传微软9月18日将启动新一轮裁员计划

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Sun启动裁员和重组计划

Sun启动裁员和重组计划

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2014年学业水测试时事政治简编(2013年9月1日——2014年2月10日)

2014年学业水测试时事政治简编(2013年9月1日——2014年2月10日)

厉庄高级中学2014学业水测试时政简编(必修)(2013年9月1日——2014年2月10日)9月时事政治一、国内部分:1.9月1日西部计划实施十周年座谈会在乌鲁木齐召开。

2.9月2日第三届中国—亚欧博览会开幕式暨中国—亚欧经济发展合作论坛在乌鲁木齐举行。

3.9月6日《国家知识产权战略纲要》颁布5年来,全社会知识产权总体水平取得长足进步。

2012年,我国发明专利申请量跃居世界首位,为促进经济发展方式转变,建设创新型国家发挥了重要作用。

4.9月8日国际清算银行发布的全球外汇市场成交量调查报告显示,2013年4月,人民币首次超过瑞典克朗、港币,进入全球十大交易最频繁货币榜单,成为世界第九大外汇交易货币,5.9月10日国家卫生计生委发布《中国流动人口发展报告2013》。

《报告》指出,从流动人口的总量上看,新生代流动人口已经成为流动人口的主体,流动人口正在经历代际更替。

6.9月12日下午中华人民共和国第十二届运动会在沈阳闭幕。

山东省代表团以65枚金牌高居榜首。

(45金)名列综合成绩榜前列。

第十三届全国运动会将于2017年在天津举行。

7.★9月12日电,“渝新欧”国际铁路大通道于2011年11月正式开通运行。

该铁路从重庆出发,经哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯、波兰,抵达德国的杜伊斯堡。

“渝新欧”以安全、高效、便捷及众多综9.★9月20日,在俄罗斯圣彼得堡举行的第三十六届国际标准化组织(ISO)大会上,张晓刚成功当选ISO主席。

这是自1947年ISO成立以来中国人首次担任这一国际组织的最高领导职务。

10.★9月22日山东省济南市中级人民法院对中共中央政治局原委员、重庆市委原书记薄熙来受贿、贪污、滥用职权案作出一审判决,认定薄熙来犯受贿罪,判处无期徒刑,数罪并罚,决定执行无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

11.9月24日第十二届世界华商大会于在成都开幕。

这是时隔12年后,华商大会再次在中国举办,也是首次在中国西部城市举办。

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联想裁员:战略调整的关联应用

联想裁员:战略调整的关联应用
“‘运行很快’从一个侧面证明裁员
进行得顺利”
3月11日,联想开始裁员。
在此次裁员的过程中,联想掌握了一个“快”字诀,这一点颇显成熟IT厂商的风范。事实上,在瞬息万变的市场环境下,不少国际知名的IT公司,都有一套较为完善的裁员程序,实施裁员时迅速而不拖沓。
这是一份裁员操作阶段的日程表:3月6日启动计划;7日讨论名单;8日提交名单;9到10日人力资源审核并办理手续,11日与被裁员工面谈,环环相扣。
据了解,管理者与被裁员工面谈之后立即就会与留任员工进行沟通;而在裁员的前几天,细心的员工就会在公司的网页上读到这样一些文章,《大象为什么能够跳舞》、《恐龙蜕变成狼》等等,还有一些文章讲述“树挪死、人挪活”等一些浅显的道理。
“没有任何一个公司的管理者
和决策者愿意做出裁员的选择”
与具体的裁员操作日程相对应,此次联想裁员还有一个全局的流程时间表:
“从人员来说,600人看起来很多,但裁掉的几乎都是组织机构重叠和岗位重叠人员、过去业绩完成不好的部门、人员增长过速的部门。其实联想一直有5%的强制性末位淘汰制(针对公司所有部门而言),这次在完成5%的末位淘汰之后再进行裁员,主要针对的是战略结构。”
人力资源部应对裁员挑战的经验
在接受媒体采访时,联想集团人力资源副总裁乔健女士介绍了人力资源部门面对裁员挑战时在各个阶段的工作要点。
健说:“如果说2001年的裁员是基于公司压低费用的行为,这次更多是基于战略的考虑,明确哪些业务哪些部门将作为今后重点。”
联想在此次战略调整中,将业务划分为核心业务、重点业务、其他业务三个层级,主次级别标示为A、B、C。PC作为A类业务自然受到保护;手机业务被列为B类,因此联想移动通讯研究院并未受到大规模的裁员;而被归入C类业务的IT服务群组和高性能服务器则成为裁员幅度最大的部门。

微软离破产永远只有18个月 案例分析

微软离破产永远只有18个月 案例分析

女娲计划 女娲计划(Nvwa Plan):是 中科院软件研制中心于 1999 年3月 (又名北京凯思集团) 推出“女娲计划”, 其中的 嵌入式操作系统Hopen可广 泛用于机顶盒、袖珍电脑、 掌上电脑、PDA、DVD、 Internet接入设备等。
正是在这一名言的激 励下,微软怀着巨大 的危机感,不断积极 进取,短短20年就发 展成为世界最大的软 件企业。正是这种企 业氛围的文化,让微 软每时每刻都在努力 的朝前发展,努力朝 着更好的方向发展, 也正是这种文化,让 每个微软的员工都辛 勤努力的工作着,不 论是总裁或者是普通 员工,他们一直坚持 着“微软离破产永远 只有18个月”的危机 文化,努力的去实现 一个又一个的目标。
微软的操作系统占有了90%以上的市场,成为绝对的垄断者。 这就是微软企业文化的强大力量
“微软离破产永远只有18个月!”


思 危
对于企业来说,为了能在竞争 中立于不败之地,只有高级管理层 具备危机意识还远远不够。企业还 要善于将这种危机意识向所有的员 工灌输,使每位员工都具备居安思 危的思想,提高员工对畏惧的警惕 性,使每位员工都具备居安思危的 思想,提高员工对危机发生的警惕 性,使危机管理能够落实到每位员 工的实际行动中,企业才会做到防 微杜渐,临危不乱,从而使企业更 快更好的发展
如果早起的鸟儿没有吃到虫子,那就会被别 的鸟来自掉。 ——阿里巴巴集团CEO 马云
唯有忧患意识,才能永远长存。 ——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫
启 示
中国有两句古话“福兮祸之所依,祸兮福之所伏”“天有不测风云,人有 旦夕祸福”。同样,企业也是如此,没有哪家企业能永远一帆风顺。 企业应树立危机意识,不仅在企业处于发展和逆境时看到危机的存在,更 应该在企业鼎盛的时候,居安思危,未雨绸缪,因为危机往往具有潜伏性,可 能一个小小的疏忽就会引发危机。从而导致企业的全面崩溃。那是不是风险带 来的就一定是负面影响呢,答案当然是否定的,风险能够让企业更清楚的看到 自身弊端,为企业敲响警钟。 风险同时也能起到一个筛子的作用,过滤掉行业中那些不能够适应接下来行 业发展的企业,推动行业发展,提高企业竞争力,优胜劣汰,在风险面前一览 无遗。

我国将对钨锑稀土开采实施总量控制管理

我国将对钨锑稀土开采实施总量控制管理

欧洲央行行长让 一克劳德 ・ 特里谢表 示 ,欧 元区官方借款成本可能还 会下滑 。
我 雷将对钨锑稀土开采 实施总量控制管理
为保护和合理利用我 国优势资源 , 按 照保护性开采特定矿种实行有计划开采的 规定 ,国土 资源部经综合研究资源储量 、 现有探矿 权、采矿权设置情况以及 国际、 国内市场需求趋 势等 因素 , 决定继续对钨 矿和稀土矿实行开采总量控制管理 , 并对
与美 国或英 国相 比 ,预计全球 经济 放
缓今年将使欧元区遭受更沉重的打击 。
特里谢警告称 , 尽管存在企稳的 “ 暂时 迹 象” ,但欧元区第一季度表现 “ 非常
糟糕” 。他表示 ,欧洲央行将于下月下 调其增长预期 。 然而 , 特里谢坚持表示 , 欧洲央行
到2 2 年 , 0 0 将上海基本建成与我国经济 实 力和人民币国际地位相适应的国际金融中 心和具有全球航运资源配置能力的 国际航
3 0日前 , 暂停受理钨矿 、 锑矿和稀土矿勘 查许可证、采矿许可证 申请 。根据 国土资 源部有关通知 , 0 9 2 0 年全国钨精矿开采总
我国西部现代物流中心运营 全面启动
2 0 年 4月 2 09 8日,成都市新都物流
量控制指标 为 6 5 5 ,稀土矿为 8 3 0 85 吨 22
上 月钨矿 、锑矿和稀土矿生 产数量 、销售
执行 官史蒂夫 ・ 尔默 5日在 致 员工 鲍
的一封 电子邮件 中说 ,在第二 阶段裁
货物集散 、货运站场 为一体 的成都北 部
市域 配送 和区域配载 的综 合性 现代物 流
员完成后 , 微软 5 0 人裁 员计 划将 基 00 本完成 。这意味 着第 二阶段裁 员人数 将在 3 0 6 0人左右 ,且 必须在 2 1 年 00

微软大裁员 不是阵痛的阵痛

微软大裁员 不是阵痛的阵痛

微软大裁员不是阵痛的阵痛7月18日消息,微软终于开始大幅裁员了,其实从当初收购诺基亚开始的时候就注定了今天的结局,微软收购诺基亚同时要接纳三万余人,这次裁员的重点是来自诺基亚的手机人员,不是说微软对诺基亚人员有三六九等的区分,是因为诺基亚手机本身不能给微软带来更多的期待的时候,开源节流是必然的结局。

当初微软收购诺基亚是想能够把Windows Phone系统以及手机硬件制造带到一个相对高的程度,以便能够与苹果iOS系统和谷歌Android系统形成犄角之势,但很显然诺基亚并没有给微软带来这种期待的预期,虽然诺基亚Lumia系列在市场的反响还不错。

既然不能给微软带来预期的期待,那么也就没有必要养这么多人了,更何况微软从鲍尔默时代进入纳德拉时代的时候,发展的策略也进行了微调,不再是“设备+服务”的转型。

纳德拉不想当鲍尔默二世,他对微软的未来有自己的预期和布局。

硬件不再是发展重点之一的时候,诺基亚的命运或许就注定了。

据悉,此次微软将在未来一年多的时间内最多裁员1.8万人。

其中,约1.25万人将来自诺基亚设备与服务部门。

去年9月微软宣布收购诺基亚手机业务时,曾承诺在交易完成后的18个月中,平均每年削减6亿美元支出。

目前来看裁员是最好的节流手段了。

再看一个小小的举措。

日前,微软称,将把Nokia X系列手机变成运行Windows Phone 系统的Lumia手机。

Nokia X系列手机是在诺基亚正式被微软收购前推出的,采用的是定制版的Android系统。

显然微软还是不希望自己的产品出现竞争对手的系统,这对构建WP生态系显然也是不利的。

但是WP生态系本身的优势并不明显,行业内的参与者也寥寥无几,这些都是制约WP迈步向前的最大制约。

我们大胆预测一下,微软此次挥起裁员的利器,是想对设备部门进行一次整肃,也是对移动战略的再梳理。

但显然这种梳理是对前期的修正,也是对未来发展的转变埋下伏笔。

或许移动战略的发展微软不再那么执着。

裁员潮一波未平一波又起,西部数据计划5月起开始裁减300多名员工

裁员潮一波未平一波又起,西部数据计划5月起开始裁减300多名员工

裁员潮一波未平一波又起,西部数据计划5月起开始
裁减300多名员工
 作为全球重组计划的一部分,数据存储巨头西部数据将从今年5月开始裁减300多名加州员工。

 根据向加利福尼亚州提交的三份Warning通知显示,这家总部位于加利福尼亚州圣何塞的公司以磁盘和闪存存储驱动器而闻名,在上周该公司将裁减313名员工。

其中“工人调整和再培训通知法”通知要求雇主在大规模裁员时进行通知。

 西部数据公司的裁员预计将于5月7日开始,并将影响到位于圣何塞,米尔皮塔斯和欧文的工厂的员工。

削减将影响员工,财务总监,固件工程总监,销售运营高级总监和业务发展副总裁以及人才招聘副总裁等职位。

 根据3月6日的文件,圣何塞的76名员工,米尔皮塔斯的114名员工和欧文的102名员工将受到影响。

 西部数据发言人Steve Shattuck在向CRN发布的一份声明中表示,“为响应不断变化的行业,公司正在评估和改造我们的业务,以确保我们为客户和。

全国计算机等级考试一级B必过练习之Word操作题练习

全国计算机等级考试一级B必过练习之Word操作题练习

2011年全国计算机等级考试一级B必过练习之Word操作题练习2011年全国计算机等级考试一级B必过练习之Word操作题练习(一)考题类型根据历次考试的情况,字表处理部分的考题一般由2到3个题目组成,其操作类型有以下几种:(1)多窗口操作;(2)文字输入(包括汉字、英文、特殊符号及全角/半角的切换);(3)文档的分段、合并及复制,文档的替换;(4)设置字体(各种汉字及英文字体)、字型、字号及字符的修饰(设置颜色、下划线、上标、下标及各种字体效果等);(5)段落排版中的缩进(左、右缩进及特殊格式)、间距(段前、段后行间距)、对齐方式(左、右、居中、两端及分散方式);(6)分栏设置(栏数目、栏间距、栏宽度、分隔线的设置);(7)表格制作(插入表格,增加表格的行列,改变行列宽度,单元格的合并及拆分,表格内字符的重新设置)、表格排序、表格内字符的删除及表格删除;(8)页边距设置;(9)文档的保存(指定文件及文件名)。

(二)考试要点(1)单击“字表处理”按钮后,屏幕窗口显示Word部分考题内容,考试时不能直接在题目窗口编辑排版,应按考题要求启动Word,打开指定的文件,在Word 编辑窗口编辑该文件;(2)考生应看清题目后,严格按题目顺序逐项进行操作,争取一次成功。

如果操作有误可撤销上一步操作。

切记:综合考虑后按自己的理解进行;(3)编辑排版操作后,根据题目要求,确定无误后,再按指定文件夹及指定文件名保存文件。

(三)编辑排版操作说明(1)启动Word文档显示Word题目后按Alt+F5键将题板缩小,然后启动Word字表处理软件,并调整两个窗口的位置,再按题目要求输入文档内容。

(2)文档复制拖动鼠标选定要复制的内容→单击常用工具条上的“复制”命令按钮→将光标移到复制的目的位置→单击常用工具条上的“粘贴”按钮。

(3)替换文档内容打开“编辑”菜单→选择“替换”选项→打开“替换”对话框→在对话框中输入查找对象和替换对象→单击“替换”按钮(逐个替换)或“全部替换”按钮(全部替换)。

微软公司反垄断案案例分析

微软公司反垄断案案例分析

微软公司反垄断案案例分析发表时间:2007-5-10 0:19:00 阅读次数:112一、微软违反反垄断法案大事记1998年5月18日,美国司法部经过数月的调查,向微软发起反垄断(托拉斯)诉讼。

1999年11月7日,联邦法官托马斯?杰克逊(Thomas Jackson)在一项裁决书中宣布微软是垄断机构。

1999年12月8日,美国19州和司法部再一次起诉微软公司违背反垄断法《舍曼法》2000年1月14日,微软公司原CEO比尔?盖茨让位于巴尔默2000年4月4日,联邦法官杰克逊判定微软违反了反垄断法,把捆绑销售作为阻碍竞争的手段,维持微软的垄断地位。

2000年6月8日,微软被裁定一份为二。

一个专营电脑操作系统,另一个则经营除去操作系统外微软目前所经营的其它内容,包括Office系列应用软件、I E浏览器等。

2000年7月27日,微软上诉最高法庭,认为微软案不该由最高法院审理,并同时提出对杰克逊法官审案公正性的质疑。

2000年9月27日,最高法院支持微软公司向低一级法院提起上诉。

2000年11月28日,微软向上诉法庭提出辩护,称从来没有违反过反垄断法。

2001年1月15日,美国司法部和19州坚持拆分微软。

2001年6月28日,上诉法庭推翻杰克逊法官的判决,由另一个法官重新审理此案。

2001年9月7日,美国司法部表示不再要求对微软进行拆分。

2001年11月1日,美国司法部和微软达成过渡性协议。

二、审理的第一阶段1999年11月7日,联邦法官托马斯?杰克逊在一项裁决书中宣布微软是垄断机构。

其调查报告摘录如下:微软在Intel个人电脑操作系统市场中,享有至高无上的权利,以至于如果该公司想在价格方面发挥其影响力,即可能以显著高于市场竞争行情的价格销售Windows。

再者,微软可以长期这么做,而不会流失大量的生意给竞争对手,换句话说:微软享有相关市场的独占力。

有关裁决书中判定微软有垄断行为:1,操作系统独占很高份额的市场。

东京:日本微软裁员行动

东京:日本微软裁员行动

东京:日本微软裁员行动
佚名
【期刊名称】《科学与财富》
【年(卷),期】2003(000)008
【摘要】今年6月30日,就任仅三年的原日本微软社长阿多亲市黯然离职,7月1日,第一位“外国社长”迈克尔·罗丁入主日本微软。

从今年3月到6月短短三个月的时间里,日本微软已经有34名日本职员辞职,这种大刀阔斧的裁员行动在东京可谓是扔下了一个重磅炸弹,许多人都在斥责这种“外资企业的裁人方式”。

【总页数】1页(P11)
【正文语种】中文
【中图分类】F431.366
【相关文献】
1.日本东京卡车展及专用汽车行业发展现状启示(上)--2005日本东京卡车展及专用车企业考察随感 [J], 王焕民;左五洲
2.日本东京卡车展及专用汽车行业发展现状启示(下)--2005日本东京卡车展及商务考察随感 [J], 王焕民;左五洲
3.微软宣布关闭芬兰手机部门裁员1350人 [J], ;
4.微软重大重组:裁员3000人 [J],
5.微软裁员3000人大部分为海外员工 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

诺西宣布两年1.7万裁员计划 跨出战略重组关键一步

诺西宣布两年1.7万裁员计划 跨出战略重组关键一步

C ommu nications World Wee k ly6新闻关注11月23日,诺基亚西门子通信宣布计划在2013年年底前全球裁员17000人。

这是一条并不出人意料的消息,诺西现任CE O 苏立的上任,就是带着改善盈利、重组、削减开支和成本的任务来的。

在他就任后的这两年时间里,这些步骤都在一步步地进行,业务部门重组,间歇性的小型裁员,可以说业界对于诺西此番动作并不会太感意外。

不过幅度之大,仍是引来了业界的热议——据称诺西全球现有约75000员工,此次相当裁员近四分之一。

“我们对利润十分不满意,现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长丰厚回报的业务,到3年底,公司计划将每年的开支费用再削减亿欧元。

”诺西O 苏立对于此次裁员做出如此表示。

在业内人士看来,诺西目前的问题在于,其对市场需求的敏感度不断下降,因此得不到市场需求的强力支持,增长缺乏强劲驱动力。

诺西此次裁员,再次强调对于移动宽带进行重点聚焦,然而在移动宽带领域,诺西或许需要更加切合市场需求的战略。

有业内人士认为目前诺西的“创新为零”,然而事实上,诺西的创新投入并不少,不过该公司近年给人的感觉更偏重框架性、战略布局性、前瞻性的技术创新,这样的创新布局由长远出发,有其必要性,但由于其实现过程较长,因此企业仍需大量切合市场实际需求、踩准市场步点的持续性实用技术研发和创新作为金字塔的宽大基石。

在一些业内人士看来,“诺西目前的3G 增强型产品和LTE 无线产品中规中矩,没有什么太大亮点,竞争中优势不大,而光通信方面更是做得不合市场脚步,因此获单并不太多”。

对于诺西而言,虽有关于未来的美好技术远景,但仍需有足够基础和实力支撑这其间的过程。

或许诺西应该更实际地面对这一点。

诺西声音“我们认为,产业的未来在移动宽带和服务领域,我们的目标是成为该领域当之无愧的领导者。

与此同时,我们需要采取必要的措施保持长远的竞争力,并在竞争激烈的电信市场提升盈利能力。

”“我们的目标是提供全球最高效的移动网络,能够使这些网络价值最大化的信息以及让这些网络实现无缝结合的服务能力。

是什么引发了微软高层动荡?

是什么引发了微软高层动荡?
◎贾 敬 华
盖 茨 退 居 二 线 意 味 着 微 软 即 将 进 入 全 新 的 互 联 网 时 代 ,可 盖 茨 的 退 休 却 点 燃 了微 软 高 层 动 荡 的 导 火 索 。 盖 茨 宣 布 退 休 后 不 久 , 软 即曝 出高 层 离 职 新 闻 。 微 微 软 高 级 副 总 裁 马 丁 ・ 勒 ( a t 泰 H 1 r n
了 1 年 的 一 员 老 将 ,一 直 是 微 软 C 0 3 E 鲍 尔 默 的 左 膀 右 臂 。对 于 泰 勒 的 辞 职 , 软 微 拒 绝 透 露 任何 消 息 。 泰 勒 离 职 的 消 息 还 未 平息 , 却 又 传 来 微 软 开 发 者和 平 台 推 广 部 总 经 理维 克 ・ 刚铎 ( 1 u d t a V G n o r ) C 将 离 开 微 软 的 消 息 ,刚 铎 是 一 位 在 微 软 任 职 1 年 的 老 员 工 。近 日, 5 业界 传 来 刚 铎
编 写 工 作 说 明 书需 要 的材 归
料 和 要 素 。 在 分 析 过 程 中 , 创 造 性 地 揭 示 出 要 有 关 工作 和 任 职 者 的关 键 信 息 。
四、 完成 阶段
( J 拟 工 作 说 明 书 一 草
存 在 的价 值 和 目的 是 什 么 7对该 职位 的要 求 有 哪 些 要素 , 规 划 、 织 、 如 组 审核 、 创新 等 ?如 何 定 义该 任 职 者 的责 任 和 权 力 7该 职 位 需要 和 外 部 有什 么样 的互 动 关 系 7该 职 位 需 要 使 用什 么设 备 仪 器 、该 职 位 的 工 作 环 境 和 工 作 地 点 怎 样 7
人 员 , 讨 论 由 工 作 分 析 人 员 编 制 的 工 作 说 明 书 , 工 作 说 明 书 初 稿 复 印 分 发 给 他 们 , 求 将 要

广达削减黑莓PlayBook生产线裁员1000人

广达削减黑莓PlayBook生产线裁员1000人
虽然 索尼 发 明 了首款便 携 音 乐播 放 器 Wak a , lm n 但
广达 削减黑莓 Pa B o ly o k生产 线
裁 员 10 0 0人
据 台湾《 电子 时报》 报道 , 业界 消息称 , 由于 R M大 I

Ⅱ ・
科 技 信 息
幅降低 PaB o 平板 电脑 生产订单,广达已经削减 了 l ok y
加 IM 百 年 华诞 纪 念 大会 时 表 示 ,对 于任何 曾经 有过 B
成功历史的企业而言, 改革都并非 易事 , 同样如此。 索尼
他说 :所有的大企业都有一种 ‘ “ 划船心态’ 。你划得很 卖力, 但总是难免回头看。” 他认为 , 过去有过成功经历 的企业在为未来开发新的服务时总会碰到障碍。
益 拥挤 的 平板 电 脑 市场脱 颖 而 出,更何 况 亚马 逊 也将
识。国外媒体指 出, 以他的身份来说 ,oe G r 在公共场合
发表这种评论是“ 非常不寻常” 因为苹果董事会成 员 的,
根 本 就 不被 允许在媒 体 之前 分 享公 司的机 密信 息 。
于今 年晚 些 时候 发布 平板 电脑 。
日益 低 迷 的 需 求 ,ne 正 考 虑 暂 停 位 于 爱 尔 兰 的 Fb It l a
2 4工厂 向 2 n 工 艺升级 的 计 划 。之 前 It 已经将 下 2m ne l

代 I r g 平台的发布 时间推迟 了一个季度 , v B de v i 以节
省成 本。消息来 源确信 It 暂停 F b 2 级的 计划将 ne l a 4升
资本投入 作 出调整 。在 2 1 年初 ,ne 曾经计 划投 入 5 01 It l

风险管理十大案例

风险管理十大案例

案例一:法国兴业银行巨亏一、案情2008年1月18日,法国兴业银行收到了一封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的一笔交易,但法国兴业银行和这家银行根本没有交易往来。

因此,兴业银行进行了一次内部查清,结果发现,这是一笔虚假交易。

伪造邮件的是兴业银行交易员凯维埃尔。

更深入地调查显示,法国兴业银行因凯维埃尔的行为损失了49亿欧元,约合71亿美元。

凯维埃尔从事的是什么业务,导致如此巨额损失?欧洲股指期货交易,一种衍生金融工具产品。

早在2005年6月,他利用自己高超的电脑技术,绕过兴业银行的五道安全限制,开始了违规的欧洲股指期货交易,“我在安联保险上建仓,赌股市会下跌。

不久伦敦地铁发生爆炸,股市真的大跌。

我就像中了头彩……盈利50万欧元。

”2007年,凯维埃尔再赌市场下跌,因此大量做空,他又赌赢了,到2007年12月31日,他的账面盈余达到了14亿欧元,而当年兴行银行的总盈利不过是55亿欧元。

从2008年开始,凯维埃尔认为欧洲股指上涨,于是开始买涨。

然后,欧洲乃至全球股市都在暴跌,凯维埃尔的巨额盈利转眼变成了巨大损失。

二、原因1.风险巨大,破坏性强。

由于衍生金融工具牵涉的金额巨大,一旦出现亏损就将引起较大的震动。

巴林银行因衍生工具投机导致9.27亿英镑的亏损,最终导致拥有233年历史、总投资59亿英镑的老牌银行破产。

法国兴业银行事件中,损失达到71亿美元,成为历史上最大规模的金融案件,震惊了世界。

2.暴发突然,难以预料。

因违规进行衍生金融工具交易而受损、倒闭的投资机构,其资产似乎在一夜间就化为乌有,暴发的突然性往往出乎人们的预料。

巴林银行在1994年底税前利润仍为1.5亿美元,而仅仅不到3个月后,它就因衍生工具上巨额损失而破产。

中航油(新加坡)公司在破产的6个月前,其CEO还公开宣称公司运行良好,风险极低,在申请破产的前1个月前,还被新加坡证券委员会授予“最具透明度的企业”。

3.原因复杂,不易监管。

诺西宣布将全球裁员1.7万人实施战略重组

诺西宣布将全球裁员1.7万人实施战略重组

诺西宣布将全球裁员1.7万人实施战略重组
作者:暂无
来源:《计算机世界》 2011年第46期
本报综合消息 11 月23 日,诺基亚西门子通信( 以下简称“ 诺西”) 宣布,计划在2013年年底前裁员1.7 万人,并称将把移动宽带和服务作为公司的战略重心,在全球范围内实施大规模重组。

受此消息影响,当日西门子在法兰克福的股价下跌1.7%,而诺基亚在赫尔辛基的股价则下跌2.3%。

诺西在声明中称,裁员将涉及全球各个地区,总数约为1.7万人,并努力削减运营成本和生产间接费用。

2013 年底,诺西将把非国际财务报告准则的年运营费和经常性生产费减少10 亿欧元。

这一费用的削减大部分将来自对组织架构的缩减。

此外,诺西还将战略重心转移至移动网络基础设施及服务市场,同时突出移动宽带业务。

诺西CEO 拉吉夫. 苏立表示:“我们的目标是提供全球最有效的移动网络,使这些网络价值能够最大化,提供无缝运转的服务。

尽管需要对公司的一些部分进行重组,但我们在研发方面的努力不会改变,未来几年对移动宽带业务的投资还将增长。

”。

职场新概念英语:微软再裁员2850人 进一步退出智能手机业务

职场新概念英语:微软再裁员2850人 进一步退出智能手机业务

职场新概念英语:微软再裁员2850人进一步退出智能手机业务Microsoft is cutting more jobs from its smartphone hardware and global sales divisions by shedding an additional 2,850 positions, the company said last Thursday.微软上周四宣布,该公司将从其智能手机硬件、世界销售部门再次裁员,再裁减2850个工作岗位。

The news came in a corporate annual report filing to the US Securities and Exchange Commission.消息来源是微软向美国证券交易委员会提交的一份企业年度报告。

It noted the company had announced in May it was cutting1,850 jobs and that the new cuts were "an extension of the earlier plan".该报告指出,微软曾于5月宣布将裁员1850人,新一轮裁员是"先前计划的扩充"。

The cuts are expected to be completed by the end of June 2017. As of late last month, Microsoft employed about 114,000 people.此次裁员预计于2017年6月底之前完成。

截至上个月,微软公司共雇用了约114000人。

"As anticipated, our change in phone strategy resulted in a reduction in units sold and associated expenses in fiscal year 2016, and this trend is expected to continue in fiscal year 2017." the filing said.该文件指出:"正如预期的那样,我们智能手机战略的变化,导致了2016财年的销售和相关费用的减少,这个趋势预计在2017财年还会继续下去。

网传AMD将宣布重大裁员计划或裁减30%员工

网传AMD将宣布重大裁员计划或裁减30%员工

网传AMD将宣布重大裁员方案或裁减30%员工据消息人士透露,AMD最早将在下周宣布一项重大的裁员方案。

AMD 刚刚在几天前发出了销售额和盈利预警,显示其上一财季业绩将远不及华尔街分析师预期。

匿名消息人士称,AMD将在下周宣布将公司员工裁减20%到30%。

AMD目前员工总数为到1.17万人,这意味着裁员人数将为2300人到3500人。

消息人士透露,此次裁员活动将对从事工程和销售等业务的员工造成影响。

在此前的.几个裁员回合中,这些部门的员工一直都未受影响。

此外,这些熟知AMD业务运营的消息人士还称,此次裁员活动的规模之大意味着这家公司可能被迫裁减部分产品。

消息人士称,AMD可能会在美国东部时间10月18日(北京时间10月19日)公布季度财报时披露此次裁员措施,也有可能在10月25日宣布。

一名消息人士那么透露,裁员措施可能在25日以前完成,整个裁员程序维持10天。

有消息称AMD CEO罗瑞德(Rory Read)已从麦肯锡和BCG引入了一个商业参谋团队,为该公司提供相关建议。

据称,麦肯锡将负责帮助AMD处理裁员相关事务,而BCG那么将负责为一项“大战略”提供参谋效劳,这项战略旨在指导AMD前进。

一名消息人士称,目前AMD的内部气氛阴沉可怕,公司员工在过去一段时间里一直都在等待新的裁员回合。

还有消息人士称,此次裁员活动的规模可能更接近于10%到20%,也就是1170人到2300人。

AMD发言人回绝就此置评。

如果这一消息属实,那么将是自罗瑞德出任CEO以来AMD第二次采取重大的裁员措施。

在11个月以前,AMD宣布裁员10%,相当于约1400名员工。

AMD当时宣称必须采取裁员措施,从而在xx年第四季度削减1000万美元运营支出,在xx 年进一步削减 1.18亿美元运营支出。

AMD目前正面临着高管大量流失的困境,前CFO托马斯·赛菲特(Thomas Seifert)在上个月离职,是该公司最新离职的一名高管。

互联网裁员下半年工作计划

互联网裁员下半年工作计划

一、背景分析
近年来,互联网行业面临着裁员潮的冲击,许多公司为了降低成本,不得不进行裁员。

作为互联网行业的一员,我深知裁员带来的压力和挑战。

为了应对这一局面,我制定了以下下半年工作计划。

二、目标设定
1. 提升个人技能,提高竞争力;
2. 积极拓展人脉,寻找新的就业机会;
3. 储备创业资金,为未来创业做准备。

三、具体措施
1. 技能提升
(1)参加线上或线下培训课程,学习新技术、新知识,提升自身技能;
(2)阅读行业相关书籍,关注行业动态,了解行业发展趋势;
(3)与同行交流,分享经验,互相学习,共同进步。

2. 拓展人脉
(1)参加行业活动,结识业界人士,扩大人脉圈;
(2)利用社交媒体,关注行业大佬,积极互动,提高知名度;
(3)加入专业社群,与同行交流,寻找合作机会。

3. 储备创业资金
(1)合理规划个人财务,降低生活成本;
(2)利用业余时间兼职,增加收入;
(3)学习创业知识,了解创业流程,为未来创业做准备。

4. 应对裁员潮
(1)保持乐观心态,积极面对裁员压力;
(2)关注招聘信息,寻找新的就业机会;
(3)提高自己的求职技巧,提升求职成功率。

四、时间安排
1. 7月-8月:参加培训课程,提升个人技能;
2. 9月-10月:参加行业活动,拓展人脉;
3. 11月-12月:储备创业资金,为未来创业做准备。

五、总结
下半年工作计划旨在帮助我在裁员潮中保持竞争力,为未来的发展做好准备。

通过提升个人技能、拓展人脉、储备创业资金等措施,我相信自己能够应对裁员潮的挑战,迎接更加美好的未来。

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传微软9月18日将启动新一轮裁员计划在多数中国被裁员工接受离职补偿方案后,微软诺基亚裁员事件终于暂时告一段落,然而在全球范围内,微软的裁员计划仍远未结束。

据国外媒体报道,微软将于9月18日启动1 8万人裁员计划的下一轮行动。

……【科技讯】9月17日消息,在多数中国被裁员工接受离职补偿方案后,微软诺基亚裁员事件终于暂时告一段落,然而在全球范围内,微软的裁员计划仍远未结束。

据国外媒体报道,微软将于9月18日启动1.8万人裁员计划的下一轮行动。

今年7月中旬,微软公布了一项重组计划,旨在简化运营,整合近期收购的诺基亚设备与服务部门。

微软宣布在未来一年多的时间里将最多裁员1.8万人,并即时启动了第一轮裁员1.3万人的行动,今年4月刚刚并购过来的诺基亚设备与服务部门(主要为手机业务)成裁员的主要对象,约1.25万被裁员工将来自该部门。

另有消息人士透露,除了前诺基亚员工以外,微软自身员工中被裁人数最多的是测试工程师,这是由于该公司CEO斯坦因纳德拉(Satya Nadella)致力于改变微软产品生产业务的组织结构。

消息人士称,在新的结构中,测试产品新功能与开发新功能是相互独立的岗位职能。

此外在这一轮的裁员中,微软旗下所有部门都将裁减部分员工。

与此同时,微软在8、9两个月中一直都在对销售、营销和服务集团开展审查程序。

在微软新CEO纳德拉上任后的首份公司使命声明中,就暗示了微软在未来将裁减公司中的冗余人员,在这份声明中效率(Productivity)成为贯穿全文的主题。

同时纳德拉呼吁员工加大对移动设备、云计算和生产力软件的关注。

双11电商狂欢快消众生相双11网购狂欢,快消品是主力阵营。

然而在天猫打了多年的“5折包邮”的价格大棒之下,今年双11喧嚣之下,无论是天猫还是商家对双11的策略都已经发生了微妙的变化。

今年天猫双11销售额大涨57 .7%,而价格对商家而言,也不再是唯一的阳光大道。

“……都记者黄丽嫦马建忠侯睿之2.7万商家一天销售571亿元天猫刷新全球网购节单日销量纪录。

双11网购狂欢,快消品是主力阵营。

然而在天猫打了多年的5折包邮的价格大棒之下,今年双11喧嚣之下,无论是天猫还是商家对双11的策略都已经发生了微妙的变化。

今年天猫双11销售额大涨57 .7%,而价格对商家而言,也不再是唯一的阳光大道。

降价在一定时间内的确会大幅提升销量,但长期频繁的价格体系激烈的变化必然会影响品牌在既有消费者、潜在消费者心目中的形象。

广州柯玛妮克鞋业有限公司负责人林双德如此向南都记者表示。

此外,外资大品牌借双11顺风车,也悄然铺设020的网络。

双11销售狂欢,快消品展现各自的生存态势。

1美妆仍绕不开的价格战5折包邮,双11从6年前诞生之日伴随而行的就是低价屠刀。

今年在快消领域,价格战硝烟依然浓烈。

这种价格战在女鞋类别上同样激烈。

今年几大线下女鞋集团发力很凶猛。

快消业资深人士沈嘉告诉南都记者,其留意到,受线下品牌普遍存在库存压力的影响,为了清库存,这种价格战在线下品牌身上比较明显。

2-3折出售,甚至还会推买两双送其他东西,或者优惠券等促销策略。

沈嘉表示,如此低价之下,这些线下品牌要承受适度的亏损。

不过沈嘉也指出,如果是基于消化库存的考量,适度亏损对这些线下品牌而言也是可以接受的。

此外,在美妆品牌方面的大战则可谓惊心动魄。

阿里巴巴方面给到南都记者的数据显示,今年双11大战,美妆方面,阿芙、美即、百雀羚、自然堂、欧莱雅拿下前五。

而2013年的排位是阿芙、美即、御泥坊、欧莱雅、牛尔。

而阿里巴巴数据魔方热销品牌排行10月数据显示,当月天猫化妆品销量前五分别为百雀羚、韩束、美肤宝、自然堂、丸美。

排名的变化透露出部分美妆大促力度之大。

平安证券的数据显示,我国化妆品市场规模已超2200亿元,过去十年年复合年均增长15.8%,而近年来化妆品网购增长迅速,Frost Sullivan数据显示B 2C零售额从2010年的17亿元增长到2013年的226亿元,3年的年均复合增长率高达136.5%,至2018年预计达到946亿元。

2酒类电商血拼烧钱冲排名在双11前一周被茅台、五粮液、剑南春等名酒厂集体围剿,在双11当日相互杀价、甚至引发口水战,这让酒仙网、1919、购酒网等垂直酒水电商平台今年双11狠狠地火了一把。

53度飞天茅台每瓶699元、52度五粮液每瓶499元、53度红花郎酒10年每瓶199元、52度水晶剑南春299元,多数名酒的售价均跌破其出厂价让几大酒水电商平台双11一开打就硝烟味十足。

在活动开始后的十几个小时内,1919一直稳坐酒类销售排行榜首位,其王牌爆款产品53度飞天茅台+52度五粮液产品组合售价为1111元。

同样打低价策略的购酒网和中酒网一直在二、三的位置上胶着着。

而去年排名第一的酒仙网一度沦为第四。

与其他酒水垂直电商平台将天猫锁定为主战场不同,酒仙网则是将其官网作为主战场。

但天猫的排位显然让酒仙网感觉到了压力。

11日中午过后,酒仙网推出限购版53度飞天茅台+52度五粮液1199元特价,不过一直未能赶超1919。

在11日最后的两小时里,酒仙网再放低价,并推出了五粮液459元、茅台659元茅台+五粮液1111元的价格,将矛头直指1919。

在双11临近收官时刻,酒仙网在天猫上勉强超过了1919,保住了第一的位置。

然而,光鲜的排名背后,当事者却承受着亏损的心酸。

酒仙网董事长郝鸿峰曾公开表示,酒仙网为促销付出了2000万元的代价,而酒仙网、1919、购酒网、中酒网四家电商双11期间预计合计亏损5000万元以上。

事实上,对于亏损,1919董事长杨陵江早已经预见。

其在双11前曾对南都记者表示,如果按今年双11能实现6000万销售额算,因为在价格上让利,产品的毛利机会已经没有,但是额外还要在包装、物流等方面支出800万费用。

我们参与双11只是为了保证品牌的存在。

杨陵江指出。

对于酒水垂直电商的烧钱行为,一位酒企的负责人就向南都记者表示,酒水垂直电商平台等于是酒厂的一个代理商,因为没有产品优势,所以才会依赖价格战抢流量。

3兰蔻低价攻心战大牌O 2O思维美妆品类排名的变化,透露出部分美妆大促力度之大,不过,相对于一些品牌的低价甩卖,大牌兰蔻的低价试验却颇有心计。

相对于去年的5.31亿元,化妆护肤今年双11当天成交10.73亿元,可谓大跃进。

该品类今年成功跻身网购产品T OP5,排在服饰鞋包、家居百货、电子数码、家电之后。

此外,值得注意的是,化妆护肤增长率达到102%。

这一增长率大大高于电器的5%,服饰鞋包的47%和家居百货的54%,也高于电子数码的82%。

很显然,上述数据足以表明美妆线上渠道的重要性趋势已相当难改。

在此情况下,如何在这一进程中,更好地抓住消费者的心,则是摆在大牌化妆品面前一个必须直面的问题。

欧莱雅集团旗下高端品牌兰蔻今年的双11大战战果虽未能与淘宝(含天猫)齐平,但其试水微信预约,欲以大数据激活O 2O的手法,令业界为之注目。

兰蔻的双11策略在某种程度上就意在试水线上线下协同发展。

具体而言,兰蔻的双11整合营销,先是拿出看家产品50m l小黑瓶备马出战,搭配10件套中样,折后价格1080元相当于是正价4.5折。

然后,利用官方微信平台,收集消费者对产品及促销活动的数据。

然后,再给予大数据分析,让预约到店领取的消费者,感受店铺的服务体验。

通过这种O 2O实践,兰蔻不仅拉近了品牌与消费者之间的距离,同时还为解决线上线下矛盾提供了新的思考与实践方案。

4柯玛妮克鞋业排名下滑是浮云,盈利就好在百丽等几大鞋业集团集体低价促销的狂砸下,柯玛妮克3200万的销售额虽然仅冲到了天猫女鞋类目销量第六,但却占据了淘品牌女鞋销量第一的宝座。

相对于去年的排位,其实今年柯玛妮克是有所下滑的。

但是柯玛妮克总经理林双德并不以为然。

去年双11柯玛妮克盈亏仅能持平,但今年的利润情况比去年好了很多。

林双德在接受南都记者采访时透露。

如果要获得100元的交易额,女鞋行业常规的广告投放大概在15元-20元。

去年双11柯玛妮克的广告投放比例约为20%,但今年则控制在10%。

柯玛妮克今年利润的攀升有着其削减成本的推力。

尽管削减了广告投放,今年柯玛妮克的销售额仍比去年双11要略有提升,这与柯玛妮克系列开源措施有关。

柯玛妮克方面向南都记者透露,在节前促销预热阶段,柯玛妮克通过送优惠券、整点秒杀、推双11特供新品、通过ED M通知会员、优惠券派发、全场包邮等营销手段,对传播内容、传播量精细规划后通过直通车引流、钻展、淘宝内淘宝外投硬广、淘宝客等广告传播手段,吸引消费者,达到高流量转化、高RO I的效果。

柯玛妮克只是一个缩影。

从以低价刺激销售转向以美誉度、性价比带动销售,今年双11不少商家的心态已经开始转变了。

我们今年更为关注品牌美誉度和盈利能力的提升,没有像去年那么关注排名。

在林双德看来,柯玛妮克的品牌定位是针对都市精英群体的、这种模式下,产品成本本身不会低,所以绝不能做损害品牌、利润的盲目低价的策略。

不打价格战吸引消费者眼球,林双德认为,品牌商可以走坚持产品品质、品牌定位,坚持价格体系,加大消费者消费体验投入等策略。

当消费者面对众多品牌、众多促销、审美疲劳、回归理性时,能让消费者继续保持购买热情的还是品牌和产品本身。

林双德指出,柯玛妮克创立至今均能保持业绩每年200%以上的增长。

5君乐宝放弃线下渠道,低价上网一击以低价搅局奶粉行业,声称要当鲇鱼的君乐宝自上市以来就备受关注,在双11当天最终获得奶粉类全网第一,当日累计销售额超过2830万元。

数据显示,截止到11月11日23:59,奶粉/辅食/营销品/零食行业T O P100店铺中君乐宝旗舰店排名第一,其他外资奶粉品牌的销量均居其后。

据悉,这是双11 活动开展六年以来国产奶粉首次超过洋奶粉排名第一。

君乐宝奶粉事业部总经理刘森淼表示,截止到目前,君乐宝总销量已经过亿元,销量猛增的原因主要有两个:一个是与国际接轨的亲民价格,另一个就是与国际接轨的产品质量标准。

未来,随着消费者认知度的提高,君乐宝奶粉销量还将大幅提高。

业内普遍认为,中国奶粉价格居高不下的主要原因,是高达40%-48%左右的渠道成本,有经销商对南都记者透露,一罐奶粉从出厂到最终到消费者手上,至少要经过一级经销商与终端两层渠道,其中经销商的利润率为20-25%,终端的利润率为15-20%,还有销售人工成本,以及终端卖场进场费、条码费、端架费、过节费等隐形成本。

君乐宝奶粉事业部总经理刘森淼对南都记者表示,君乐宝低价策略的核心就是放弃传统线下渠道,全部采用网络直营销售,电话直营销售,实现厂家直配入户,而130元的价格是经过各个环节的严格核算的,在考虑到消费者承受能力的同时,企业也还能有3%-4%的利润。

6金沙酒业推专属产品,借预售机会突围而出在双11之前,金沙酒业在电商渠道是寂寂无名的。

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