工程施工阶段控制

工程施工阶段控制是确保工程项目按照预定的时间、质量和成本完成的关键环节。

在工程施工过程中，施工阶段控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和安全管理等方面。

本文将对工程施工阶段的控制进行详细探讨。

首先，投资控制是工程施工阶段的重要任务之一。

在施工阶段，投资控制主要通过工程款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔等措施来实现。

为了有效控制投资，需要特别熟悉所要实施的项目，制定周密严谨的施工合同，加强工程量计量控制，严格控制工程变更，做好施工索赔和反索赔工作，采用合适的工程造价计价方式，建立建筑材料市场价格寻价网络等。

此外，还需要具体问题具体分析，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资，使之不断完善成熟，提高投资效益。

其次，进度控制是工程施工阶段的另一个关键任务。

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。

通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，确保工程总工期目标的实现。

为了实现进度控制，需要审核施工总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，审核施工单位提交的施工方案和施工总平面图，督促和协助合同各方做好施工准备工作，分析影响工程进度的风险因素等。

第三，质量控制是工程施工阶段的重要任务之一。

质量控制的主要任务是审查施工单位的施工方案，审查质量责任制的建立与落实，进行进场材料、设备、构配件的检查与验收，审查分包单位资质，组织检验批、分部、分项工程的质量验收，组织单位工程的竣工预验收，签署工程质量评估报告和参与竣工验收与质量事故处理等。

为了确保工程质量，需要对原材料进行严格控制，审查施工过程控制，施工后进行检测、检验，并进行砌体质量评定。

最后，安全管理是工程施工阶段不可或缺的任务。

在施工过程中，安全管理主要包括对施工现场进行全面的安全检查，确保施工人员的人身安全，预防安全事故的发生。

为了实现安全管理，需要制定严格的安全管理制度，对施工人员进行安全培训，加强施工现场的安全巡查，确保施工现场的安全。

总之，工程施工阶段的控制工作包括投资控制、进度控制、质量控制和安全管理等方面。

只有将这些任务落实到位，才能确保工程项目的顺利进行，并最终实现项目的预期目标。

在施工过程中，需要充分运用科学技术原理以及经济与法律手段，加强事前、事中和事后的控制，努力提高投资效益，确保工程质量和进度，为我国建筑事业的发展贡献力量。