第十一章 人力资源管理模式比较
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1.美国和日本人力资源管理模式比较 2.美日模式成败的启示 3.借鉴而不忘本土化
（三）要从战略的高度来创新人力资源管 理模式 （四）要从企业的长远持续发展出发来创 新人力资源管理模式
二、美国企业人力资源管理模式产生的原因
（一）西方文化对形成美国模式的影响 （二） 巨型企业大规模生产的特点对形成 美国模式的影响 （三） 企业中的利益冲突和分配问题对美 国模式的影响
三、美国企业人力资源管理模式发展趋势 （一）由严格的制度管理向人本管理发展 （二）重视教育，重视人力资本的投资 （三）由刚性工资逐步转变为反应市场价值的 薪酬 （四）由过去的消极保障转变为积极保障—— 逐步完善的社会保障制度
第一节 美国人力资源管理模式
一、美国人力资源管理模式的基本特点 二、美国企业人力资源管理模式产生的原因 三、美国企业人力资源管理模式发展趋势
一、美国人力资源管理模式的基本特点
• 人力资源管理的制度化 • 人力资源配置上市场化程度高 • 人力资源使用上的多口进入和快速提拔
• 在利益的分配上采取刚性工资，形成对 立性劳资关系
第十一章 人力资源管理模式比较
学习目的与要求
通过本章的学习了解市场经济体制中两种 典型人力资源管理模式，即美国模式和日 本模式。这两种模式对全球企业的人力资 源管理有着重要的借鉴与参考价值。了解 美国人模式和日本人模式的特点、产生的 原因和优劣进行比较。同时也要了解中国 文化对当代人力资源的管理模式的形成和 发展的影响。为今后研究中国人力资源管 理模式打下一定的基础。
第二节 日本人力资源管理模式
一、日本企业人力资源管理模式的基本特点 二、日本企业人力资源管理模式形成的原因 三、日本企业人力资源管理模式的新趋势
一、日本企业人力资源管理模式的基上主要依靠内部培训 • 人力资源使用上采取有限入口和内部提拔 • 人力资源激励上，以精神激励为主，形成合作性的 劳资关系
二、日本企业人力资源管理模式形成的原因 1. 战后日本的处境 2.灵活大规模生产制度对日本模式形成产生 重大的影响
三、日本企业人力资源管理模式的新趋势
在日本，“成果主义人力资源管理制度”特征 日益明显，年薪制、浮动奖金的增加、“雇佣 的流动比、合同雇员的扩大”等倾向进一步加 强，这促成对企业运营成本影响大的“福利制 度、养老制度改革”的快速发展，形成日本企 业人力资源管理发展的大趋势。
第三节 中国人力资源管理模式的发展与创新
一、中国企业人力资源管理的沿革 二、中国企业人力资源管理模式创新
中国企业人力资源管理模式创新
（一）发扬光大传统文化，创建中国特色模式
1.中国传统文化的特点及其对当代人力资源管理的影响 2.发扬光大传统文化，创出中国特色模式
（二）借鉴与创新相结合，搞好管理模式的本土化
（三）要从战略的高度来创新人力资源管 理模式 （四）要从企业的长远持续发展出发来创 新人力资源管理模式
二、美国企业人力资源管理模式产生的原因
（一）西方文化对形成美国模式的影响 （二） 巨型企业大规模生产的特点对形成 美国模式的影响 （三） 企业中的利益冲突和分配问题对美 国模式的影响
三、美国企业人力资源管理模式发展趋势 （一）由严格的制度管理向人本管理发展 （二）重视教育，重视人力资本的投资 （三）由刚性工资逐步转变为反应市场价值的 薪酬 （四）由过去的消极保障转变为积极保障—— 逐步完善的社会保障制度
第一节 美国人力资源管理模式
一、美国人力资源管理模式的基本特点 二、美国企业人力资源管理模式产生的原因 三、美国企业人力资源管理模式发展趋势
一、美国人力资源管理模式的基本特点
• 人力资源管理的制度化 • 人力资源配置上市场化程度高 • 人力资源使用上的多口进入和快速提拔
• 在利益的分配上采取刚性工资，形成对 立性劳资关系
第十一章 人力资源管理模式比较
学习目的与要求
通过本章的学习了解市场经济体制中两种 典型人力资源管理模式，即美国模式和日 本模式。这两种模式对全球企业的人力资 源管理有着重要的借鉴与参考价值。了解 美国人模式和日本人模式的特点、产生的 原因和优劣进行比较。同时也要了解中国 文化对当代人力资源的管理模式的形成和 发展的影响。为今后研究中国人力资源管 理模式打下一定的基础。
第二节 日本人力资源管理模式
一、日本企业人力资源管理模式的基本特点 二、日本企业人力资源管理模式形成的原因 三、日本企业人力资源管理模式的新趋势
一、日本企业人力资源管理模式的基上主要依靠内部培训 • 人力资源使用上采取有限入口和内部提拔 • 人力资源激励上，以精神激励为主，形成合作性的 劳资关系
二、日本企业人力资源管理模式形成的原因 1. 战后日本的处境 2.灵活大规模生产制度对日本模式形成产生 重大的影响
三、日本企业人力资源管理模式的新趋势
在日本，“成果主义人力资源管理制度”特征 日益明显，年薪制、浮动奖金的增加、“雇佣 的流动比、合同雇员的扩大”等倾向进一步加 强，这促成对企业运营成本影响大的“福利制 度、养老制度改革”的快速发展，形成日本企 业人力资源管理发展的大趋势。
第三节 中国人力资源管理模式的发展与创新
一、中国企业人力资源管理的沿革 二、中国企业人力资源管理模式创新
中国企业人力资源管理模式创新
（一）发扬光大传统文化，创建中国特色模式
1.中国传统文化的特点及其对当代人力资源管理的影响 2.发扬光大传统文化，创出中国特色模式
（二）借鉴与创新相结合，搞好管理模式的本土化