业务知识培训复习题

业务知识培训复习题
第一部分计划与储备
一、选择题
1、生产单位月度计划每月可以编报（B ）次
A、1
B、2
C、3
D、4
2、同一物资编码采购金额达到（B ）万元的，应进行招(议)标采购。

A、10
B、20
C、40
D、50
3、同一品种物资批量采购金额在（B ）万元以下的，可进行比价采购；
A、20
B、50
C、100
D、500
4、设备到货由（ D ）负责接货。

A、材料员
B、库管员
C、库房队长
D、材料组长
5、寄售库存物资的货源组织及到货的终端责任由（C ）负责。

A、供应商
B、材料员
C、业务员
D、库管员
6、寄售库、保税库中的物资进入供应站自有库存后，采掘、运输、提升、选煤等设备配件（B ）个月内必须全部领用。

A、1
B、3
C、6
D、12
7、寄售延伸物资允许的开单方式为（D ）
A、寄售送货单
B、物资送货单
C、物资配拨单
D、寄售配拨单
8、下列哪些物资不可以提报补充储备计划（C ）
A、生产常用物资
B、消耗大的物资
C、无编码物资
D、库存量少，有储备需求的物资
9、以下哪种方式为错误的处理调剂无动态物资方式。

（D ）
A、对外局调剂
B、返回供应商
C、平衡利库
D、站际间配拨后再配拨回原站
10、下列哪项不属于对供应站储备管理的考核内容。

（B ）
A、自有储备指标
B、寄售储备指标
C、库房物资实行分区分类储存
D、新增无动态物资。

二、填空题
1、供应站（组）必须及时提报各类物资需用计划，一般不得超过3个工作日。

2、业务科签订好合同后，3个工作日内将招议标信息反馈给相关供应站，供应站在3个工作日内落实提报计划。

3、对供应商未按送货单、补货单日期送货的计划，业务科要在3个工作日内完成跟踪落实（可提前落实），进行延期或删除处理。

对于供应商反馈已到货的单据，3个工作日内供应站要在对应单据中反馈信息。

4、对退回的物资计划，供应站材料员要及时进行核对，重新落实计划物资并在3个工作日内处理完毕并及时在物资管理系统中填写处理落实情况
5、补充储备计划是业务科和供应站（组）根据物资消耗特点和储备需求，对库存进行补充的计划，必须遵循以耗定储。

6、新增编码资料提供的终端责任部门是业务科。

7、小件中转的物资，，业务科可直接将送货单开到望峰岗仓储部，验收入库后，然后由业务科开具配拨单，由驻矿供应站在开单后2周内自提，或由配送中心配送。

8、寄售延伸物资的无动态考核时间为6个月。

9、供应站（库）库管员、材料员、材料组长是负责接货的责任人。

供应站（库）
库房队长、材料组长是负责卸车的责任人。

10、急用料计划是生产单位遇到突发事故、应急抢险等影响安全生产时上报的物资需用计划。

生产常用物资不得出现急用料。

生产单位提交急用料计划，应同时提供由单位值班人员签字和单位生产调度盖章的急用物资书面报告。

11、各仓库要坚持永续盘点和定期盘点相结合，保证账、卡、物相符。

三、分析题
计划科在分析某供应站的储备状况时，发现某一设备配件库存有50件，无动态时间已达150余天，经对其计划情况核实：基层在月度计划中提报数量为10件，供应站在处理计划时未提交，以补充储备计划提报数量50件，该物资在其矿的历史消耗年消耗量仅为10件。

从这一现象，你认为供应站材料员可能存在哪些问题？（至少2条以上）
答：1、对基层计划不处理，不根据计划类型提报，随意提报。

2、供应站在提报补充储备计划时，不根据物资消耗特点和储备需求，没有遵循“以耗定储”的原则。

3、造成积压后，未按要求及时标注待调剂。

4、擅自提高计划数量，可能存在向供应商通知计划情况，达到某种谋私利的目的。

第二部分物资采购价格管理
一、填空题
1、供应站（库、中心）对到货物资的价格有责任进行监督，对价格明显偏离的物资要及时反馈。

2、材料类产品的价格应在明确原材料及其构成的基础上，分析原材料的成本在产品价格中的比例，结合市场价格进行核算。

3、供应商确定价格的方法主要有成本法和市场法。

4、成本通常分为直接成本和间接成本。

5、单一物资采购金额在20万元以下的，或同一品种物资批量采购金额在50万元以下的，可进行比价采购。

6、同一物资，一年内连续比价采购金额累计超过50万元的，则应采用招(议)标方式采购。

7、用户、供应商反映或业务科发现报价与市场价格有明显偏离时，由业务科提供基础资料和调整方案，价格管理科审核。

8、同一产品、同一质量档次的应选择最低报价作为采购价格，严禁发生“低价转移”现象。

9、销售、管理费用一般都是依据总的制造成本的固定比例来确定的。

10、采购价格管理必须坚持以质量为基础、以市场为导向的基本原则，安全、及时保供的同时，以实现采购物资的性价比最优化为目标。

二、简答题
1、简述价格分析的五种方法。

答：(1)与其他供应商报价对比(2)与市场价格的比较(3)利用电子商务平台(4)与历史价格比较(5)使用成本核算法
2、什么是直接成本？
答：直接成本通常指那些能够被具体而准确的归入某一特定生产部件的成本，即直接消耗的材料，或者花费的人工。

3、什么是间接成本？
答：间接成本是指那些在工厂日常运作过程中发生的，不能直接归入任何一种生产部件的成本，如租金、折旧费、动力、供热和照明费用等。

4、简述招议(标)物资失真价格的调整流程。

答：招(议)标物资价格失真，具备招（议）标条件的，提交集团公司招(议)标办公室重新组织招(议)标；不具备招（议）标条件的，业务科及时发起流程并提供相关依据及意见，提交商务科、价格管理科查实原因并及时提出处理意见，报采购价格管理领导小组确定。

5、如何进行设备类物资的价格核算？
答：设备类产品的价格可参考历史采购价格，分析有关功能、配置的变化，结合原材料的市场变动情况进行核算。

同类型设备应进行类比核算；新采购设备应要求供应商按照设备的结构组成拆分报价，进行分项核算。

采购设备时要综合考虑配件的价格。

第三部分采掘设备
一、填空题：
1、液压支架是以(高压液体)为动力，由若干液压元件与一些金属结构件组合而
成的一种支撑和控制顶板的采煤工作面设备。

能实现支撑、降落移架和推移运输机等一整套工序，是采煤工作面最主要的设备之一。

2、刮板输送机在综采工作面起着承载、运煤和（采煤机导向）以及液压支架推
移支承作用，是一种有挠性牵引机构的连续输送机械。

3、刮板输送机（拨链器）的任用是：使刮板链的链条与链轮能顺利的啮合和分
离，当链轮组件与啮合的圆环链脱开时，防止链环在链轮沟槽内而不能在正常分离点脱开。

4、中部槽内宽宽度为1000mm，配用电动机总功率1400kW中双链刮板输送机型
号表示为：(SGZ1000/1400)。

5、悬臂式掘进机按切割头布置方式分为(横轴式)和(纵轴式)。

6、集团公司移动设备管理办法规定：使用单位提报备件计划，国产配件必须提
前（3）个月，进口配件必须提前（6）个月。

二、选择题
1、液压支架ZZ10800/18/38型号中18单位是（ B ）。

A米B分米C厘米D毫米
2、无链电气调速牵引采煤机；两台截割电动机，每台额定功率400kW；两台行
走电动机，每台额定功率50kW；调高泵站电动机额定功率20kW，型号表示为：( A )。

A MG400/920-WD
B MG400/900-WD
C MG400/920-W
D MG400/920-D
3、悬臂式掘进机EBZ200型号中200是指( D )。

A掘进机总功率B行走机构功率C液压系统功率D切割机构功率
4、集团公司物资领用相关规定：使用单位无特殊原因，物资按需求计划到货后，
（C）不领用并且无法调剂造成积压的，给予相关责任人调离岗位处理。

A12个月 B9个月 C6个月 D3个月
三、判断题
1、液压支架液压控制系统除了立柱、各种千斤顶外，还包括各种液压控制元件
(操纵阀组、安全阀、液控单向阀等)、电液控制元件和液压辅助元件(管接头件、胶管等)。

（答案：对）
2、输送机机头传动部主要由机头架、链轮组件、拨链器、舌板等组成。

（答案：
错）
3、输送机刮板链通过螺栓固定在圆环链的平环上，链段之间用接链环联接，接
链环必须用作立环而且远离刮板。

（答案：对）
4、润滑油对减速机的使用寿命及效率起着重要的作用。

使用润滑油的目的，一
方面是向齿轮副、轴承等磨擦表面提供润滑剂，降低磨擦，另一方面又起到散热作用。

（答案：对）
5、悬臂式掘进机截割部由截割头、伸缩部、截割减速机、截割电机组成。

（答
案：对）
6、悬臂式掘进机履带涨紧机构是由弹簧和涨紧油缸组成，弹簧可以缓冲和吸收
其冲击力，油缸可调整履带的涨紧程度。

（答案：对）
四、简答：
1、滚筒式采煤机基本结构和常用易损件主要包括哪些？
答：滚筒式采煤机一般由截割部、牵引部、电动机和电气系统以及辅助装置等部分组成。

滚筒式采煤机常用易损件主要截歯、扭矩轴、液压锁、调高油缸、导向滑靴、齿轨轮、截割电机、牵引电机、调高电机、接触器、隔离开关、、各类密封件等。

2、刮板输送机的开窗槽主要作用和设置方式是什么？
答：刮板输送机设置若干节开窗槽，每隔9节中部槽安装1节天窗槽，也可根据实际情况进行布置（机头尾部分多一些，中间部分少一些），便于检查和维修底刮板链。

3、做一名优秀的配件材料员要做到那些？
参考答案：
（1）与本矿基层单位材料员、技术负责人，其他矿材料员，业务科、供应商建立健康、良好的人际关系，要以诚待人。

（2）掌握集团公司设备在籍、在用台数，掌握库存易损件数量。

（3）高度重视本矿“独生子”设备配件供应，要做好最坏打算。

（4）密切关注其他矿通用机型升井状况，掌握准确信息。

（5）充分考虑配件供货周期，对矿上慎重承诺交货期。

五、论述发挥题
假如你是一名负责配件的材料员（业务科业务员），某矿进口煤机SL300导向滑靴损坏，停止生产，经查集团公司无库存，你该怎么做？
参考答案：
1、主动向调度及主要领导汇报。

2、积极与业务科、供应商等相关人员联系落实准确到货期。

3、充分考虑集团公司地面（井下）在籍、在用新旧设备拆套。

4、通过业务科、供应商考虑向其他局求援。

5、协助矿上将导向滑靴打运上井，临时修复，应急处理。

6、密切关注修复情况、下井时间、恢复生产时间、新配件到货时间，随时掌握动态信息，及时跟相关领导汇报。

第四部分机电产品
1、紧固件表面缺陷的种类有哪些？
答：紧固件表面缺陷的种类有六种：裂缝、原材料的裂纹和条痕、凹痕、皱纹、切痕、损伤。

2、照明电器主要包括什么？要求具备的基本性能有哪些？
答：照明电器主要包括电光源、灯头、灯座和灯具。

煤矿井下使用的照明电器，除要求具有一般照明电器的安全性能外，还需要具有符合国家标准规定的防爆、防水、防尘等性能。

3、阀门的定义是什么？
答：阀门是一种管路附件，是流体输送系统中的控制部件，它具有截断、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能，是用来改变通路断面和介质流动方向，控制输送介质流动的一种装置。

4、什么是滚动轴承，其结构是怎样的？
答：滚动轴承是在支承负荷和彼此相对运动的零件间作滚动运动的轴承，它包括有滚道的零件和带或不带隔离或引导件的滚动体组，可用于承受径向、轴向或径向与轴向的联合负荷。

其结构一般由内套圈、外套圈、滚动体和保持架等组成。

5、什么是金属管件？是如何分类的？
答：金属管件主要是指在金属管道的连接、分接中起贯通和密封作用的管道附件。

其产品按结构型式分为法兰、两通、三通、四通、弯头等；按材质可分为锻造管件、铸造管件、焊接管件和钢制管件等；按表面镀锌与否可分为镀锌管件和非镀锌管件等。

6、什么是焊接？
答：焊接是通过加压或加热、或两者并用，用或不用填充材料，使焊件达到原子结合的一种加工方法。

根据焊接过程中热源的性质、形成接头的状态及是否采用加压来划分，可以把焊接分为熔化焊、压焊和钎焊三类。

7、压力表是如何分类的，功能分别是？
答：压力表根据测量压力类别可分为压力表、真空压力表和压力真空表三类。

压力表是以大气压力为基准，用于测量大于大气压力的压力表。

真空表是以大气压力为基准，用于测量小于大气压力的压力表。

压力真空表是以大气压力为基准，用于测量大于和小于大气压力的压力表。

8、低压电器的分类有哪些？
答：1、按用途分类：可分为配电电器和控制电器
2、按操作方式分类：可分为自动电器和手动电器
3、按工作条件分类：一般工业用电器、化工电器、矿用电器、牵引电器、船用电器、航空电器
4、按工作原理分类：电磁式电器和非电量控制电器
9、电子元件包括什么？
答：电子元件通常包括晶体二极管、晶体三极管、可控硅（晶闸管）、集成电路等半导体元件以及电子电路最基本的三大电子元件——电阻、电容和电感。

10、道岔的类型有哪些？
答：根据用途和平面形状，道岔采用以下标准类型：单开道岔、对称道岔、三开道岔、交叉渡线、复式交分道岔。

第五部分业务（固定设备及配件）知识
1、矿山设备中被称为咽喉的是矿井提升设备。

2、提升钢丝绳分为哪几种？
答：主绳、尾绳、罐道绳。

3、尾绳起平衡作用，按结构形式区分主要有扁尾绳和圆尾绳两种。

4、提升电控系统按工作原理主要分为直流调速系统、交交变频调速系统、交直交变频调速系统。

5、煤矿提升设备主要有那些设备?（答出5种以上）
答：提升容器、提升钢丝绳、提升机、电动机、天轮、井架（或井塔）电控设备及装卸载设备等。

6、煤矿常用空压机主要有活塞式空压机、螺杆式空压机和离心式空压机三种。

7、判断题：压风被称为矿井的动脉。

（错）
答案：正确为运输。

8、采购方式主要有哪几种？
答：比价采购、议价采购、招议标采购。

9、集团公司总经办文件集办（2009）3号文、集政（2008）396号文中规定，采购物资采购周期为国产设备4个月，国产设备配件3个月；
进口设备9个月，进口设备配件6个月；
10、判断题：集团公司总经办文件集办（2009）3号文、集政（2008）396号文中规定，进口设备配件采购周期为3个月。

（错）
答案：正确为6个月。

11、招议标物资交货期为 C 。

A、3个月，
B、6个月，
C、按招议标结果执行，
D、矿方要求。

12、按照集团公司集办（2009）3号文规定，矿井主运输皮带、主井等主出煤系统或副井事故影响生产2小时以内的，由各单位机电分管副职组织查处，处理意见经矿行政主要负责人签字后报集团公司生产部备案。

13、按照集团公司集办（2009）3号文规定，提升立井卡罐 B ，未造成人员伤亡的，由各单位机电分管副职组织查处，处理意见经矿行政主要负责人签字后报集团公司生产部备案。

A、4小时以内，
B、2小时以内，
C、10分钟以内，
D、2小时以上。

14、判断题：按照集团公司集办（2009）3号文规定，因责任事故造成全矿停电或主扇风机停风10分钟以内的；由集团公司生产部组织追查，根据情节分别给予事故责任人行政记大过以上处分，直至解除劳动合同。

（错）答案：10分钟以上。

15、因使用单位无备件计划或备件计划提交不及时、物资供应部门未按计划采购或未按期到货而严重影响生产，造成系统停运8小时以上，由集团公司生产部组织追查相关人员责任。

16、同一品种物资年消耗达到100万元及以上、具备年度招标条件的，应实行年度招议标采购。

17、不具备招议标采购条件也不具备比价采购条件的，可进行集体议价采购。

18、判断题：单一物资采购金额超过50万元的，才需要招议标采购。

（错）
答案：单一物资采购金额超过20万元的，就需要招议标采购。

19、同一品种物资批量采购金额在 B 以下的，可进行比价采购；
A、20万元，
B、50万元，
C、100万元，
D、500万元。

20、如何应对矿方实际生产中的突发性采购需求
答：（1）了解需求物资的详细信息，确定主机厂家。

（2）物资管理系统内搜索全局库存，确认是否有库存。

（3）查询合同及送货单具，确认是否存在历史采购，与到货矿方联系是否能够调剂。

（4）联系主机厂家，确认是否有现货或向相似设备在用单位进行调剂。

(5)如周期较长无法保证矿方需求或需要分公司协调的应及时向分公司调度及领导汇报。

第六部分业务（选煤设备及配件）知识
一、填空题
1、对供应商未按期送货的单据，业务科要在需送到日期后 3 个工作日内完成跟踪落实（可提前落实），将落实情况填写到“物资管理系统”的相应单据中,并对单据进行延期或删除处理。

2、在物资管理系统中提交设备计划，必须与集团公司财务部下达的计划相符。

3、需进行招议标的设备计划，业务科要填写《招（议）标管理登记表》，发起招(议)标申请，提交分管经理批准，同时报供应商管理部门、技术主管部门审批。

4、招标前的技术沟通会由商务科召集，集团公司技术主管部门主持，使用单位和业务科参加，邀请准备参与招(议)标的生产厂家的技术人员参与沟通。

5、测算标底价由业务科负责，在投标截止时间之前提交价格管理科审核。

6、确定标底价的时间段设在投标截止时间起至开标之前。

7、有资格及供应能力的供应商收到邀标函后，因自身原因弃标一次的，停邀三个月，弃标两次的取消其相应产品准入资格。

8、对于结构简单、通用性物资，一般采用最低投标价法确定中标价。

9、评标结果经全体评委和监督人员签字后生效，即为定标。

10、定标后，商务科公示中标结果一般为3天。

11、合同跟踪的目的有三个方面：促进合同的正常执行、满足使用单位的物资需求、保证合理的储备量。

12、重要物资到货后，业务科和供应站要及时汇报分公司调度室。

13、对于价值低、重量轻且用量少的直达送货物资，业务科可选择开开单到望峰岗仓储部进行中转配送。

14、中转配送的小件物资，由驻矿供应站在开单后2周内自提，或由配送中心配送。

二、选择题
1、集团公司内部二级单位的生产急用委托书（A）个月内，设备需用单必须到集团公司财务部办理设备购置计划便函。

A 、1
B 、2 C、3 D、4
2、设备按计划到货后，要在（C ）个月内完成结算、交接，并不得跨年（结转计划除外）。

A、 1
B、 2
C、3
D、4
3、一般情况下邀请供应商在（C）家及以上参与，渠道内不邀厂家要写明不邀的原因。

A 、一
B 、二 C、三 D、四
4、在物资管理系统中提交设备计划与集团公司财务部下达的计划设备名称不相
符，必须经（B）书面同意。

A 、技术主管部门
B 、集团公司财务部
C、计划科
D、商务科
5、以下哪些物资厂家暂无MA证，仍可邀请招标的。

（A）
A 、井下带式输送机
B 、隔爆型除铁器
C、隔爆型电气开关
D、隔爆型电机
6、截标时间规定：上午招标标段于（A）截止；下午招标档段于（D）截止。

A、前一天下午四点 B 、开标前
C、前一天上午九点
D、当天上午九点
7、以下内容不属于业务科向评标委员会汇报的内容（C）。

A、供应商的产品资证 B 、标底价测算情况
C、招投标纪律
D、供应商的保供情况
8、设备技术协议书必须经设备需用单位技术负责人签字和单位加盖公章，并经集（A）审核批准。

A 、技术主管部门
B 、集团公司财务部
C、计划科
D、商务科
9、对于供应商反馈已到货的单据，（B）个工作日内供应站要在对应单据中反馈信息。

A 、2
B 、3 C、4 D、 5
10、符合小件中转的条件是：（D）
A 、一次送货总价值低于5千元
B 、总重量小于50kg的急用物资
C、总重量小于100kg的非急用物资
D、需要送到除淮河以南以外的其他供应站
三、判断题
1、在物资管理系统中提交设备计划，与集团公司下达的计划数量可以不相符。

（错）
2、截标时间规定：上午招标标段于前一天下午五点截止；下午招标档段于当天上午十点截止。

（错）
3、中标通知书应附上中标配置明细表，防止出现使用单位随意变更配置、供应商降低配置的现象。

（对）
4、对于供应商反馈已到货的单据，1个工作日内供应站要在对应单据中反馈信息。

（错）
5、业务科不得擅自延期和删除单据，需要延期和删除的，必须要与供应站（库）进行沟通后，进行处理。

（对）
6、业务科对技术规格书无需审阅，但要整理好书面和电子资料报送商务科。

（错）
7、对于中转配送的小件物资，业务科不但要开具“中转配送”送货单，货到库后，还要开具配送单。

（对）
8、要求到货时间明显不合理的设备计划，不管什么情况都要退回。

（错）
9、邀请供应商可从备选供应商库中选取。

（错）
10、商务合同与技术协议的签订可同步进行，到不影响。

（错）
四、问答题
1、设备采购前的准备工作有哪些？
答：（一）技术规格书的审阅；（二）供应商渠道选择；
（三）发起招(议)标申请；（四）技术交流；
（五）标底价测算
2、简述影响价格的五大主要因素。

（1）物料成本。

采购价格随物料价格变化，物料成本越高，采购价格超高。

（2）供需关系。

供大于求，采购价格下降；供不应求，采购价格上升。

（3）季节变化。

旺季时，采购价格高；淡季时，采购价格低。

（4）市场环境。

市场繁荣，产销两旺，采购价格上升；市场萧条，采购价格会下跌。

（5）交货条件。

交货周期越短，产品技术和品质要求超高，采购价格越高。

反之，采购价格会有所优惠。

此外，采购数量大，价格较低；付款期长，价格也会提高。

第七部分物资采购资证及质量管理
一、填空
1、凡列入《煤矿矿用产品安全标志目录》、《工业产品生产许可证目录》、《强制性产品认证目录》、《特种设备制造许可证目录》、《制造计量器具许可证目录》和《关于开展易制毒化学品专项整治活动的通知》中，强制取证的物资均实行资证管理。

2、业务科（物流贸易部）是采购物资资证审查的责任单位，对所采购物资资证是否齐全、有效承担终端责任。

基层各单位对所验收物资资证查验承担责任。

3、业务员未按规定要求审核物资资证，邀标和采购资证不符合要求物资的，给予相关责任人精细化考核扣分、罚款200元至500元及通报批评处理，违反分公司廉洁从业十五条红线的按相关规定处理。

4、物资采购目标：确保采购物资质量合格，逐步实现性价比最优化。

5、业务科室负责在合同中注明产品执行标准、图号及质量要求，将技术协议（技术规格书）上传到物资管理系统中，并采购具有所需资证物资。

6、基层单位要主动了解现场物资使用情况，及时收集质量信息、反馈质量问题。

7、物资在使用过程中出现质量问题，但未造成其它危害的，给予供应商日常考评1次扣5分；因质量问题影响生产或被暂停采购的，扣20分；
8、供应商出现报价有误或报价物资不符合要求的: 招（议）标的，1次扣3分；比价的，1次扣1分；要求提供产品相关资料而未提供的，1次扣2分。

9、集团公司2013年[73]号文件规定，质保期内，因物资质量问题造成安全事故的，按照集团公司一号文件规定，追究质量管理有关部门责任人的责任。

10、集团公司2013年[73]号文件规定，物资供销分公司要严格依据产品的标准、技术规格书、技术协议等签订合同。

同时，必须明确约定因产品质量问题造成安全事故，由供应商承担全部责任。

11、集团公司2013年[73]号文件规定，生产部负责移动设备的验收，其余物资验收均由物资供销分公司负责。

二、判断：
1、在邀请招（议）标、比价前，业务科（物流贸易部）须对产品资证进行审核（尤其要对易制毒化学品资证加强审核），资证不符合要求的供应商可以邀请。

（×）
2、在实施招（议）标采购时，由业务科（物流贸易部）须对供应商所提供的资证进行核查。

（√）
3、制造日期在物资资证有效期限内的为有证产品，制造日期在物资资证有效期外的为无证产品。

（√）
4、恶意竞争降低价格、降低质量供货的，根据情节轻重给予暂停6个月采购或。