装载机操作员考核方案

装载机操作员工考核管理
办法
编制：
审核：
审批：
--------------有限公司
年月
为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。

一、适用范围
-----------有限公司（以下简称公司）装载机岗位的所有员工均需参加考核。

临时调动到本岗位的人员，不在本办法考核范围之内。

本办法规定了绩效考评的内容、方法和考评细则，目的是为确保公司的方针、目标得到有效的执行。

二、考核目的
员工考核的目的在于评价和开发。

评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩等。

开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。

三、考核原则
以提高员工绩效为导向；
定性与定量考核相结合；
公平、公正、公开；
多角度考核；
四、说明
此考核是某一时间段内，对员工工作业绩和工作效率的工作评价。

迟到：未请假上班时间半小时内未准时到岗。

早退：未请假没到下班时间而提前半小时内离岗。

擅离职守：在工作时间未经领导批准而离开岗位。

旷工：未请假或请假未批准，上班后超过半小时不到岗。

6S 管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
五、考核内容
六、考核方法
本方法适用于月度考核。

月度考核：由各级考核人对于所属员工的工作效率、操行、态度、进行的每月一次的考核。

个人考核得分=100分-当月个人扣分+当月个人加分；
考核共分：A( ？？分至？？分)，不扣当月绩效
B(？？分至？？分)，扣当月绩效？？﹪
C(？？分至？？分)，扣当月绩效？？﹪
D(？？分至？？分) ，扣当月绩效？？﹪
每月的前一个星期对上月进行评价，由综合办每月月终进行加分、扣分统计，按照当月加分、扣分情况最终划定本操作岗位绩效。

考核周期为一个会计月度上月 25 日至本月 25 日为一个考核月度。

七、本考核办法公布下发之日起生效并实施。