芯片厂生产培训记录表范文

芯片厂生产培训记录表范文
一、分析培训需求
为摸准培训需求，做到有的放矢，企业可以采取多种方式对生产操作人员进行培训需求调查分析，如通过发放培训需求调查表的方式进行调查；采用管理人员或培训人员与员工面谈的方式来了解其培训需求；定期召开由管理人员、班组长参加的生产部（车间、班组）的培训工作会议，评估各岗位操作员技能水平上的差距，找出薄弱环节；根据公司的生产经营计划和发展规划预测培训需求等。

二、设计培训内容
1．明确生产操作人员培训内容的重点
对生产一线操作人员的培训，主要可以围绕以下三方面的内容进行展开培训内容的设计。

2．设计操作人员培训内容
操作人员培训课程设置应视企业的发展战略需要，并结合操作人员培训需求与目标进行内容设置。

下表为某企业为一线生产操作人员所设计的培训课程。

三、实施培训计划
根据公司业务发展和员工培训需求制定总体培训计划，逐级分解并制定相关保障措施以确保培训工作的顺利进行。

对生产操作人员培训可以采取以生产部门（车间、班组）内部培训和公司统一集中培训两种方式相结合的方式进行。