设____个正股级职务、____个副股级职务。

参与竞争的人员通过面试、民主测评、考察等环节竞争取得股长或副股长的任职资格，由局党组研究确定上岗人员的具体职位。

若报名人数等于或少于竞争职务数，则不实行竞争上岗，不进行面试，直接进入民主测评环节，最后由局党组研究确定拟任人选。

四、竞争人员资格条件
(一)具有履行职务职责所需要的____主义、____思想、____水平，认真实践“____”重要思想;
(二)有强烈的事业心和责任感，有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识;
(三)具有中专以上学历，身体健康;
(四)参加工作满两年;
(五)近两年年度考核为称职(合格)以上等次;
(六)机关人员参加公务员培训合格;专业技术人员完成继续教育任务;
(七)报名竞争正股级职务的必须是现任副股级职务人员。

五、竞争上岗实施策划书--策划方案策划书策划方案五、方法步骤
1、成立领导机构
为加强对竞争上岗工作的组织领导，成立由陈树华局长任组长、其他班子成员任成员的竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织实施工作。

2、报名与资格审查
报名参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗报名登记表》，明确填写拟竞争职务资格以及是否服从组织安排等，并按要求提供相关证件、材料。

局竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查，经局党组研究确定后，公布准予参加竞争上岗的人员名单。

(面试网)
3、面试
面试主要测试竞争者履行竞争职务职责所必备的基本素质和能力。

面试采用结构化面试方法，满分为____分，时限为____分钟。

面试结束后，当场宣布面试成绩，并将面试成绩张榜公布。

4、民主测评
民主测评主要是对竞争者的德才表现及其对竞争职务资格的适应程度进行评价。

局竞争上岗领导小组组织由全局干部职工参加的民主测评会，对竞争者进行测评。

民主测评的内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律共五项，细分为____个要素，每个要素划分为“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个档次并确定不同的分值，各档次折算分数分别是：“胜任”为占该要素分值的____%、“基本胜任”为占该要素分值的____%、“不胜任”为____分。

民主测评主体分为局副科级以上干部和其他人员两类，测评票分别统计，各占分数的____%。

参加测评人员无记名填票，然后由工作人员汇总计算出每位竞争者的分数。

民主测评按百分制计分。

民主测评结果张榜公布。

5、组织考察
考察对象通过综合遴选的方式择优确定，即竞争者参加面试、民主测评两个环节的竞争，按照面试占____%、民主测评占____%的比例
计算出分数，加上考察得分，计算出总分，由局党组根据总分择优确定考察对象，并公布名单及最低入闱分数。

考察分数的确定主要考虑近三年年度考核结果和表彰情况两个方面。

年度考核为优秀等次的，一次加____分，年度考核为称职(合格)等次的，不加分。

表彰情况包括综合评比表彰和业务部门与人事部门联合表彰的单项奖励。

受局表彰的先进工作者，一次加____分，受县委(含县直机关党工委)、县政府或市级部门表彰一次，加____分，受市委、市政府或省级部门表彰一次，加____分，受省级以上表彰一次，加____分。

总分相同人员以学历、资历作为参考条件。

对民主测评分数低于____分，经考察确属不胜任的，不作为任职人选。

考察对象确定后，局党组组织人员成立考察组，采取填写征求意见表及召开个别征求意见会等形式，全面考察考察对象的德、能、勤、绩。

考察完毕，考察组写出署名的考察材料，向局党组汇报。

6、任职
局党组根据竞争者面试、民主测评和考察情况，集体讨论决定拟任人选。

确定后，按照任前公示的有关规定对拟任人选进行五天的公示。

公示期满无异议的，按有关要求将有关材料报县人事局审核。

经县人事局审核后确定的任免人员，属人事部门任免的，由人事部门行文公布;属本单位任免的，由本单位行文公布，并将公布文一周内送人事部门备案。

事业单位新提拔的股级干部实行聘任制，聘期为两年。

六、纪律要求
竞争上岗工作在局党组的领导下进行。

有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露面试试题、考察情况、党组讨论情况等;面试小组成员要客观公正，不打人情分;参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相;参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织行为。

对竞争上岗中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者给予纪律处分。

竞聘上岗实施方案（三）
为进一步加强局中层干伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作用心性，根据县委办公室县政府办公室《____做好新一轮中层干部竞争上岗工作____通知》(县委办〔____〕____号)精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、指导原则
以“____”重要思想、____大以及____中全会精神为指导，全面落实____，贯彻干伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，透过竞争上岗、择优任用、双向选取、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数
本次中层干部竞争上岗的职数共____个。

其中中层正职____名，分别是综合科科长____名、管理科科长____名;中层副职____名，分别
是培训中心主任____名、综合科副科长____名、管理科副科长____名。

三、竞争上岗对象和资格条件
(一)对象
竞争上岗的对象为局机关事业人员
(二)资格条件
1、思想政治素质好，有较强的工作职责心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有必须的组织协调潜力和实际工作潜力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男____周岁、女____周岁，在竞争上岗时不能再任满____年的，不再参加竞争上岗。

提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。

年龄计算时光截止____年____月____日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满____年，且近两年年度考核均为称职(合格)以上。

德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且贴合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：
(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现个性突出、做出重要贡献的。

5、身体健康。

四、竞争上岗的方法和程序
本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职，不竞争具体职位。

(一)、准备发动阶段：(____年____月____日—____月____日)
1、制定方案。

在广泛征求意见的基础上，按县编委办核定的中层职数，班子群众研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

2、宣传发动。

《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布;召开动员大会，统一思想，广泛宣传发动。

(二)组织实施阶段：(____年____月____日—____月____日)
1、报名(____月____日)。

根据核定的中层职数，贴合竞争上岗条件的人员，每人可报名竞争中层正职或中层副职，其中现任贴合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

2、资格审查(____月____日)。

局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评(____月____日)。

召开全体干部会议，进行竞争上岗演讲。

演讲时光一般不超过____分钟，主要介绍自我的工作经历、德才状况、竞争的优势及做好工作的打算等。

演讲结束后，全体干部根据竞争职位进行民主推荐，并对竞争上岗对象进行民主测评。

民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

(三)考察任免阶段：(____年____月____日—____月____日)。

1、组织考察(____月____日)。

根据测试、民主推荐测评等结果，按照多于职位数____名的原则确定考察对象，实行差额考察。

2、讨论决定(____月____日)。

根据测试、民主推荐、民主测评和考察状况，结合干伍结构需要，在充分酝酿讨论的基础上，由局领导
班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。

并将有关材料报县委组织部审批备案。

3、公示(____月____日)。

将拟任人选在单位内公示，公示期限为____天。

4、任职(____月____日)。

公示结果不影响任职的，局领导班子群众确定具体任职岗位，按照干部管理权限办理任职手续。

五、中层干部的任期、待遇、任免
(一)中层干部实行任期制，本轮任期为三年，至____年____月底止。

(二)中层干部的任免和待遇按县委办〔____〕____件执行。

(三)有下列状况之一的，要予以免职或不予任职：
1、政治素质差，工作精力不到位，连续两年未完成年度主要工作目标及岗位职责目标的。

2、在干部考察、评议或年度考核等测评中，“基本称职”和“不称职”票占____%以上的，或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

3、受到党纪、行政处分，按规定不能任职的。

4、因身体原因不能坚持正常工作的。

5、其他原因需要调整的。

六、组织领导和纪律要求
成立局中层干部竞争上岗工作领导小组，____同志任组长，____同志任副组长，____、____同志为成员。

实行中层干部竞争上岗，是激活干部管理机制，提高干部管理水平的有效举措。

要严格执行组织人事工作有关纪律规定，确保竞争上岗公开、公平、公正。

对违反规定的，要追究相关人员的职责。

竞聘上岗实施方案（四）
为建立公司科学合理、市场化的用人机制，提高员工整体素质，适应员工队伍建设需要和履职需要，促进公司发展，经公司总经办公会议研究，决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。

具体方案如下：
一、充分认识竞聘上岗的重要意义
竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一，是发现人才、试用人才的重要途径之一。

通过竞聘上岗，使全公司的各类人才脱颖而出，给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会，促进干____伍建设，提____伍素质，有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制，有利于提高工作效率和效果，促进公司全面发展，
二、竞聘原则
1、个人申请与公司考评相结合的原则；
2、公开、公平、择优的原则；
3、任人为贤、优胜劣汰的原则。

三、聘用岗位
(一)____公司
1、职数____个。

行政部部长____个、财务部部长____个、运营部部长____个、销售企划部部长____个。

四、竞聘条件
(一)凡正式编制人员均可参加本次竞聘。

(二)部门职责要求：……
(三)任职条件
1、各部门部长：具有较强的____管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验；
2、副部长：具有较强的____管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验；
3、对达不到上述条件规定，但工作能力强，表现优秀的共应聘者可破格竞聘。

五、竞聘、考评工作程序
1、____月____日召开加强员工队伍建设动员大会，公布岗位竞聘方案；
2、____月____日下午5：00前，应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室；
3、____月____日—____日公示竞聘____；
4、笔试。

____月____日上午____时进行，笔试时间为____小时，中午____时结束(笔试成绩占总成绩的____%)；
笔试主要内容
(1)结合竞聘岗位业务技能要求，写一篇论文(打印稿)，得分占____%，论文命题届时印发；
(2)提交竞聘报告，可提前准备(____字以内)，得分占50&。

要求。

论文与竞聘报告内容不得雷同。

5、公布笔试成绩；
6、面试。

____月____日—____日由竞聘考评领导小组____，集团公司本部员工参加(面试成绩占总成绩的____%)；
面试内容：
(1)竞聘人员做竞聘报告；
(2)回答领导小组成员提出的问题(____个左右)
7、____月____日进行民主测评。

在公司本部人员范围内进行测评，子公司竞聘者由本单位____测评，结果上报总经理办公室(测评评分占总成绩的____%)；
8、经考评____结合笔试、面试及民主测评结果对竞聘人员定岗进行审核并公示；
公示时间。

____月____日—____月____日，____天。

9、____月____日，公布竞聘结果；
10、公司下发聘任文件，员工上岗履行职责。