项目总体工作计划甘特图WBS

阶段工作
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1.1.建立项目团队
1.2.确定总体工作计划2.1.初步访谈
2.1.1 明确访谈目的、内容2.1.2 设计访谈提纲
2.1.2 制定并安排访谈计划
2.1.4 开展访谈工作2.1.5 确定问题及需求
2.2.资料的收集与整理
2.2.1 明确资料来源、分类2.2.2 编制资料收集清单2.2.3 资料收集和整理
3.1.知识领域分类
3.1.1 了解客户现有职能部门3.1.2 分析问题并提出建议3.1.3 明确知识领域分类
3.2.知识体系梳理
3.2.1 收集各领域相关资料
3.2.2 根据资料进行知识体系分类3.2.3 编制各领域知识体系清单3.2.4 对各领域知识进行归类整理
4.1.构建知识目录
4.1.1 分析各知识领域的业务结构4.1.2 搭建整体目录框架
4.2.形成知识地图
4.2.1 分析各知识领域关键业务4.2.2 分析关键业务的节点
4.2.3 整理各节点所需资料
十一月
2.调研和管理诊断阶段
3.提出知识管理体系方
案
第六周
第一周
第二周
第三周
1.准备阶段
十月4.构建知识目录与知识地图阶段
3.知识梳理
阶段
XX 项目总体计划
第七周
第八周
第四周
第五周
4.1.根据意见对方案进行修正
4.1.1 收集对方案的意见
4.1.2 意见汇总、整理、分析、沟通、研讨4.1.3 方案的修编
4.2.制定实施和行动计划
4.2.1 制定实施和行动计划初稿4.2.2 与有关部门人员沟通落实
5.1.宣贯和培训
5.1.1 制作培训材料
3.提出知识管理体系方
案
5.宣贯培训4.方案修正。