常州市酒店市场研究报告【VIP专享】
常州酒店式公寓市场分析报告
常州酒店式公寓市场分析报告一.常州酒店式公寓的发展“酒店式公寓”这种物业是在2002年首次进入常州的，在此之前人们对此还是比较陌生的。
随着“金鼎”的春雷第一个咋响，并且在市场迅速取得胜利的同时，常州众多开发商也都紧随其后，于是至今为止“酒店式公寓”已不在陌生, 相对的购房和投资者也已渐渐的热情不在。
该种类型的物业进入常州楼市也才短短的三年时间，现在人们已经开始接受了它，可以说它的发展在常州是迅速而成功的。
二目前常州该种物业的市场分析（一）分布情况府垛广场高层7000075星北发展大厦高层2670065富都公寓高层3800060小计244069城南地区大学城商业街高层200000湖塘广成大厦高层4869780小计68697总计456046（二）价格分析市场均价表广场从上表中看出，2004年开始酒店式公寓楼的价格比较平稳，但在二手市场 却出现小幅回落。
（三）市场需求量分析酒店式公寓楼于2002年常州市开始大量出现，如金鼎、城市风景等楼盘， 由于当时市场同类产品的稀缺，前期推出个案均取得良好的销售业绩。
2003年此类型楼盘市场供应量达到顶峰。
由上表看出，各楼盘几乎同时推出，同时，二 手房市场也有大量的获利房源抛售， 单身公寓、酒店式公寓等同类产品成为市场 投资、炒房的主力。
2004年至今，由于受到房地产市场大势及本产品市场实际 需求的影响，同类产品市场去化明显下降，市场投资行为更趋谨慎。
根据市场的 了解，2004年在常州市场还将有一定体量的酒店式单身公寓的等小户型产品， 如城北的日光寓；城南大学城地块；城中的天禧星园等。
客观的从市场面来看， 常州此类产品的市场供应量较大， 缺乏有效的市场需求支撑，在一段时期内会造 成供大于求的状况，因此，此类物业业已淡出了投资者的视线。
（四）目前产品特点及市场走势二手市场价格表I1、产品的形态已渐为市场所接纳。
2、相对其它物业，该类产品的品质区别不大。
3、同类产品大量充诉市场，今年开始明显供大于求。
常州市经济型酒店发展策略探析
常州市经济型酒店发展策略探析作者：黄星来源：《旅游纵览·行业版》2013年第11期近年来，中国的经济发展迅速，经济型连锁酒店在我国的发展势头越来越强劲。
文章分析了常州市经济型酒店业发展存在的问题，经过认真调查和研究，提出了未来的发展对策，旨在推进淮安市经济型酒店的健康发展。
一、经济型酒店“经济型酒店”这个称呼最早出现在上个世纪50年代的美国，近几年才在中国出现。
其最大的特点是房价低廉，其服务模式为住宿+早餐，简称“B&B”。
根据经济型酒店的特点和中国的实际情况，其可定义为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉（一般在300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。
”二、常州经济型酒店现状常州经济型酒店发展速度快，总体规模呈现不断壮大的趋势。
如家、汉庭、格林豪泰、莫泰168、宜必思等陆续抢滩常州，包括早已登陆的锦江之星，几乎所有的品牌都像雨后春笋般冒出来，行业竞争已经白热化。
现在常州市场上的经济型酒店入住率最高可达九成多，在市场上的受欢迎程度可见一斑。
但是仍存在一些不足的地方，制约了其进一步发展与提升。
国际大环境下的经济型酒店正在告别“黄金十年”。
面对内忧和外患，常州经济型及对岸需要不断寻求突破。
（一）分布不均衡，市场竞争盲目常州经济型酒店分布不均衡，没有形成合理布局，只是片面强调人口聚集处和商业闹市区。
受资本要素驱动的影响，常州经济型酒店遍地开花的同时，定位雷同导致市场竞争加剧、产品千篇一律、服务和管理缺少特色。
由于管理不规范，许多个体旅馆也纷纷打上经济型酒店的招牌，服务水平却参差不齐，其脏、乱、差的形象也使人们对此市场有一定的误解。
（二）管理水平不高，服务品质低下由于经济型酒店与高档酒店有很大的差异，而且常州地区经济型酒店多为中小型企业，处于小、弱、散状态。
在现代企业经营管理方面很不健全，直接表现为缺少统一的行业操作流程、服务规范、管理标准。
酒店市场调研报告
酒店市场调研报告酒店市场调研报告「篇一」第一部分调查背景随着旅游业的发展，相关的酒店业又有了新的发展契机。
正在发展阶段面对当今时代的大好机会，酒店经营者更要抓住机遇，努力在自己的营销领域创造一片天空同时也要面对市场经济条件下激烈的市场竞争是自己的营销处于不败之地。
鉴于此，我们这次主要针对西昌酒店业进行市场调研。
期望通过我们的调研，使西昌的酒店更加清楚自身的优势，利用外部机会，避开市场威胁。
提高酒店市场战略目标与接待能力和服务水平，加强酒店人才培养和管理，形成品牌营销的效益。
以开拓市场，促进酒店事业的蓬勃发展。
第二部分调查内容本次针对西昌酒店业的市场调研，具体内容如下：1、客人对西昌酒店的服务感受客人对西昌酒店业硬件设施的具体看法客人对西昌酒店业的满意度与建议第三部分调查说明一、调查总体：调查总体界定为花园镇的人群。
二、调查方法：考虑到科学性和可行性，本次调查对总体按酒店的星级进行分层后采用抽样调查的方法，通过当面方式进行。
（1）抽样指标：考虑的指标是“能支付酒店住宿的人群”。
（2）样本量：根据成本与精度的结合，在95%的置信度下，取最大的允许绝对的误差2。
考虑设计效应和发生率等，本次的调查设计样本量为50。
（3）不同星级酒店的抽样：第一步：用抽样调查法在同等级的酒店中随即抽取同数量的号码第二步：确定抽取调查对象。
在拨通电话后，吧接听电话的人作为被访对象。
先询问其是否听说过西昌，如没有，可以介绍西昌，然后先说明我们的电话目的，同时记录其个人资料。
三、调查实施：采用结构式问卷进行访问。
在实施过程中配备专职监督员和质检人员，对每份问卷进行100%的审核，以保证调查结果的真实性和可靠性最大限度减少人为误差。
调查问卷回收后，抽取一定比例的问卷进行电话复核，一检验调查结果，并将不合格的问卷全部作废。
四、抽样调查成功率：按美国舆论研究协会的成功率公式三计算。
五、数据处理与分析：在数据处理之前，对数据中的变量的取值、变量之间的关系，配额等进行检查。
常州富都盛贸市场
预订酒店的方式
• 网上预订73.91%，前台电话11.59%，进店预订14.49%， 大约有74%的人选择网上预订，而且网上预订将会是未来 发展的一个趋势。网上预订方便快捷，而且网上预订的价 格要比酒店门市挂牌价格要低。酒店可以及时更新一些信 息，通过一些活动，比如抵扣消费券或者直接返现等活动， 直接让利给消费者。以往通过电话和网上预订的房间，都 是由酒店方随机安排。如今，一些酒店开始让消费者自选 房间，就像在电影院购票时选座位一样。
常州富都盛贸市场调 研分析报告
目录
• • • • • 酒店简介 调研手段、内容 酒店理念 酒店市场调查分析 形象定位及服务总则
酒店简介
• 常州富都盛贸饭店是由亚太地 区最大的豪华酒店集团 - 香格 里拉酒店集团管理，是国际五 星级酒店。酒店位于长江三角 洲的黄金地段，距上海160公里， 距南京仅110公里，交通十分便 捷。 • 饭店在餐饮和休闲方面为宾客 提供诸多选择，包括天香楼中 餐厅、咖啡苑、村日餐厅、 大堂酒廊及巴克斯酒吧。
Thanks For Your Time.
调查问卷的主要内容
• 您的性别 A.男 B.女 • 您的年龄 A.20-30岁B.30-40岁C.40-50岁D.50岁以上 • 您的月收入 A.3000元以下B.3000-4000元C.4000-5000元D.5000元以上 • 您入住的酒店价格您能接受 A.200以下B.200-400C.400-600D.600以上 • 您通过哪种方式了解常州富都盛贸酒店 A.朋友B.上网搜索C.书报D.广告 • 您最常出行的目的 A.商务B.探亲好友C.旅游D.其他 • 你认为哪种方式订酒店最优 A.进店预定B.前台电话C.网上预订
调研手段、内容
手段
①网上发放调查问卷 ②网上收集资料
酒店行业市场调研报告5篇
酒店行业市场调研报告5篇酒店行业市场调研报告1酒店行业市场调研报告4酒店市场调研报告2我在酒店实习的这段日子，我一直在思考这样一个问题。
究竟什么是酒店经营成功的关键呢？通过向我的上次和同事的讨论、回到学校找老师讨教和我查阅资料后，我总结出有一下几点我自己个人的见解：1、绿色酒店崇尚自然，保护环境，已经越来越受到人们的关注。
而随着我国对环保工作的重视，绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择。
而创绿活动对饭店自身来说，在以成本为核心的基础上，能使管理水准有了一个新的提高，经营理念有了质的飞跃，同时提高酒店的公众形象和知名度，标志着饭店的档次和品位。
虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主，对旅游业的依赖并不十分明显，但总的来说，饭店业的发展是离不开旅游业的发展的，而旅游业的发展离不开环境的保护，同时饭店业也为旅游业提供支撑。
饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面：一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施，满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要；二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量，满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。
从目前的发展看，饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显，而在第二个层面的支撑上则不够有力，有许多饭店不但没有起支撑作用，反而由于建设和经营造成景区环境污染，使景区风景质量骤降。
而环境的破坏，最终也是对破坏饭店业自身的破坏！所以，我们呼唤保护环境，不仅是呼唤意识的觉醒，更是呼唤坚实的行动。
2、服务质量对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。
高水的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。
而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。
在开元我们看到，酒店十分重视服务质量的提高，即使对于我们短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。
对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素质和水。
部门经理和主管经常对我们说：”你的一举一动都了我们开元，你的形象就是我们开元的形象”。
酒店调研报告调研目的
酒店调研报告调研目的
酒店调研报告调研目的
为了更好地了解和掌握酒店行业的发展趋势和市场状况，本次调研旨在探讨以下几个方面的问题：
1. 了解市场需求：酒店是服务性行业，市场需求是酒店经营的基础。
通过调研客户群体的特点、偏好和需求，了解当前市场的发展趋势和未来的需求变化，有助于酒店经营者进行合理的市场定位和产品策划。
2. 探索竞争对手：酒店行业竞争激烈，了解同行业其他酒店的经营状况和竞争优势，可以帮助酒店经营者更好地制定差异化竞争策略和提升竞争力。
3. 调查服务质量：酒店作为服务行业，服务质量是客户选择和评价酒店的重要因素。
通过对顾客的满意度调查，了解酒店的服务状况和不足之处，有助于酒店管理者改进服务流程、提高服务质量，从而提升顾客满意度和积累良好的口碑。
4. 研究技术应用：随着科技的不断发展，各种新技术在酒店行业中得到广泛应用。
通过调研了解当前酒店业界的技术应用情况、优势和挑战，有助于酒店决策者了解行业的变革方向，及时采纳新技术并进行合理的技术升级。
5. 分析市场趋势：经济环境和社会发展的变化都会对酒店行业产生影响，在调研中需要对市场趋势进行分析，探讨可能的风
险和机遇，为酒店经营者提供科学的决策依据，确保酒店的可持续发展。
调研目的在于全面了解酒店行业的发展态势和市场需求，为酒店决策者提供数据支持和参考意见，帮助酒店制定有效的经营战略和市场推广策略，提高酒店的市场竞争力和盈利能力。
通过本次调研，期望能够为酒店行业的发展和企业的战略决策提供有价值的信息和建议。
酒店市场研究报告
酒店市场研究报告前言随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，酒店业已经成为了一个非常重要的行业。
通过对酒店市场进行深入的研究，了解市场趋势、客户需求以及竞争情况，对于酒店经营者来说，是非常有必要的。
本文将对酒店市场进行综合分析，为酒店经营者提供参考意见。
一、市场规模分析截止到2021年，中国酒店业市场规模已经达到了1.5万亿元。
在未来几年内，酒店业市场规模将持续增长。
其中，星级酒店和民宿分别占据市场的53%和26%的份额。
二、客户需求分析从客户需求的角度来看，随着人们生活水平的提高，对酒店的需求也越来越高。
客户不仅要求安全、卫生的住宿环境，还需要提供舒适、便利的服务。
而星级酒店在提供舒适、便利服务方面颇具优势。
不过，随着城市化进程的不断加快，人们对住宿环境的要求也在不断提高，因此对民宿的需求也在不断增长。
三、市场竞争分析在酒店市场中，竞争可以分为两个方面：酒店产品之间的竞争和酒店企业之间的竞争。
1. 酒店产品之间的竞争在酒店产品之间的竞争中，除了价格因素外，还有多个因素会影响消费者的选择。
包括但不限于：•酒店地理位置•酒店服务质量•酒店装修与环境•酒店设施和设备•酒店口碑和评价根据数据显示，星级酒店的客户数量占据市场份额比较高，这主要是因为星级酒店在多个方面都有优于民宿和其他形式酒店产品的表现。
2. 酒店企业之间的竞争对于酒店企业来说，企业之间的竞争也非常激烈。
以下是一些竞争因素：•经营策略和管理模式•知名度和品牌影响力•服务质量和满意度•客户关系维护和管理•价格策略和销售渠道目前市场上的酒店品牌较多，品牌知名度和影响力也不同。
而基于品牌的竞争，通过提高整体服务质量和满意度，可以提高客户对品牌的企业认知度和好感度，增强品牌影响力。
四、发展趋势分析随着年轻消费者数量的增加，以及“互联网＋”的深度推广，酒店市场趋势也在不断发生变化。
以下是未来市场的发展趋势：1. 我国消费者酒店消费电子化和数字化程度越来越高大众对数字化程度的要求越来越高，这也促进了酒店客房的电子化和智能化。
酒店行业市场分析调研报告
【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、酒店的定义酒店（HOTEL）一词来源于法语，当时的意思是贵族在乡间招待贵宾的别墅，在港澳地区及东南亚地区被称为“酒店”，在台湾被称为“酒店”，在中国大陆被称为“酒店”、“饭店”、“宾馆”、“旅店”、“旅馆”的。
我们从酒店的称谓与功能，可以找到对酒店的定义。
然而，时至今日，对酒店的定义也是五花八门，众说纷纭的。
一个具有国际水准的酒店首先，要有舒适安全并能吸引客人居住的客房，具有能提供有地方风味特色的美味佳肴的各式餐厅，还要有商业会议厅，贸易洽谈时所需的现代化会议设备和办公通讯系统，旅游者所需要的康乐中心。
游泳池、健身房、商品部、礼品部，以及综合服务部，如银行、邮局、电传室、书店、花房、美容厅等等。
同时，各单位要有素质良好的服务员，向客人提供一流水平的服务。
今日的国际酒店业被称为“旅游工业”。
所谓工业，它该表达式大量的、科学的、专业以及有效率的事业。
归纳起来，现代所谓的酒店，应具备下列基本条件：1. 它是一座设备完善的众所周知且经政府核准的建筑。
2. 它必须提供旅客的住宿与餐饮。
3. 他要由为旅客以及顾客提供娱乐的设施。
4. 还要提供住宿、餐饮、娱乐上的理想服务。
5. 它是营利的，要求取得合理的利润。
二、研究背景当下国际金融环境并不乐观，欧美债务危机问题不断。
国内经济形势十分低迷，在房地产调控政策下经济增长缓慢，物价上涨过快，各方面矛盾凸现出来。
前两天芜湖地方政府对房地产的救市政策刚推出3天就被叫停，说明国家调控的决心大的方向不动摇。
在国家房产等相关部门及政策对高房价的打压下，曾经如火如荼的传统住宅市场成交表现黯淡，一系列政策很大力度上的压缩了住宅市场的投资空间，同时也限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下，旅游地产成为投资客们的青睐，成为万众瞩目的房产新宠。
旅游地产的崛起，不仅来自房产新政的导向作用，国民经济的发展更是其内在的动力。
据经济学家研究，当人均GDP达到一定程度时，以家庭为单位的消费结构就会发生变化，休闲支出比例会明显上升。
关于酒店市场调研分析报告(通用7篇)
关于酒店市场调研分析报告（通用7篇）关于酒店市场调研分析报告通用（篇1）通过几家同行酒店的走访，针对当前本市的酒店行情，本人总结以下几点：一、同行竞争对手1、园林国际大酒店凭祥酒店业界的老牌子，10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度，重新装修后，已达到现代酒店的规模，而且是本市乃至崇左首家挂牌四酒店，旁边靠近出入境办证大厅，其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。
劣势：缺乏高楼层，房间数量少，无夜总会，西餐厅，购物中心。
2、国门大酒店号称“国门第一楼”，在区内旅游媒体已有一定的知名度，而且面对越南新清市场，观光效果好，旁边有出境口岸、红木市尝物流市尝客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸，地下室有电玩城，12楼开设夜总会，大型购物中心，集团化管理，拥有一定的浙商客户群，在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。
二、其它酒店夜巴黎、下龙湾、城市阳光、教育宾馆均为连锁店，房间整洁，舒适，装修简约、时尚，有其资源共享的优势。
广越国际大酒店已稳定了部分南山红木家具商和旅游团客源，娟娟饭店在本市餐饮界有一定的人气，并和区内、越南旅行社长期合作，而其薄利多销。
怡景大酒楼环境不错，出品可以，海鲜品种较齐全。
以上几家酒店、酒楼为中、低档消费，会分流部分价格型的客人。
三、个人建议充分发挥国际酒店管理公司的优势，结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置，加大市场营销力度，做高端客户市场，做到“我独有我专有”，树立良好品牌形象。
关于酒店市场调研分析报告通用（篇2）为考察本酒店重装项目投资之市场可行性，同时亦为了项目的整体规划设计工作能顺利运行，以使酒店的整体功能配置以及酒店的经营定位等更能贴近顾客的需求及人性化服务，为酒店日后的经营发展做好铺垫，打下较为坚实的根基，因此对相应区域市场的酒店市场进行调研，具体情况如下：一、酒店市场调查状况1、晋城市四、五星级酒店数量（不含自评星级酒店）见下表：A、酒店数量在增加B、高星级酒店之数量发展速度迅猛C、开房率呈下降趋势，预示竞争加剧D、该地区酒店行业中以自评星方式进行经营的酒店占有相当的比例A、越高星级酒店其经营状况越好B、酒店整体销售价格呈中档偏低C、未评星级酒店其经营弹性较大外客源比例为：12%；香港客源比例为：7%以上；澳门客源比例为：0.43%；台湾客源比例为：4.55%；可见，境外及港澳台客源占有一定比例，不容忽视，但同时显见，本地主体客源仍以国内客源为主，因此要求本酒店的整体布局、外观设计、功能配置应能适应市场需求，具有中国特色。
酒店行业市场分析调研报告
【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、酒店的定义酒店（HOTEL）一词来源于法语，当时的意思是贵族在乡间招待贵宾的别墅，在港澳地区及东南亚地区被称为“酒店”，在台湾被称为“酒店”，在中国大陆被称为“酒店”、“饭店”、“宾馆”、“旅店”、“旅馆”的。
我们从酒店的称谓与功能，可以找到对酒店的定义。
然而，时至今日，对酒店的定义也是五花八门，众说纷纭的。
一个具有国际水准的酒店首先，要有舒适安全并能吸引客人居住的客房，具有能提供有地方风味特色的美味佳肴的各式餐厅，还要有商业会议厅，贸易洽谈时所需的现代化会议设备和办公通讯系统，旅游者所需要的康乐中心。
游泳池、健身房、商品部、礼品部，以及综合服务部，如银行、邮局、电传室、书店、花房、美容厅等等。
同时，各单位要有素质良好的服务员，向客人提供一流水平的服务。
今日的国际酒店业被称为“旅游工业”。
所谓工业，它该表达式大量的、科学的、专业以及有效率的事业。
归纳起来，现代所谓的酒店，应具备下列基本条件：1. 它是一座设备完善的众所周知且经政府核准的建筑。
2. 它必须提供旅客的住宿与餐饮。
3. 他要由为旅客以及顾客提供娱乐的设施。
4. 还要提供住宿、餐饮、娱乐上的理想服务。
5. 它是营利的，要求取得合理的利润。
二、研究背景当下国际金融环境并不乐观，欧美债务危机问题不断。
国内经济形势十分低迷，在房地产调控政策下经济增长缓慢，物价上涨过快，各方面矛盾凸现出来。
前两天芜湖地方政府对房地产的救市政策刚推出3天就被叫停，说明国家调控的决心大的方向不动摇。
在国家房产等相关部门及政策对高房价的打压下，曾经如火如荼的传统住宅市场成交表现黯淡，一系列政策很大力度上的压缩了住宅市场的投资空间，同时也限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下，旅游地产成为投资客们的青睐，成为万众瞩目的房产新宠。
旅游地产的崛起，不仅来自房产新政的导向作用，国民经济的发展更是其内在的动力。
据经济学家研究，当人均GDP达到一定程度时，以家庭为单位的消费结构就会发生变化，休闲支出比例会明显上升。
酒店的调研报告(精选4篇)
酒店的调研报告（精选4篇）酒店的调研报告篇1企业文化是企业的精神文化，是一个酒店或酒店组织在长期的经营活动中形成的这个组织中酒店人共同拥有的企业抱负、信念、价值观、和酒店道德。
酒店的企业文化是酒店的灵魂。
通程国际大酒店于1998年5月29日正式营业至今，在长沙酒店行业激烈的市场竞争中占得一席之地，除了酒店本身良好的硬件设施是一方面缘由之外，对酒店员工企业文化的认知与培育更造就了一批批优秀的服务行业高端人材，使酒店无论从硬件还是软件上都真正达到了一个五星级酒店的标准，在长沙乃至全国市场赢得了良好的声誉。
企业文化的重要性由此可见，但我们目前的企业文化究竟处于一个什么样的程度，下一步究竟向哪个方向改进、如何进展、如何培育?为明确并解决这些问题，实施了一次企业文化调查活动，以求能实事求是、有的放矢。
本次企业文化调查针对酒店全体员工，调查结果为：1、人际关系导向调查中：工作中员工之间有肯定团队、协作精神，但私人之间交往一般。
整体表现程度中等偏强。
2、酒店目标较为明确：创同业典范，争国际一流。
酒店具备肯定团队协作力量，也对竞争对手了解程度一般。
整体表现程度中等偏强。
酒店的企业文化为：酒店的企业文化以人为本,打造专业化、国际化、规范化的团队。
酒店目前的企业文化因该处于这样一个阶段：基本都具备、基本都不错，已基本成型，但必需连续坚持深化、坚持奋斗;假如稍不留意，[找文章还是到，更多原创!]可能立刻会退化变质。
而这也是同酒店目前进展阶段相适应的，快速进展，但面临瓶颈。
不进则退，因此必需连续营造并坚持一种艰苦奋斗、勇于创新、注意实干的企业文化。
团队型企业文化的特点是：(较)高度人际交往，(较)高度目标导向。
无论在什么进展阶段，都有着一些共同特征：1、酒店成员具有肯定的团队和成员意识;2、酒店生命不时地被肯定的社会活动所强化;3、肯定程度上重视公正和公正;4、目标的全都性往往通过酒店成员同等分担风险和共享奖赏来体现，当全都性表现在企业目标和企业价值上时，本身也有明显的外在表现，酒店员工文化墙中总是醒目的展现着关于使命的陈述，唤起的是成员的热忱而非嘲弄;5、酒店成员对竞争的熟悉有肯定了解。
常州大酒店SWOT分析
1、常州大酒店为何要进行战略调整？我们常州大酒店正处于一批生意红火、个性鲜明、产品吸引力强、经营有特色的社会餐馆的包围中，餐饮经营受到了前所未有的冲击。
正因为餐饮业已进入一个顾客决定一切、营销决定一切的崭新时代，昔日以集团消费为主导的市场，如今已转变成个人消费为主导的更为成熟、更为务实的市场。
为了适应这个社会的变化或者说是从长期来看，常州大酒店应该要进行战略调整。
2、高星酒店在市场竞争中的优势、劣势是什么？优势：（1）设备设施良好：高星酒店均具备成套的厨房设施和设备；（2）卫生环境好：高星酒店的卫生工作有专人检查、督促，员工长期养成了良好的习惯，卫生情况让人放心，餐厅的氛围也给人以高档、雅致的享受；（3）服务质量高：高星酒店的服务人员训练有素，热情好客，这是一般社会餐馆无法比拟的；（4）厨师力量强：高星酒店的厨师队伍等级高、素质硬、肯干、好学，肯钻研，善创造。
（5）有“拳头”产品：就常州大酒店而言，在省、市乃至全国获奖的名菜众多，南乳烩虾、粉蒸鳗鱼、灌汤鱼丸等等不一而足劣势：高星酒店的资产存量大，劳动力密集，资产折旧及人员成本太大，导致菜肴价格偏高；高星酒店最终利润却低于社会餐馆，产生“两高一底”现象3、当高星酒店转向社会餐馆后，怎样扬长避短，发挥优势，形成竞争优势？它在提供优质服务、菜肴优质的前提下，经营相当灵活，而且成本控制的相当低，毛利润仅为35%左右，服务人员均配有微型话筒，上菜速度快，服务小姐的微笑犹如春风，令客人感到温暖和回味。
4、以现代消费者消费心理行为看，常州大酒店转向社会餐馆，在战略调整中可能面临那些风险？应重视解决那些问题？答：风险：顾客的消费特征是：量入而出，物有所值，消费者对大酒店的旧观念（认为高星酒店“宰客”严重）在很长时期内不改变，常州大酒店将承担这部分低盈利的前提下更大的损失注意问题（1）在转型过程中，应注意转型彻底，加大宣传力度，让顾客知道其已转型成为社会餐馆。
（2）调整理念天地宽，满足客源多层次。
常州餐厅调研报告
常州餐厅调研报告常州餐厅调研报告一、调研目的我们进行了常州餐厅的调研，旨在了解常州市的餐厅市场现状以及消费者需求，为餐厅经营者提供参考和建议。
二、调研方法1. 线下调研：我们在常州市随机选择了10家餐厅进行实地调研。
2. 线上调研：通过发布网络调查问卷，我们收集了200份有效问卷。
三、市场现状分析1. 餐厅类型：调研结果显示，常州市的餐厅类型丰富多样，主要包括中餐厅、西餐厅、快餐店和火锅店等。
其中中餐厅占比最高，约占60%。
2. 价格水平：餐厅的价格水平相对较低，多数餐厅的人均消费在50元左右。
3. 用餐时间：调研结果显示，常州市的消费者主要在午餐和晚餐时段就餐，占比分别在50%左右。
四、消费者需求分析1. 口味偏好：调研结果显示，常州消费者对口味的偏好以麻辣口味和清淡口味为主，同时对健康营养的要求也较高。
2. 用餐环境：消费者对餐厅环境的要求较高，普遍喜欢宽敞明亮、干净整洁的餐厅。
3. 服务质量：消费者对服务质量的要求也较高，包括服务态度友好、服务迅速等。
五、调研结论与建议1. 根据市场需求，餐厅经营者可以加强中餐厅的经营，提供有特色的中餐菜品，满足消费者的需求。
2. 餐厅经营者应关注价格水平的控制，提供性价比较高的餐饮产品，吸引消费者。
3. 提供多样化的菜单，满足不同消费者的口味偏好，如在麻辣菜品的基础上增加清淡口味的菜品。
4. 重视用餐环境的打造，通过装修、布局等方式创造宽敞明亮、舒适温馨的用餐环境。
5. 投入足够的资源提升服务质量，培养服务人员的专业素养，提高服务水平，提升消费者满意度。
总结：通过对常州餐厅市场进行调研，我们了解到了市场现状和消费者需求，为餐厅经营者提供了有价值的参考和建议。
希望餐厅经营者能够结合调研结果，根据市场需求精细经营，提高竞争力，满足消费者的需求。
常州富力喜来登酒店的SWOT分析
常州富力喜来登酒店的SWOT分析
一。
宏观分析：
1）伴随着中国经济的迅速发展以及中国国际化程度的提高，旅游行业面临前所未有的发展机遇。
1.“两个同步”战略，迈上强固到富民的关键一步
2.消费结构升级，重塑旅游消费观念
3.高铁时代高速到来，拉近旅游空间距离，促进国内旅游市场发展
2）旅游市场出现多层次协同发展新格局
1.居民收入梯度分布促使旅游者消费呈现梯度增长
2.旅游市场出现高中低三个层次协同发展新格局
3.中国整体旅游影响力增强，尤其在亚洲占有重要的战略地位
二。
微观环境：
1）喜来屋酒店集团以及旗下的众多酒店品牌形成了一种巨大的品牌优势和国际声誉，拥有良好的国际客源市场和品牌认可度2）喜来屋强势占领中国市场份额，在中国形成巨大的客源服务以及优惠促销活动，在全国范围内培养忠诚客户
3）喜来登本身具有成熟的经营哲学和经营管理体制，因地制宜，酒店设计以及服务既保守喜来登的统一标准和档次，又体现出地方特色
4）专注于在正确的地方与明智的业主合作开适合的酒店
5）中国高端市场竞争激烈
1.强大现有竞争者：希尔顿温德姆和平酒店集团以及国内集团的发展
2.潜在进入者：更多的国际酒店集团以及国内酒店集团的发展。
苏州、无锡、常州的酒店业经营管理
苏州、无锡、常州的酒店业经营管理苏州、无锡、常州是中国江苏省内发展较快的城市之一，酒店业在这些城市也相对发达。
酒店业的经营管理在不同城市可能有一些差异，但总体来说，以下是一些常见的酒店业经营管理方面的考虑：1.市场分析与定位：在经营酒店之前，进行市场分析是关键。
了解目标客户群、竞争对手、市场需求等信息，制定适切的酒店定位，明确服务和价格策略。
2.品牌建设：品牌对于酒店业非常重要。
良好的品牌形象可以提高顾客的信任度和满意度。
投资于酒店品牌的建设，包括标志、宣传、在线展示等方面，是经营管理的重要组成部分。
3.服务质量：提供高质量的服务是酒店业成功的关键。
从前台服务到客房清洁，都需要专业、周到的服务。
员工的培训和管理是确保服务质量的重要环节。
4.在线渠道和预订管理：随着互联网的发展，酒店业越来越依赖在线渠道来吸引客户。
有效地利用在线渠道进行市场推广，同时实施合理的预订管理，有助于提高酒店入住率和收益。
5.成本控制：管理好酒店运营成本是保持盈利的关键。
包括原材料采购、人力成本、能源成本等各个方面的成本都需要进行有效控制。
6.客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系是重要的经营策略。
通过会员制度、回馈机制、定期促销等方式，增加客户粘性，促使客户再次选择入住。
7.市场推广和活动策划：酒店业可以通过举办各类活动、参与本地节庆、进行线上线下的市场推广等方式来吸引客户，提高品牌知名度。
8.安全与环境管理：提供安全、卫生、环保的酒店环境是对客户负责的表现。
合规、规范的安全管理和环境保护措施是经营管理中不可忽视的一部分。
这些经营管理方面的考虑因城市、酒店规模和市场特点而异，酒店经营者需要根据实际情况进行调整和优化。
常州市康宁假日城市酒店介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市康宁假日城市酒店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州市康宁假日城市酒店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市康宁假日城市酒店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务宿服务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2023酒店市场调研报告（精选3篇）
2023酒店市场调研报告（精选3篇）2023酒店市场篇1为了充分了解海德酒店的组织、经营及职工的状况，为今后进一步搞好酒店的各项工作提供加强和改进的依据，切实使三产工作不断取得进步，机关三支部对酒店的目前状况进行了调查。
一、此次调查工作采用普遍调查和重点调查相结合的方式，分二个阶段完成。
二、酒店机构设置和人员状况分析酒店共有员工50人，下设客房部、餐饮部、后勤服务部和仓库等部门，其中客房部分为三个班组，每班设领班一人，是酒店人员较多，工作任务较重的主要部门，在调查中大家普遍认为，在几年的经营运行中，部门设置合理，便于经营管理，便于各部门协调合作，便于发挥职工的积极性，较好地完成了酒店各项经济指标。
党员2人，团员8人，党团员人数少是由于酒店是集体企业，没有设置党团组织所致。
从年龄结构看30岁以下职工10人，大多数是待业青年和进城务工人员，55岁以下40人，大多数是40、50下岗人员。
从学历结构看，大专文化4人，中专及高中文化7人，其余均初中文化，人员构成学历文化较低，适应工作环境的能力较差，但由于大都是下岗人员和待业青年，工作热情普遍较高，敬业精神较强。
三、酒店的经营状况和思路2、表中小旅店，设施，服务质量一般是我们可以竞争的对手。
分析和平区客流人员状况，他们大多数是来津办事人员，希望住地离市中近，档次上过得去，又不失体面，且价格上又要相对便宜，恰好我们是具备这样的地理位置，及时地调整价位，迎合了这部分人的需求，与此同时我们又改进酒店一些设施，使自己很快具备了竞争优势。
通过培训使服务员很快熟悉了业务，在管理上健全了各项，和员工手册，规范了员工行为，在经营策略上采取了灵活，又有一定力度的措施，很快扭转了被动局面。
目前酒店的客房率保持在90%以上，写字间出租率几乎到100%。
餐厅、仓库、小卖部建立了相应的责任制，已完全扭亏，略有盈余，酒店目前整体经营状况进入良性循环。
四、职工目前的思想状况在调查中了解到，无论是酒店各部门的管理人员，还是一线的工作人员，绝大部分职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有一定的敬业精神和团队精神。
常州餐饮调研报告
常州餐饮调研报告常州餐饮调研报告一、调研目的和方法目的：了解常州市餐饮行业的发展现状和趋势，为餐饮企业提供参考和决策依据。
方法：采用问卷调查法和实地访谈法，通过对常州市的餐饮企业进行调研和访谈，了解行业的市场状况、竞争态势、消费者需求等。
二、市场状况分析1. 市场规模：根据数据统计，常州市的餐饮市场规模约为xx 亿元人民币，占全国餐饮市场的x%。
2. 行业竞争：常州市的餐饮市场竞争激烈，涉及餐饮企业数量众多，包括五星级酒店、特色餐厅、快餐连锁等。
3. 消费需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，人们对餐饮的需求越来越多元化，口味趋于多样化，强调健康、营养和环保。
三、竞争态势分析1. 品牌知名度：在常州市的餐饮市场，一些知名度较高的品牌餐饮企业占据着一定的市场份额，如麦当劳、肯德基等。
2. 服务质量：一流的服务质量是吸引消费者的关键，餐饮企业需要注重服务，提高员工培训和素质，提供个性化定制服务。
3. 产品创新：消费者对新奇和别致的餐饮产品有着较大的兴趣，餐饮企业需要加强产品研发和创新，以满足不同消费者的需求。
四、消费者需求分析1. 健康饮食：随着健康意识的提高，消费者更加注重饮食的营养和健康性，希望能够选择到健康、绿色的餐饮产品。
2. 外卖需求：随着移动互联网的发展，外卖成为越来越多消费者的选择，对于餐饮企业来说，开展外卖业务已经成为必然趋势。
3. 休闲体验：除了饮食功能外，消费者还注重用餐环境和氛围的舒适度，适合休闲和聚会的餐厅也受到消费者的青睐。
五、发展趋势分析1. 外卖业务的发展前景广阔，餐饮企业应该加强与外卖平台的合作，提高外卖服务质量。
2. 多元化的餐饮产品将继续受到消费者的追捧，餐饮企业应该不断创新，并加强与食材供应商的合作，确保产品品质。
3. 环保和可持续发展是未来餐饮行业的发展方向，餐饮企业应该注重节能减排和资源再利用。
六、结论和建议1. 常州市的餐饮市场潜力巨大，但也存在竞争激烈的问题。
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2017-2022年前言近年来，随着中国旅游业的持续红火，会展业的蓬勃发展，中国酒店业获得了前所未有的飞速扩张，目前已有40多个国际酒店管理集团的70多个品牌落户中国，在华经营和管理的酒店数量达1000多家，世界排名前10位的国际酒店管理集团均已进入中国，且如瑞吉、四季、丽思卡尔顿等高端酒店纷纷制订了在中国扩张的计划，登陆中国多个主要城市。
中国已经成为全球酒店业中发展潜力最大、发展效益最好、综合收益最高的市场之一，多年来外资酒店的年均利润率均维持在10%以上。
目前我国呈现高星级酒店数量迅速增加，低星级酒店进入淘汰整合阶段的特点，各酒店层级逐渐分化，形成高星级酒店和经济型连锁酒店并驾齐驱的格局。
中国酒店业用20多年时间基本上达到了欧美等发达国家几百年所达到的规模。
当前，中国还处于城镇化的中期，未来二三十年仍将是中国城镇化的快速发展期，酒店业与城镇化相互交织、相互融合的状态将长期存在，酒店业在二三线城市和中西部地区的较快发展势头将不会改变，旅游市场和商旅市场的蓬勃发展以及酒店数客房数及营业收入将稳步增长。
中商产业研究院发布的《2017-2022年常州市酒店市场前景调查及投资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。
本报告主要分析了常州市酒店行业现状、常州市不同类型酒店经营情况、常州市酒店客源构成及定房渠道。
报告根据酒店行业发展轨迹及多年的实践经验，对常州市酒店行业未来选址、经营策略及投资前景做出审慎分析与预测，是酒店企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！【出版日期】 2016年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】纸介版：9800元电子版：9500元纸介+电子：9800元第一章常州市酒店行业发展背景分析第一节常州市经济运行情况一、常州市经济发展分析二、常州市产业结构分析三、常州市社会消费水平四、常州市居民收入水平第二节常州市旅游业发展情况一、常州市旅游资源分析二、常州市旅游发展情况三、常州市入境旅游情况第二章常州市酒店行业发展分析第一节常州市酒店行业经济指标一、常州市酒店数量二、常州市酒店分布三、常州市平均房价四、常州市平均出租率第二节常州市按经营性质划分酒店经营情况一、高星级酒店二、经济型酒店三、客栈旅舍四、旅游度假村第三章常州市不同类型酒店经营情况第一节经济型酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第二节三星级酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第三节四星级以上酒店一、酒店数量二、客房数量三、客房出租率四、平均房价第四章常州市酒店分部门经营情况分析第一节酒店客房部门一、客房部门收入占比二、客房部门支出占比三、客房部门盈利占比第二节酒店餐饮部门一、餐饮部门收入构成（一）食品收入占比情况（二）饮料收入占比情况二、餐饮部门开支构成（一）食品直接成本（二）饮品直接成本（三）工资其他开支第三节水疗及健身娱乐部门第五章常州市酒店客源构成及定房渠道第一节常州市酒店客源构成情况一、商务客源二、旅游散客三、旅游团四、会议/会展/奖励旅游五、其他第二节常州市酒店订房渠道一、直接向酒店预订二、酒店协议客户三、旅行社/旅游运营商四、网络订房五、其他渠道第六章常州市酒店排名研究分析第一节按综合评价排名第二节按人气数排名第三节按房价排名第四节按房间数排名第五节按环境排名第六节按服务排名第七章常州市酒店选址要求与策略第一节酒店选址的理论研究一、居民情况二、店面结构三、餐饮发展四、交通情况五、街道情况六、地域情况第二节星级酒店选址标准一、三星级酒店设计标准二、四星级酒店设计标准三、五星级酒店设计标准第三节不同经营性质酒店选址要求一、商务型酒店二、度假型酒店三、长住型酒店四、观光型酒店五、经济型酒店六、连锁酒店七、公寓式酒店第四节常州市酒店选址策略分析第八章常州市酒店业营销策略研究第一节常州市酒店业市场定位研究一、酒店产品定位的概述二、酒店产品定位的方法三、酒店产品定位的步骤四、酒店产品的定位策略第二节常州市酒店营销动向研究一、在线营销成酒店业趋势二、健康客房成营销新趋势三、网络成酒店营销新途径四、深度开发酒店团购市场第三节常州市酒店网络营销分析一、酒店网络营销模式特点二、酒店开展网络营销意义三、酒店网络营销存在问题四、网络营销在酒店中运用五、酒店在线营销开拓渠道六、酒店业网络营销的对策第四节常州市酒店营销策略分析一、不同市场酒店营销对策二、提升竞争力的营销策略三、新形势酒店业营销技巧四、酒店行业蜂鸣营销分析五、酒店节日营销手段分析六、数字营销策略五大要点七、文化营销诠释酒店魅力八、酒店终端操作策略研究第九章常州市酒店行业投资策略及建议第一节常州市酒店投资风险因素一、政策调控风险二、竞争加剧风险三、酒店财务风险四、选址不当风险五、价格竞争因素第二节常州市酒店投资成本分析一、酒店购地成本二、土建机电成本三、酒店人力成本四、酒店营运成本第三节常州市酒店投资机会分析一、收入水平二、消费支出三、消费特点四、旅游规划第四节常州市酒店投资策略建议图表目录图表2013-2015年常州市酒店业平均房价统计图表2013-2015年常州市酒店业平均出租率统计图表2013-2015年常州市酒店客房部门收入占比情况图表2013-2015年常州市酒店客房部门支出占比情况图表2013-2015年常州市酒店客房部门盈利占比情况图表2015年常州市商务客源占比情况图表2015年常州市旅游散客占比情况图表2015年常州市旅游团客源占比情况图表2015年常州市会议/会展/奖励旅游客源占比情况图表2015年常州市其他客源占比情况图表2015年常州市直接向酒店订房渠道占比情况图表2015年常州市酒店协议客户订房渠道占比情况图表2015年常州市旅行社/旅游运营商订房渠道占比情况图表2015年常州市网络订房渠道占比情况图表2015年常州市酒店其他订房渠道占比情况最新目录推荐1、智能制造系列研究报告《2016-2021年中国工业4.0深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告》《2016-2021年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告》《2016-2021年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》2、“一带一路”系列研究报告《2016-2021年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告》《2016-2021年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告》《2016-2021年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告》3、“互联网+”系列研究报告《2016-2021年中国“互联网+”市场商机及投资战略研究报告》《2016-2021年中国互联网+旅游行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+能源行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+医疗行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+教育行业运营模式及市场前景研究报告》4、互联网金融研究报告《2016-2021年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告》《2016-2021年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告》《2016-2021年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告》5、大众创业万众创新系列报告《2016-2021年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告》《2016-2021年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告》《2016-2021年中国粉丝经济行业发展前景分析与投资商机研究报告》6、战略性新兴产业研究报告《2016-2021年中国战略性新兴产业投资前景及发展战略研究报告》《2016-2021年全球及中国无人机市场深度调查及投资前景研究报告》《2016-2021年中国虚拟现实行业发展前景预测及投资战略研究报告》《2016-2021年中国人工智能行业市场深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国北斗卫星导航产业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国地理信息行业发展前景及投融资战略研究报告》7、智能汽车系列研究报告《2016-2021年中国智慧汽车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧停车市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》8、房地产转型系列研究报告《2016-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+社区O2O市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国房地产+医疗跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+养老跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+旅游跨界投资模式及市场前景研究报告》9、城市规划系列研究报告《2016-2021年中国城市规划行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧城市市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》《2016-2021年中国城市园林绿化行业发展前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国市政工程建设及PPP模式应用策略研究报告》10、现代服务业系列报告《2016-2021年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告》《2016-2021年中国健康服务行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国节能服务行业市场前瞻及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国教育改革创新前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《2016-2021年中国会展行业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国职业教育培训市场潜力与投资前景研究报告》《2016-2021年中国冷链物流市场前景调查及投融资战略研究报告》中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。