炼铁厂维修工段2013年终总结
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炼铁厂维修工段2013年终总结
各位班组长、工友们大家好:
2013年即将过去,回顾一年来的工作,有积极肯定的一面,也有消极被动的一面,但是顺利大于困难。
年终总结不但工段要进行,班组也要进行,不会总结,就不会工作。
要总结出我们的优点和不足,使大家知道哪些应该保留,哪些应该改进。
各方面总结起来有以下几点:
一、安全方面
没有安全就不能生产是“以人为本”,人性化管理的重要内容。
安全会议枯燥无味,需要结合实际,不厌共烦的讲,不放过一个实例的分析和教育员工。
每周让班组员轮流发言,涉及了实际工作的方方面面,实行班组负责制和逐级负责制相结合的安全管理制度,贯彻落实以四不伤害为主线的安全生产管理模式。
强调自保、联保、互保紧密结合,落实具体规章制度,安全措施为实际行为。
工段不定期组织集体安全例会,各方面裁堵以降低安全事故的发生。
从1月—12月以来发生几起轻微伤,没有发生其它重伤和工亡事故,这一点要在今后的工作中继续发扬,并且要做得更好,让我们关爱自己,关爱家庭,关爱社会。
二、设备方面
稳定运行是生产永恒的主题,也是我们追求的目标。
大家的努力使这一目标变成了现实。
全年设备影响休风及慢风如下:
1#高炉设备影响休风无;
1#高炉设备影响慢风的有:
2月10日主皮带轴承更换 13分钟
2月24日泥炮胡蝶板断 205分钟
4月19日开口机链条断 105分钟 7月13日泥炮拉杆焊接 75分钟2#高炉设备影响休风的有:
5月18日炉顶南大放散漏煤气 31分钟 5月23日下密关不到位 56分钟 8月30日下密封更换 75分钟 10月11日上升管道漏煤气 36分钟 12月18日混风阀漏风 62分钟2#高炉设备影响慢风的有:
8月30日下密封烧坏更换 120分钟 10月11日处理上升管跑煤气 95分钟 12月4日下密封烧坏 25分钟全年对设备更换及大型设备检修的有:
1、4月1日,2#高炉北边泥炮弯臂更换。
2、4月23日,1#槽下更换碎焦大倾角皮带。
3、4月28日,喷煤风机更换电机。
4、5月5日,1#炉高压水泵更换叶轮。
5、5月10日,抓渣2#行车更换减速机。
6、5月15日,K0皮带更换。
7、6月6日,J3皮带更换。
8、7月17日,球团厂更换水冷梁(共4天)。
9、7月27日,槽上更换东边皮带。
10、8月29日,喷煤更换磨机磨辊、衬板。
11、10月3日,更换1#炉顶除尘风机叶轮。
12、10月9日,喷煤检修更换大倾角皮带,更换磨辊1个。
13、11月7日,球团厂检修更换齿辊(共96小时)
14、11月10日,喷煤磨机安装风环。
15、11月27日,1#炉顶设备更换中心喉管、波纹管、料流阀衬
套、下密阀座,更换槽上西边皮带。
16、12月6日,2#炉更换碎矿大倾角皮带。
17、12月21日,变电站轨道梁制作焊接及安装。
18、12月23日,2#炉喷煤管道改造。
19、12月29日,1#抓渣行车减速机齿轮坏,更换减速机。
还有一些在设计上不合理的设备进行了有计划的改造,既节省了人力又节省了物力,收到了事半功倍的效果,这一点大家在2013年的后半年应该深有体会,关键是如何保持现有的成绩,生产不能有丝毫的懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要持久,认真的执行点检制度,从细节入手抓好设备的管理。
三、员工培训及管理
开展技术练兵,针对维修过程中遇到的各种问题,在现场及时讲解,使工人处理问题的能力得到提升,同时有计划的开展培训工作,提高员工的职业技能和素质,使队伍的整体水平上一个新台阶。
推进优胜劣汰和提高薪酬相结合的用工策略,以稳定优秀员工。
对于能干的给予帮助,实行人性化管理。
维修队伍稳定在40人左右,虽然不够定员指标,但是也能应付检修和突发设备情况。
管理更加趋于捋顺,大家能把行为规范在一定的尺度内,出格现象
减少了,扯皮现象也减少了。
我们的管理目标就是无好而治,使大家知道该做什么,该怎样做,贯彻大集体的思想意识,营造爱集体,爱荣誉,不计较,不推诿的工段文化精神。
这些精神和当今社会上的风气可能不相容,但是对于需要很多人共同去做的事业,维修工段没有这种精神是搞不好的。
四、不足之处
工作需要改进或克服的事情,主要表现在队伍建设还需要提高,一些人对专业知识了解不多,工作中出现超时或返工。
岗位管理不善,岗位工对设备的维护不尽心,个别地方的领导做老好人,人为损坏设备的现象较多,这些给维修工段增加了不少额外的负担,关键因素是人不是物,好东西也要有好人掌握。
个别部门领导对此重视不够,使维修的工作许多时候很是被动,这些不足工段也给厂里反映,并在逐步改进中。
现已进入2014年,成绩只能代表过去,不能代表未来,我们还要脚踏实地的做好维修本职工作。
为了炼铁厂生产再创更好成绩,为玉昆发展再创辉煌而努力!
炼铁厂维修工段 2013年12月30日。