智慧树答案管理审计(山东联盟)知到课后答案章节测试2022年
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第一章
1.下列说法正确的有()答案:经济性主要反映经济资源的节约和利用程度,
或单位产出所投入资源的变化方向和程度。
;效果性是指在投入保持不变的
情况下,实际产出与计划产出的比较。
;效率性综合反映投入转化为产出的
效率,综合反映经济活动合理、有效的程度。
2.经济性是指支出合理。
()答案:错
3.经济效益的涵义包括()答案:归属股东的权益。
;直接归创造者受益的效
益。
;当期创造而递延到后期的潜在效益;间接由非创造者受益的效益,例如社会效益等
4.财务审计的产生是基于受托财务责任。
()答案:对
5.管理审计的直接目的是经济性、效率性和效果性。
()答案:对
6.管理审计最终目的是()答案:促进提高绩效;降低风险
7.下列哪些选项反映了经济性()答案:单位产品成本降低率;支出节约;正确
地做事
8.80年代末期由3E审计转向答案:5E审计
9.警察系统的投入体现在警车数量,产出体现在逮捕人数,那过程体现在哪?
答案:尊重当事人的权利。
10.管理审计或绩效审计的产生基础是()答案:受托管理责任
11.管理审计按审计对象层次分,可以分为()答案:微观管理审计;宏(中)观
管理审计
12.项目管理审计的内容通常包括()答案:固定资产投资项目;资本运营项目;
开发和理财项目
13.与财务审计相比,管理审计具有哪些特点()答案:管理审计方法更多样;审
计范围更广泛
14.管理审计审查的对象包括()答案:管理人员;管理职能;管理过程;管理组织
15.下列选项中属于内部审计机构从事的管理审计的有()答案:部门单位财政
财务收支管理审计;企业经营管理审计;固定资产投资项目管理审计
第二章
1.选择审计事项,建立审计项目时需考虑的因素有()答案:审计主体的资源
状况;考虑被审计单位经营风险的大小及对效益的影响
2.审计发现问题的细节说明通常包括什么()。
答案:现状、标准;影响;建议;
原因
3.后续审计的基本步骤包括()答案:获取并审阅审计报告回复;评估采纳审计
建议所达到的效果;对审计报告中的重大问题及其纠正建议的采纳情况进行
现场审计;讨论审计报告回复函
4.管理审计项目立项时机通常是有问题需要解决时。
答案:对
5.对审计范围不大的项目审计方案需分层次编制。
答案:错
6.审计方法是审计人员及时、高质量完成审计工作的手段和工具。
答案:对
7.不同的主体从事不同类别的管理审计,其审计程序是有所区别的。
答案:对
8.审计检查方法简称查账方法,是指审计人员对被审计单位的()进行检查
的一种审计方法。
答案:财务收支活动;会计账簿和会计凭证的记录;财务报表9.按审计技术方法分类,审计检查方法可以分为()答案:核对法和审阅法;交
叉法;详查法、抽查法;顺查法、逆查法
10.审计调查方法的基本过程包括()答案:测试审计调查正确性程度;选择审计
调查技术方法;综合评价;确定审计事项和审计目标和范围
11.一般需要函证的项目有()答案:应收或应付的抵押款项等;债权人持有的债
券情况;寄售商保管的存货情况及委托加工材料的情况;银行借款和银行存款情况
12.管理审计的一般程序包括()答案:深入调查,详细了解情况;制定审计方案
或审计计划;测试分析,揭示矛盾;选择审计事项,建立审计项目
13.下列属于我国现阶段内部审计选择管理审计的常见项目的是()答案:需要
进行评价的决策和方案;财务审计延伸的管理审计问题;经济责任审计中经济业绩和经济责任的评价;管理中的薄弱环节
14.管理审计计划分为哪几个层次?()答案:项目作业计划;项目计划大纲 ;项
目实施计划
第三章
1.下列属于管理审计准则的是()答案:美国的政府绩效审计准则;最高审计机
关国际组织绩效审计实施准则;内部审计具体准则第2202号——绩效审计2.杜邦分析法主要是利用哪几个财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状
况()。
答案:总资产周转率;资产收益率;股东权益报酬率
3.财务评价既可以反映结果,又可以反映过程和原因。
答案:错
4.下列哪项是平衡记分卡的特点()。
答案:长期目标和短期目标之间的平衡;
外部和内部的平衡;管理业绩和经营业绩的平衡;财务与非财务衡量方法之间的平衡
5.综合指标能反映某一方面局部投入、产出之比的指标。
答案:错
6.本单位或国内外同行业的历史先进水平与平均水平是采用最多的管理审计标
准。
答案:错
7.在选用管理审计标准时,国内外同行业的历史先进水平与平均水平可以直接
拿来用。
答案:错
8.杜邦分析法易受会计政策的影响,能够反映将来的绩效。
答案:错
9.经济增加值是考虑了资本成本后的利润指标。
答案:对
10.平衡记分卡中的财务绩效是最终目标。
答案:对
11.管理审计的评价指标体系是有层次的,相互联系的有机体。
答案:对
12.周转指标能反映综合和局部指标变动的影响因素的指标,往往是提出建议的
出发点。
答案:对
13.资产负债率超过50%才算好。
答案:错
14.投入—产出—效益体系资料来源仅局限于会计资料。
答案:错
15.管理审计评价标准的确定原则包括()答案:责任性和可控性原则。
;科学性
和严密性原则。
;计划性和可比性原则。
;全面性和完整性原则。
16. 4.科学测定的经济技术数据类的标准主要适用于()答案:评价新产品。
;评
价新工艺。
17.管理审计评价标准的发展过程中,经历了哪些方法()。
答案:业绩金字
塔。
;平衡计分卡。
平衡计分卡。
平衡计分卡。
平衡积分卡;经济增加值(EVA)指标。
;杜邦分析法。
18.平衡记分由()组成。
答案:学习与成长;客户;财务;内部流程
19.管理审计的评价指标体系通常有()。
答案:综合—局部—因素体系模式;投
入-产出-效益体系模式
20.下列选项中哪些不属于财务评价的特点。
()答案:能综合反映企业内外部
的情况
第四章
1.下列对管理审计概念的理解正确的是答案:审计的标准多是源于外部期望。
;
审计的视角是站在战略的高度上。
;审计人员需具有独立性。
2.管理审计与经营审计相比主要具有哪些特点答案:管理审计是审计中的高层
次审计。
;管理审计的审查重点是管理素质。
;管理审计是审查、评价管理活
动的审计。
3.管理人员素质审计的方法可以是答案:民主评议方式;采用量化评价方式
4.管理人员素质审计中,在对重要个体进行详细审计时,可以根据以下标准确
定审计对象答案:关键部门的主要负责人;企业的主要负责人;其他对企业经营决策具有较大影响的管理人员
5.通过“战略管理审计”,可以使公司中高层及时掌握公司战略管理性资源战略
管理性条件的变动信息,并获得关于这些变动对公司战略管理的有意义的分析。
答案:对
6.下列哪些审计方式适用于战略审计。
答案:聘请独立审计师;董事会直接领导
内部审计部门开展战略审计;设立专职审计委员会开展战略审计
7.下列关于战略审计的说法不正确的有答案:战略审计主要指向战略制定部门
8.下列属于战略实施结果的审计的有答案:增长战略:是否带来公司市场份额
的增加,是否增强或提高了公司在行业或市场上的地位;集中战略:是否使
公司重新安排生产经营规模和财务力量,以提高短期盈利和长期效益;利润
战略:是否带来公司现有资源和经济效益的增长,使利润最大化
9.在企业预算管理的过程中,在战略预算制定之后通常是制定答案:年度预算
10.预算管理即利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务和非财务资源进
行()等一系列活动,是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。
答案:
控制;计划;考评
11.下列属于全面预算管理目标的是答案:考核各部门的工作业绩;协调各职能部
门的关系;控制各部门的日常经营活动;明确企业和各部门的工作目标
12.人力资源管理的内部审计目的是要保证公司政策制度的规定与员工获得一致,
审计的侧重点在于做的怎么样。
答案:对
13.全面预算管理是集企业计划、控制为一体的()的系统预算管理过程答案:
全方位;全员;全过程
14.管理审计是由独立的审计人员根据既定的标准,对组织的目标、计划、程序
和策略等所进行的综合性的检查、分析和评价,并对组织的效率和效益提出
建设性意见。
答案:对
15.全面预算管理审计属于答案:内部审计;内部控制审计;遵循性审计
16.对于全面预算管理的审计,其内容包括答案:事中审计;事前审计;事后审计
17.在审查()时,会注重审查战略目标的科学性和合理性,预算目标与战略目
标的衔接等。
答案:预算目标
18.下列属于预算编制审计内容的有()。
答案:金额大的预算项目是否有明细,
是否存在损失浪费。
;预算是否落实到各部门?;预算是否与环境相适应?;预
算是否全面?根据年度经营指标,编制销售预算、成本费用预算、资本预算、财务预算、筹资预算在内的全面预算。
19.在审查()时,要审查预算实际执行情况,并判断预算执行与预算之间是
否存在不一致?答案:预算执行
第五章
1.内审内控审计的业务对象可以是全部的内部控制。
答案:对
2.企业内部控制应用指引为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价
提供的指引。
答案:错
3.建立健全和有效实施内部控制评价内部控制有效性是企业()(或类似决
策机构)的责任。
答案:董事会
4.计划内部控制审计工作需要贯彻风险评估原则,将对风险的考虑贯穿整个计
划过程。
答案:对
5.在财务报告内控审计中,自上而下的方法始于()层次。
答案:财务报表
6.自上而下的方法描述了注册会计师在识别风险以及拟测试的控制时的连续思
维过程,但并不一定是注册会计师执行审计程序的顺序。
答案:对
7.实施内控审计工作的步骤是评估企业层面控制,(),选择拟测试的控制,
测试内部控制。
答案:评估业务层面控制
8.当审计人员识别应收账款以及坏账准备账户相关的重大业务流程时可以询问
恰当的人员并对账务记录的分析。
答案:对
9.计划内部控制审计工作需要考虑是否进行整合审计。
答案:对
10.财务报告内部控制审计并不能减轻企业管理层的责任。
答案:对
第六章
1.经营审计包含管理审计。
答案:错
2.经营审计与管理审计相比,管理审计审查更直接。
答案:错
3.经营审计的范围主要是企业的基本经营活动及其他业务经营活动。
答案:对
4.经营审计的重点是构成企业生产力的各要素的开发利用程度。
答案:对
5.供应业务的审查包括采购业务的审查和仓储保管业务的审查。
答案:对
6.审查物资供应计划完成情况,只需从其数量上考核计划完成程度。
答案:错
7.在做采购批量的经常性、合理性审查时,应注意企业是否选用了最合理的采
购地点和供应商。
答案:对
8.在审查物资采购数量时,通常看企业是否采用经济订货批量法。
答案:对
9.在进行采购成本效益的审查,通常将采购费用率与计划指标、行业平均水平
进行比较。
答案:对
10.物资储备定额:是指一定的管理条件下,为保证生产顺利进行所必需的、经
济合理的物资储备数量的标准。
答案:对
11.供应间隔天数(订购间隔):为防止临时用量增大或交货误期等特殊原因而
储备的存货可使用的天数。
答案:错
12.物资储备定额的目标是既能保证生产,又节约资金。
答案:对
13.物资储备计划完成情况的审查的审计思路是比较实际储备量与定额储备量。
答案:对
14.物资储备计划完成情况不佳时,重点是确定问题的数量,不用深究原因。
答
案:错
15.在进行物资场地利用的审查时,要关注仓库利用是否有效。
答案:对
16.在进行物资场地利用的审查时,要关注仓库位置、查明物资在仓库内是否划
分区段,并分门别类的堆放等。
答案:对
17.在审查生产计划是否综合平衡时,要对被审计单位生产能力、劳动力物资供
应情况进行综合审查。
答案:对
18..审计人员在对生产工艺流程进行审查时,只需分析企业所选择的工艺流程
是否最经济。
答案:错
19.在进行采购成本效益的审查,通常将采购价格与()进行对比。
答案:计划
成本、市场价格
第七章
1.成本效益的事前审计重点是对成本决策效益进行审查评价。
答案:对
2.在进行成本构成的审查时,一要注意同一行业的不同企业,由于生产技术和
组织管理等方面的存在差异,成本构成不尽相同。
答案:对
3.成本效益的事前审计,要注意成本计划完成情况的审查。
答案:错
4.重点产品单位成本审计是成本效益的事后审计。
答案:错
5.重点产品单位成本审计的目的是确定单位成本变动的重要因素,并明确进一
步审计的方向。
答案:对
6.原材料成本差异的分析分为数量差异和价格差异。
答案:对
7.原材料数量差异=(实际用量-计划用量)×实际单价。
答案:错
8.原材料价格差异=(实际单价-计划单价) ×实际用量。
答案:对
9.审查直接人工成本差异,即直接人工实际成本与标准成本之间的差额,它也
被分为量差和价差两部分。
答案:对
10.变动制造费用差异可分解为“价差”和“量差”。
答案:对
11.费用分配率差异,是实际工时脱离标准工时形成的差异。
答案:错
12.变动制造费用分配率差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造
费用标准分配率)。
答案:对
13.成本效益审计是对成本预测的可靠性,成本决策和成本计划的先进性和可行
性,成本计算的正确性和成本控制的有效性等,所进行的审计评价活动。
答案:对
14.对成本计划编制情况应着重审查是否与生产技术、财务等计划进行了综合平
衡。
答案:对
15.质量经济效益是指企业提高产品质量后较以前所获得的超额收益。
答案:对
16.质量经济效益包括质量社会效益和质量企业效益。
答案:对
17.内部失败成本指产品或劳务交给顾客之后,即被查出未达到质量要求的成本。
答案:错
18.外部失败成本指产品或劳务不符合要求,交给顾客之后才发生的成本。
答案:
对
19.质量成本是指质量()所产生的成本。
答案:不佳
20.责任成本核算,是以生产费用发生的()作为成本计算对象。
答案:责任中
心。