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201X工会工作小结
201X工会工作小结
一、工会组织建设情况：
酒店工会目前拥有工会会员229人，4个基层车间工会，每个基层工会按专业
口划分，各配备一名工会主席和一名女工主任。

一年来，酒店工会切实抓好工
会干部和广大职工的政治学习和业务学习，组织工会干部和职工全面系统地学
习了集团公司、酒店各类会议文件精神。

工会注重培养广大干部职工正确的思
想观念，创新工作思路，改进工作作风，为工会工作顺利开展打下坚实的基础。

一是各个基层车间工会在日常工作开展都能够严格按照工作标准，规范工作要求，明确工作目标，完善工作机制，结合自身实际，着重针对职工之家建设、
和谐劳动关系、提高技能水平等多形式、多方面的开展工作，使工会工作在酒
店生产经营活动的发展中发挥出应有作用。

二是酒店在工会经费的管理上，财务部严格执行集团公司工会、财务等相关制度，保证工会经费的支出依法合规，正确计提工会经费，在资金支付上优先满
足关系到职工切身利益的支出项，工会经费用于酒店全年各种活动组织，帮扶
困难职工等，真正使工会经费能够充分发挥作用，保证工会经费使用的合规性。

二、民主管理及维护职工合法权益情况：
一年来，酒店工会紧紧围绕集团公司工会指导精神，坚决按照《工会法》、
《劳动合同法》等要求，切实维护职工的
合法权益，确保酒店各项工作稳步发展，协助和督促行政落实国家和集团公司
各项涉及职工权益的法律法规和制度，为员工争取合理的福利待遇，和谐劳动
关系。

一是加强热点、难点、焦点督办。

为维护职工队伍稳定，工会始终对职工反映
的热点、难点问题高度重视，不定期找职工谈心沟通，了解工作中存在的问题
和生活上的困难，排解职工忧虑，积极解答他们关心的热点、难点问题，第一
时间进行积极协调和及时化解矛盾，最大程度保障了酒店和谐的劳动关系。

二是坚持以职工代表大会制度作为实行厂务公开的基本形式和主要载体，每月
收集整理员工思想动态，对员工关心的问题提交班子会研究。

定期对酒店制度、
绩效分配办法等热点问题公开公示情况进行检查督导，指导部门做好精神传达、政策解释等相关工作。

一年来酒店公开重大决策、生产经营管理、劳动保障、
员工权益、奖惩等方面内容600多条。

三、群众性建功立业竞赛开展情况：
根据集团公司201X年劳动竞赛文件要求，酒店工会以开展“安康杯”、劳动安全生产月等竞赛活动为载体，通过竞赛推进创先争优活动开展。

酒店全年组织
全员劳动竞赛活动4次，一线部门组织技能比武8次，参加劳动竞赛职工共计
达到280人次。

劳动技能竞赛活动的开展，激发了职工业务技能水平、灵活应
变能力、团结协作能力、和员工工作的
积极性和竞争力，保障酒店完成201X年度生产任务目标。

今年十月份，酒店选派6名优秀员工参加烟台旅游饭店协会组织的“味达美杯职业技能竞赛”活动，通过笔试、铺床、摆台（中餐、西餐）6名员工均获得优异的名次。

四、班组建设情况
一是做好集团公司“双优化、双提升”活动。

酒店利用宣传栏、店报、班前会
等形式宣传活动方案，在酒店内营造“争当先进班组”、“争创优秀员工”的
良好氛围。

活动中组织班组长学习《龙矿集团班（组）长工作条例》，要求各
班组长对照条例查找自身不足，推动班组建设规范化，标准化。

二是以“双优化、双提升”活动为契机，积极开展“班组长论坛”活动。

酒店
目前设班组19个，日常管理中非常注重提升班组长素质，此次通过演讲、征文选拔，在19名班组长中选出一名代表（B座客服部前台主管刘娜）参加集团公
司今年第二届班组长论坛，进行现场管理经验交流，将其自身管理经验及心得
进行推广，该班组长的管理经验，得到集团公司工会领导的好评和肯定，此次
活动开展取得较好效果。

五、困难职工帮扶救助情况：
酒店工会安排专人专项负责将酒店家庭困难职工资料进行统计建档，并定期进
行情况核查和慰问，努力为员工排忧解难。

从1月份开始，酒店班子成员和困
难职工结成对子，一对一的进行帮扶，对于身患疾病和家庭困难的职工，工会
干部定期进行家庭访问，看生活上工作上还有什么困难，工会尽最大努力，为
其解决实际问题。

酒店女工孟海静于201X年底因患病不治留下幼子撒手人寰，酒店定期对其家庭进行送温暖，还有职工身患疾病，在病愈返岗后，酒店工会
结合职工身体情况，安排他们力所能及的岗位，既解决了职工困难，又让职工
重新融入到酒店大家庭的怀抱中。

今年上半年，酒店工会慰问困难职工家庭7户，谈心、排忧解难18人次，帮扶困难员工1.2万元，为困难员工申请集团公司困难补助0.7万元。

六、女职工工作开展和群众文化活动开展情况：。