综合评分法评标方法

综合评分法评标方法
1.评标指标确定：
在进行综合评分前，需要先明确评标指标。

评标指标应该包括技术方案、工作计划、项目经验、团队组成、服务承诺等关键要素。

根据项目需
求和具体情况，确定合理的评标指标，并为每个指标设定权重。

2.权重确定：
对于每个评标指标，需要确定相应的权重。

权重的确定应根据项目的
重要程度、风险特征以及各个指标对项目成功的贡献程度进行科学合理的
权衡，以确保评标结果具有一定的客观性和准确性。

3.评分标准制定：
为了确保评标过程的公正性和一致性，需要为每个评标指标制定明确
的评分标准。

评分标准应该尽量客观和量化，以确保评标结果具有可比性。

评分标准的制定还可以参考相关标准规范、行业经验及专家意见。

4.投标文件评审：
根据招标文件规定的时间和要求，对符合投标要求的投标文件进行评审。

评审人员应该根据评标指标和评分标准对每个指标进行评分，并按照
权重计算总分。

5.评审结果汇总与分析：
评审结束后，需要对评审结果进行汇总分析。

评审结果应包括每个指
标的得分，综合得分及评审意见。

分析评审结果的过程中应注重发现投标
人的优势和不足，为后续的洽谈环节提供参考依据。

6.综合评分：
对于每个投标人，根据评分标准和权重计算各个指标的得分，并求得综合得分。

综合得分高的投标人有更大的中标概率。

7.洽谈环节：
在评标过程中，可能会选出多家投标人进行洽谈，以了解投标人的具体情况。

洽谈过程中，应针对评审结果和评审意见进行深入探讨，以保证评标结果的准确性和合理性。

8.中标确定：
最终根据综合得分及洽谈结果，确定中标人。

中标人应具备技术能力强、项目经验丰富、价格合理及服务承诺可信等优势。

综合评分法评标方法能够对投标人进行全面综合评估，确保投标人的选择具有一定的合理性和科学性。

同时，该方法还能够促使投标人在技术方案、工作计划等方面进行深入思考和完善，提高投标质量。

但评标过程中也需要注意评标人员的公正性和专业性，避免主观性的干扰，确保评标结果的客观性和准确性。