分层管理办法

分层管理办法
“分层管理”是指企业对职能部门作出一定的细分，形成一种由最高管理层向下层层
递减的管理体系。

它和公司的组织形式有着极其密切的关系，是公司有效管理的必要手段
之一。

分层管理的实施准则主要有以下几点：
一，根据公司的战略目标，确定企业经营活动的重点，把企业的各项工作和责任按照
重点进行分级分类。

二，从总发展目标出发，把企业的各项职能部门划分成分层，从最高层开始到最低层，形成有效的管理体系。

三，明确各分层之间的权利、职责和联系，保证各分层的协调配合，使管理系统“动
结同步”，以发挥管理效率。

四，通过建立分层管理制度，强化职位责任，提升管理效率，使企业机构及人员结构
更加有序健全。

五，实施绩效考核，坚持“任人唯贤”的原则，加强个人对企业的责任，增强管理的
弹性和绩效的持续性。

六，建立更加完善的信息价值链，建立从上到下的信息传递模式，有效掌握公司体系
内部的具体情况，快速应对外部变化。

上述是分层管理的实施准则，旨在建立一个有序、充满活力的企业管理体系。

它为公
司提供有效的管理手段，有效实现企业发展与变革的目标。