XX先进热控管理经验交流
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规范各项操作，避免人为失误是DCS组重点要做的 预防措施，制定了《逻辑修改检查、试验单》，严格执 行有修改必有记录，有修改必有逻辑检查，有修改必有 试验确认的三步骤，确保DCS逻辑修改正确。
专业管理，从项目立项、费用控制、 涉及范围、异动办理、技术方案、质量管控、施工监督、 项目验收、技术交底层层把关。
专业管理措施和经验交流
2、开展形式多样的攻坚克难工作
为进一步加强设备管理，消除事故隐患，提高机组 运行的安全性、可靠性和经济性，鼓励专业人员积极参 与攻克难题，提高技术人员分析、解决问题能力，通过 QC、“五小”、项目攻关、合理化建议等形式落实责 任小组，持续改进。
专业管理措施和经验交流
3、持续推进可靠性改进
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
推进专业知识的提炼和总结 利用《火电厂安全生产系列读本》系列丛书编写
机会，组织人员参与《热控设备事件及预防》的编写工 作，对热控各个系统的典型故障和预防措施进行了提炼 和总结，在编写过程中专业人员的技术水平又有了很大 的提高。
近两年荣誉
多措并举、综合发力 打造热控管理升级版
目录
简介 专业管理措施和经验交流 近两年荣誉 近两年主要改造情况 专业展望
热控专业
热控专业
设备管理 部点检
检修部热 控分场
DCS组
主任
副主任
专工
炉控班
机控班
外围班
计量班
专业管理措施和经验交流
1、目标管理引入年度热控专业管理中
每年年初，热控专业都会组织专业扩大座谈会，对 过去一年热控专业的工作做系统总结，对过去一年热控 专业取得的成绩和暴露出来的问题从自身专业角度进行 深入的分析，并讨论形成年度热控专业的工作目标和保 证措施，并对目标完成不利因素进行辨识，层层分解。 专业愿景的明确有利于全专业达成广泛共识，形成一股 合力共同做好专业工作。
专业管理措施和经验交流
5、强化重点技改的全过程监督
做好脱硝改造、超低排放改造、DCS、DEH升级改 造全过程监督，通过设计、安装、调试阶段的全过程监 督，及时逻辑优化，现场设备安装规范性检查提高质量， 减少安全隐患。
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
利用技能大赛平台，通过大赛的层层选拔，完善了 人才队伍的梯队建设，发现了存在的不足，利用大赛备 赛的过程，选手综合能力、知识的全面性有了很大的提 高。公司3名热控专业技术人员参加2014年第九届全国 电力行业热工程控保护工职业技能竞赛，取得个人第一、 第十三、第十八的好成绩，获得技术能手称号。公司4 名热控专业技术人员参加2013年浙江省电力行业热控职 业技能大赛，取得个人第一、三、四、六的好成绩。
手自动切换，降低DCS系统故障造成关闭循泵蝶阀的 危害。
近两年主要改造、管理情况
火检冷却风机A、B控制电源和动力电源独立分开，取 消动力电源和控制电源切换装置。加装冷一次风做为 火检冷却风的备用，大大提高了火检冷却风系统的可 靠性。
给煤机控制电源改为UPS提供，提高了电源的可靠性。 新增DEH在紧急情况下接受DCS辅机后备操作功能。
近两年主要改造、管理情况
提高百万机组中压内缸90%温度测量可靠性 增加二次风量、磨煤机一次风量的冗余，提高测量的
可靠性。 环保设备的升级改造 提高一期给水自动控制的可靠性
专业展望
优化专业管理方法、持续改进业绩。 加强专业新生力量的培养。 继续以本质安全为目标，提高热控可靠性。 做好环保设备设施的维护。
文被美国《工程索引》收录。 第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能大赛
技术能手3人。 专业人员获得全国五一劳动奖章。
近两年主要改造、管理情况
TSI柜、MTSI柜优化：增加一路TSI柜框架信号地线构 成环形地网，MTSI柜新增加一套电源模块，小机A和 小机B电源和接地分离。
7、8号机组DCS机柜风扇供电优化。 对3、4号机组DEH进行升级，提高可靠性和稳定性 机组循泵蝶阀的控制由DCS控制，实现就地自保持和
《减少8号机组轴封压力控制自动撤出次数》获2014 浙江省电力行业优秀质量管理小组成果一等奖、全国 电力行业QC成果一等奖。
《一种用于发电机并网带初负荷的控制电路》2013年 获国家实用新型专利认证。
《发电厂并网运行和辅助服务管理考核智能分析决策 系统》获全国电力职工技术成果一等奖，浙江省电力 科学技术二等奖。
不断应用容错技术，使重要热控系统做到真正全冗 余。
不断优化、改进单点保护，提高主机和重要辅机 的运行可靠性。
利用好监督月报、事故通报、安全生产信息及时 学习事故、异常，举一反三，防范落实。
专业管理措施和经验交流
4、标准化、典型化，制度化
通过建立DCS系统主控卡故障典型操作卡，降低处 理人员技术水平差异引起安全措施水平的降低，大大缩 短故障处理的时间；技术方案和典型故障操作卡同时使 用，将典型故障操作卡无法反映安全措施在技术方案中 明确，层层把关，将主模件故障后的处理风险降到最低， 用安全标准化管理降低处理复杂问题的风险。
谢谢大家！
《1000MW超超临界发电机组热控系统基建生产无缝对 接的研究》获浙江省电力科学技术三等奖，中国施工 企业管理协会科学技术奖科技创新成果二等奖。
近两年荣誉
《基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管 理》、《“五学”模式全方位提技能促人才》、《提 高一期给水自动控制的可靠性》等项目获得浙江省热 控年度十大技术贡献奖。
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
利用青工技术比武平台 利用好培训基地，做好新工人技能训练
年青人员到新建电厂参与基建调试
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
每年通过征订专业书籍、不定期推送专业电子书籍。 倡导“四随”学习、培训理念，强化自主学习和互助学 习，使学习、培训成为自我需要。 鼓励创新，形成专利。 注重公司内部技能技术专家的培养、带动。 依托科技项目，开拓专业人员的眼界。
公司在2014年度获得浙江省热工监督先进集体，当年 8台生产机组没有发生由于热工原因引起的机组跳闸 事件，监督各项指标满足规定要求。
2013年解决薄弱环节中有显著成绩的单位。
近两年荣誉
炉控班获《2014全国电力行业质量信得过班组》称号。 2013年被全国发电机组技术协作会和电力行业热工自
动化技术委员会联合授予“标杆热工试验室”。 《满意优化思想在火电厂汽温控制中的应用》科技论
专业管理，从项目立项、费用控制、 涉及范围、异动办理、技术方案、质量管控、施工监督、 项目验收、技术交底层层把关。
专业管理措施和经验交流
2、开展形式多样的攻坚克难工作
为进一步加强设备管理，消除事故隐患，提高机组 运行的安全性、可靠性和经济性，鼓励专业人员积极参 与攻克难题，提高技术人员分析、解决问题能力，通过 QC、“五小”、项目攻关、合理化建议等形式落实责 任小组，持续改进。
专业管理措施和经验交流
3、持续推进可靠性改进
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
推进专业知识的提炼和总结 利用《火电厂安全生产系列读本》系列丛书编写
机会，组织人员参与《热控设备事件及预防》的编写工 作，对热控各个系统的典型故障和预防措施进行了提炼 和总结，在编写过程中专业人员的技术水平又有了很大 的提高。
近两年荣誉
多措并举、综合发力 打造热控管理升级版
目录
简介 专业管理措施和经验交流 近两年荣誉 近两年主要改造情况 专业展望
热控专业
热控专业
设备管理 部点检
检修部热 控分场
DCS组
主任
副主任
专工
炉控班
机控班
外围班
计量班
专业管理措施和经验交流
1、目标管理引入年度热控专业管理中
每年年初，热控专业都会组织专业扩大座谈会，对 过去一年热控专业的工作做系统总结，对过去一年热控 专业取得的成绩和暴露出来的问题从自身专业角度进行 深入的分析，并讨论形成年度热控专业的工作目标和保 证措施，并对目标完成不利因素进行辨识，层层分解。 专业愿景的明确有利于全专业达成广泛共识，形成一股 合力共同做好专业工作。
专业管理措施和经验交流
5、强化重点技改的全过程监督
做好脱硝改造、超低排放改造、DCS、DEH升级改 造全过程监督，通过设计、安装、调试阶段的全过程监 督，及时逻辑优化，现场设备安装规范性检查提高质量， 减少安全隐患。
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
利用技能大赛平台，通过大赛的层层选拔，完善了 人才队伍的梯队建设，发现了存在的不足，利用大赛备 赛的过程，选手综合能力、知识的全面性有了很大的提 高。公司3名热控专业技术人员参加2014年第九届全国 电力行业热工程控保护工职业技能竞赛，取得个人第一、 第十三、第十八的好成绩，获得技术能手称号。公司4 名热控专业技术人员参加2013年浙江省电力行业热控职 业技能大赛，取得个人第一、三、四、六的好成绩。
手自动切换，降低DCS系统故障造成关闭循泵蝶阀的 危害。
近两年主要改造、管理情况
火检冷却风机A、B控制电源和动力电源独立分开，取 消动力电源和控制电源切换装置。加装冷一次风做为 火检冷却风的备用，大大提高了火检冷却风系统的可 靠性。
给煤机控制电源改为UPS提供，提高了电源的可靠性。 新增DEH在紧急情况下接受DCS辅机后备操作功能。
近两年主要改造、管理情况
提高百万机组中压内缸90%温度测量可靠性 增加二次风量、磨煤机一次风量的冗余，提高测量的
可靠性。 环保设备的升级改造 提高一期给水自动控制的可靠性
专业展望
优化专业管理方法、持续改进业绩。 加强专业新生力量的培养。 继续以本质安全为目标，提高热控可靠性。 做好环保设备设施的维护。
文被美国《工程索引》收录。 第九届全国电力行业热工程控保护工职业技能大赛
技术能手3人。 专业人员获得全国五一劳动奖章。
近两年主要改造、管理情况
TSI柜、MTSI柜优化：增加一路TSI柜框架信号地线构 成环形地网，MTSI柜新增加一套电源模块，小机A和 小机B电源和接地分离。
7、8号机组DCS机柜风扇供电优化。 对3、4号机组DEH进行升级，提高可靠性和稳定性 机组循泵蝶阀的控制由DCS控制，实现就地自保持和
《减少8号机组轴封压力控制自动撤出次数》获2014 浙江省电力行业优秀质量管理小组成果一等奖、全国 电力行业QC成果一等奖。
《一种用于发电机并网带初负荷的控制电路》2013年 获国家实用新型专利认证。
《发电厂并网运行和辅助服务管理考核智能分析决策 系统》获全国电力职工技术成果一等奖，浙江省电力 科学技术二等奖。
不断应用容错技术，使重要热控系统做到真正全冗 余。
不断优化、改进单点保护，提高主机和重要辅机 的运行可靠性。
利用好监督月报、事故通报、安全生产信息及时 学习事故、异常，举一反三，防范落实。
专业管理措施和经验交流
4、标准化、典型化，制度化
通过建立DCS系统主控卡故障典型操作卡，降低处 理人员技术水平差异引起安全措施水平的降低，大大缩 短故障处理的时间；技术方案和典型故障操作卡同时使 用，将典型故障操作卡无法反映安全措施在技术方案中 明确，层层把关，将主模件故障后的处理风险降到最低， 用安全标准化管理降低处理复杂问题的风险。
谢谢大家！
《1000MW超超临界发电机组热控系统基建生产无缝对 接的研究》获浙江省电力科学技术三等奖，中国施工 企业管理协会科学技术奖科技创新成果二等奖。
近两年荣誉
《基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管 理》、《“五学”模式全方位提技能促人才》、《提 高一期给水自动控制的可靠性》等项目获得浙江省热 控年度十大技术贡献奖。
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
利用青工技术比武平台 利用好培训基地，做好新工人技能训练
年青人员到新建电厂参与基建调试
专业管理措施和经验交流
6、营造平台，提高专业人员技术技能水平
每年通过征订专业书籍、不定期推送专业电子书籍。 倡导“四随”学习、培训理念，强化自主学习和互助学 习，使学习、培训成为自我需要。 鼓励创新，形成专利。 注重公司内部技能技术专家的培养、带动。 依托科技项目，开拓专业人员的眼界。
公司在2014年度获得浙江省热工监督先进集体，当年 8台生产机组没有发生由于热工原因引起的机组跳闸 事件，监督各项指标满足规定要求。
2013年解决薄弱环节中有显著成绩的单位。
近两年荣誉
炉控班获《2014全国电力行业质量信得过班组》称号。 2013年被全国发电机组技术协作会和电力行业热工自
动化技术委员会联合授予“标杆热工试验室”。 《满意优化思想在火电厂汽温控制中的应用》科技论